소셜 웹 도구들 318

[부산시인재개발원] 스마트워크 교육

에스비컨설팅의 심재우 대표는 부산시인재개발원에서 스마트워크에 대한 교육을 진행한다. 본 교육에서는 다음의 주제들을 다룬다. - 스마트워크에 대한 이해 - 스마트워크 현황과 트랜드 이해 - 스마트워크가 주는 시사점 찾기 - 스마트워크 실시 성공 사례를 통해 배우는 교훈과 시사..

아이패드 활용한 워크스마트, 기업의 일하는 방식을 바꾸고 있다.

21일 한국인터넷진흥원(KISA)은 최근 인터넷이용실태조사 결과 국내 전체 가구의 절반 가까이가 스마트폰(42.5%)과 스마트패드(2.3%) 등 스마트기기를 1대 이상 보유하고 있는 것으로 조사됐다고 발표했다. 스마트폰의 경우 도입 2년만에 가입자 2,000만명을 돌파하며 디지털 환경으로의 전환..

소유(Possession)에서 접속(access)으로, 기술(Technology)에서 문화(Culture)로 세상이 바뀌고 있다.

12년 전인 2000년 소유의 시대는 종말을 고하고 접속(Access)의 시대가 지배할 것이라 예견한 책(원제는 ‘The Age of Access’이고, 번역명은 ‘소유의 종말’이다)이 세상에 나오자 세간의 주목을 받았었다. 이런 미래 트랜드를 주장한 사람이 바로 제레미 리프킨(Jeremy Rifkin)이다. 그렇다면 당시..

구석에서 잠자고 있는 아이패드(iPad)를 깨워라

아이패드가 세상에 나왔을 때, 사람들은 환호하고 열광했다. 광고 속의 아이패드는 판도라의 상자처럼 모든 것을 가능케 해 주었다. 아이패드 자체도 최고였지만, 그것을 사용하는 자신을 상상하면 너무도 멋진 모습으로 주변 사람들의 시선을 한 몸에 받고 부러움과 선망의 대상이 될 ..

클라우드(Cloud)가 스마트패드(Smart Pad)를 만났을 때, 새로운 세상이 열린다.

미국 가트너 그룹의 연구발표에 의하면 2009~2011년, 3년 연속으로 클라우드가 가장 큰 관심사로 나타났다. 실제로 기업들은 클라우드를 비즈니스에 어떻게 활용할 지에 대해 고민하고 있다. 이것은 개인의 경우에도 마찬가지다. 그런데 클라우드를 기업에 도입하는 데는 많은 비용과 위험 ..

스마트워크(Smartwork), 무엇부터 어떻게 시작해야 할까

작년에 이어 올해 기업과 사회의 화두는 ‘스마트워크’다. 일을 열심히 하는 것은 과거의 패러다임이고 일을 스마트하게 하는 것이 미래의 패러다임이 되고 있다. 그래서 기업과 정부는 스마트워크를 빠르게 도입하고 있다. 하지만 스마트워크는 인프라나 하드웨어를 도입한다고 해서 ..

[스마트워크] 네트워크의 3대 법칙

[스마트워크] 네트워크의 3대 법칙 네트워크는 시대에 따라 발전되고 진화되어 왔다. 지금은 네트워크의 3세대라고 불리는데, 각 네트워크의 세대마다 대표하는 법칙들이 있다. 이것을 통들어 네트워크의 3대 법칙이라 부른다. 1. 사노프의 법칙 (Sarnoff’s law) 방송과 매스미디어로 대표되..

[스마트워크] SNS Ecosystem(소셜 생태계)

[스마트워크] SNS Ecosystem(소셜 생태계) SNS를 활용하는 미래 비즈니스 프로세스인 "LAEDI"는 새로운 소셜 생태계를 생성한다. 소셜 생태계의 5단계 프로세스는 각각 추구하는 목표가 있다. 1단계 경청 - SNS에서 사람들이 말하는 것을 경청하는 목적은 빅 데이터를 수집하는 것이다. 2단계 분석 ..

[스마트워크] SNS를 활용하는 미래 비즈니스 프로세스 - LAEDI (심재우대표 글)

[스마트워크] SNS를 활용하는 미래 비즈니스 프로세스 - LAEDI 사람들은 SNS 속에서 많은 시간을 보내고 있으며, 자신들의 생각과 의견을 표현하고 있다. 국내 통계치에 의하면 SNS를 사용하는 사람들은 하루 평균 3시간 정도를 할애하고 있다고 한다. 이것은 일상에서 활동하는 시간을 기준으..

시사 다큐 창 - ‘빅 데이터(Big Data), 세상을 바꾸다’

시사 다큐 창 - ‘빅 데이터(Big Data), 세상을 바꾸다’ =========================================================== KBS1에서 신년 특집으로 방영된 " 빅 데이터, 세상을 바꾸다"는 놀라운 데이터의 세계를 보여준 걸작이다. 셀 수 없을 정도로 방대한 데이터를 "빅 데이터"라고 부른다. 그렇다면 빅 ..

왜 스마트폰 사용자가 또 타블렛을 구매할까? (심재우 글)

왜 스마트폰 사용자가 또 타블렛을 구매할까? 애플은 며칠 전 아이폰을 지난 4분기 동안 3,700만대를 판매했다고 발표했다. 애플의 놀라운 실적과 관련하여 구글은 재미 있는 조사 분석을 발표했는데, 발표 자료에 의하면 나라별로 스마트폰 사용자가 타블렛(아이패드나 안드로이..

SB컨설팅 심재우 대표, “클라우드 서비스로 스마트워커 되기” 전자책 출간 계약

‘SB컨설팅’의 심재우 대표는 ‘더난콘텐츠그룹’과 전자책 집필 계약을 체결했다. 2012년 사회와 기업들에게 가장 중요한 화두로 등장할 “클라우드 컴퓨팅(Cloud Computing)”에 대한 것으로, 사람들이 클라우드 서비스를 활용하여 스마트워커가 되기 위한 방법과 도구 사용법을 다..

스마트워크-워크스마트:열린 커뮤니케이션 스킬(상황별 대응책-2)

협업에서 발언 기회를 독점하거나 지배하려는 사람 이런 사람은 업무에 대한 의욕이 넘치거나 아니면 성격적으로 모든 것을 자신이 주도해야 하는 사람이다. 그런데 의욕이 넘치는 사람에게 자제해 달라고 하는 것은 자칫 그 사람의 의욕을 꺾을 수 있으므로 신중을 기해야 한다...

스마트워크-워크스마트:열린 커뮤니케이션 스킬(상황별 대응책-1)

미팅 시간에 늦게 참석하는 사람 미팅이나 행사를 진행하다 보면 약속된 시간이 지나서 나타나는 사람들을 흔히 접하게 된다. 그런 사람들은 5~10분 정도 기다려 주는 것을 당연한 것으로 생각하는 것 같다. 이처럼 늦은 사람을 기다려 주는 것이 관행화 되면, 그것이 회사나 조직..

스마트워크-워크스마트:리더와 팀원 모두에게 필요한 3가지 스킬(2/3)

열린 커뮤니케이션 스킬 (2) 상대방의 저항을 효과적으로 극복하는 질문 방법 반론이나 저항은 거절이나 반대가 아니라 흥미나 관심의 또 다른 표현 방식이라는 것을 이해할 필요가 있다. 사람마다 생각의 차이가 있듯이 표현 방법도 제각기 다르기 때문이다. 따라서 상대방의 표..

스마트워크-워크스마트:리더와 팀원 모두에게 필요한 3가지 스킬(2/3)

열린 커뮤니케이션 스킬 (1) 대면하는 커뮤니케이션에 비해 온라인 상에서 협업하는 경우, 의견이나 아이디어를 전달하고 상대방을 이해시키는 경우, 많은 오해나 오류가 생기기 마련이다. 따라서 보다 더 명확하고 구체적인 커뮤니케이션이 필요하다. 이것을 위해서는 논리적인 ..

스마트워크-워크스마트:리더와 팀원 모두에게 필요한 3가지 스킬(1/3)6

5단계 - 실행 계획 수립 해결 방안이 페이오프 매트릭스에 의해 결정되면, 각각에 대해 구체적인 실행 계획을 수립해야 하는데, 이때 사용하는 도구가 앞에서 설명했던 ‘What-How-When-Who’ 차트이다. 위의 사례에서 도출된 결과 차트는 다음과 같다(6개 해결 방안만 제시함). 세부실..

스마트워크-워크스마트:리더와 팀원 모두에게 필요한 3가지 스킬(1/3)-4

4단계 - 해결 방안 도출 및 핵심해결안 선정하기 타운미팅의 세 번째 세션으로 핵심 원인을 제거할 수 있는 해결 방안을 도출하고, 이것을 페이오프 매트릭스를 사용하여 선정한 후 스폰서에게 보고할 실행 계획을 만드는 과정이다. 해결 방안 도출과 선정 타운미팅 두 번째 세션..

스마트워크-워크스마트 : 리더와 팀원 모두에게 필요한 3가지 스킬(1/3)-3

문제해결 스킬 3단계 - 원인 분석 및 핵심원인 선정하기 핵심 문제점을 선정했다면 각각의 핵심 문제에 대한 발생 원인을 분석한다. 원인 분석 도구로는 ‘5 Why’와 ‘피시-본Fish-bone’이 있는데, ‘5 Why’를 주로 사용한다. 원인 분석은 참가자들이 가장 어려워하는 과정이기도 하..

스마트워크-워크스마트 : 리더와 팀원 모두에게 필요한 3가지 스킬(1/3)-2

문제해결 스킬 2단계 – 문제 분석 및 핵심문제 선정 여기에서는 타운미팅의 두 번째 세션에서 다루는 주제의 문제점을 도출하고, 핵심 문제를 선정하는 방법에 대해 설명한다. 주제의 문제점 도출 타운미팅의 첫 번째 세션에서 주제가 구체화 되면, 두 번째 세션에서 주제와 관련..

스마트워크-워크스마트 : 리더와 팀원 모두에게 필요한 3가지 스킬(1/3)-1

리더와 팀원 모두에게 필요한 3가지 스킬 위 주제 관련하여 3가지 스킬들에 대한 설명 중, 문제해결 도구를 먼저 다루는데 이것을 다섯 단계로 구분하여 설명한다. 5. 문제해결 도구 (프로세스 + 툴킷) 온라인 협업을 통해 스마트워크를 하려면 프로젝트 주제나 과제를 해결할 수 있..

스마트워크-워크스마트 : 리더에게 필요한 4가지 스킬(4/4)

4. 프로젝트 매니지먼트 스킬 전사적으로 새로운 변화와 혁신을 추진한다는 것은 이런 활동을 통해 얻고자 하는 목표가 있고, 이런 목표를 일정 기간 동안에 달성해야 한다. 즉, 목표와 기간이 정해진 상태에서 추진되는데, 이것을 프로젝트라고 부른다. 프로젝트는 비교적 장기간..