소셜 웹 도구들 318

스마트워크 시대를 주도하려면 ‘집단창의성(Collective Creativity)’을 키워라 (심재우 대표 인터뷰 글)

스마트워크 시대를 주도하려면 ‘집단창의성(Collective Creativity)’을 키워라 (심재우 대표 인터뷰 글) 제 7의 감각’을 말하다 – 심재우 대표 인터뷰 요즘 창의성과 아이디어를 찾는 법에 대한 책들이 출판가에서 대세를 이루고 있습니다. 어떤 이유 때문일까요? 기업의 외부 환경이 급..

귀사 브랜드 검색 사이트 구축으로 고객과의 소통을 개선하고 고객충성도를 높일 수 있습니다.

귀사 브랜드 검색 사이트 구축으로 고객과의 소통을 개선하고 고객충성도를 높일 수 있습니다. 일반 사람들이 귀사의 홈페이지를 방문하는 경로는 어떨까요? 홈페이지 주소를 외우고 있지 못하므로 검색 사이트(네이버나 구글 등)에 접속하여 키워드를 입력하여 검색하는데, 다음의 수..

스마트워크 시대를 주도하려면 ‘집단창의성(Collective Creativity)’을 키워라 (심재우 대표 인터뷰 글)

스마트워크 시대를 주도하려면 ‘집단창의성(Collective Creativity)’을 키워라 (심재우 대표 인터뷰 글) 제 7의 감각’을 말하다 – 심재우 대표 인터뷰 요즘 창의성과 아이디어를 찾는 법에 대한 책들이 출판가에서 대세를 이루고 있습니다. 어떤 이유 때문일까요? 기업의 외부 환경이 급..

[스마트워크로 혁신하라] 스마트워크는 선택이 아닌 필수 (심재우 대표 코스콤 사보 기고문)

왜 지금 스마트워크 인가? 스마트워크란 일정한 위치에 있는 사무실 근무를 벗어나 언제 어디서나 효율적으로 일할 수 있는 업무개념을 뜻한다. 스마트 워크에는 모바일 기기를 이용해 업무를 수행할 수 있는 모바일 오피스, 영상회의 시스템과 인터넷 등을 활용하는 원격근무, 재택근무..

"스승의 날"을 맞이하여 취강스터디 학생들로부터 받은 선물

매주 일요일 진행하는 취강스터디 모임이라 스승의 날이 지나서 받은 선물입니다. 케이크와 행운목 화분, 재즈를 좋아하는 것을 알고는 에디 히긴스 트리오와 마일즈 데이브스의 CD, 그리고 각자 쓴 편지 등입니다. 선물 증정을 위한 작은 이벤트도 있었던 보람있고 뜻 깊은 하루였습니다..

[부산시 인재개발원] 스마트워크 강의

에스비컨설팅의 심재우 대표는 [부산시 인재개발원]에서 공무원들을 대상으로 "스마트워크(Smart Work)와 온라인 협업" 교육을 실시했다. 본 교육에서는 다음과 같은 내용들을 다루었다. - 스마트워크에 대한 이해 - 스마트워크 현황과 트랜드 이해 - 스마트워크가 주는 시사점 찾기 - 스마트..

[저자 무료 공개특강] 스마트워크를 위한 Hi, 클라우드

"스마트워크를 위한 Hi, 클라우드" 출간 기념(저자 : 심재우)으로 저자특강을 토즈에서 무료로 진행합니다. 참가 인원의 제한이 있으니 빠른 신청 바랍니다. 1교시 클라우드란 무엇인가 - 클라우드의 활용 사례 - 클라우드가 부각되는 이유와 배경 - 클라우드의 종류 (퍼블릭 & 프라이빗) 온..

정부기관 연구소에서 "스마트워크와 온라인협업" 교육을 진행

정부기관 연구소에서 연구원들을 대상으로 스마트워크와 온라인협업에 대한 교육을 진행합니다. 정부기관에서도 본격적으로 스마트워크를 활용하는 시기가 온 듯 합니다. 제가 1년 동안 개발한 스마트워크에 대한 이러닝도 출시된 상황에서 기업과 기관으로부터 스마트워크 교육과 컨..

[이러닝] 성공 비즈니스를 위한 스마트워크 완전정복 1차시-12

스마트워크를 위해 무엇을 어떻게 준비해야 할까? 하나의 가상 스토리를 생각해 보자. 대기업이나 공공기관에 근무하는 어떤 사람이 해외로 출장을 갔고, 그 곳에서 바이어를 만나 협의를 하던 중, 긴급히 한국본사에 있는 의사결정권자나 관계된 사람들과 함께 협의를 하고 새로운 제안..

[이러닝] 성공 비즈니스를 위한 스마트워크 완전정복 1차시-11

회사의 업무나 일은 대부분 구성원들간의 커뮤니케이션에 의존되는데, 온라인이나 원격 소통으로는 원활한 양방향 소통이 안된다. 예를 들면 전화로 통화를 하는 경우, 서로의 감정 전달이 안되고, 열띤 토론을 하기도 어렵고, 만약이라도 원격 대화나 미팅에서 생긴 갈등이나 앙금이 있..

[이러닝] 성공 비즈니스를 위한 스마트워크 완전정복 1차시-10

스마트워크가 줄 수 있는 새로운 혼란이나 문제들 미국의 텔레워크가 단지 집에서 근무하는 것만이 아니고 모바일워크나 스마트워크센터 같은 스마트워크의 개념을 포함하기는 하지만, 주로 재택근무에 초점을 맞추고 있다. 이에 반해 우리나라의 스마트워크는 재택근무보다는 스마트..

[이러닝] 성공 비즈니스를 위한 스마트워크 완전정복 1차시-9

업무 처리 방식의 세 가지 큰 차이점 IBM은 응답자들에게 스마트한 업무 처리 관행 중 단기적으로 가장 우선시 하는 관행은 무엇이며, 해당 분야에서 자사의 현재 역량 수준에 대한 평가를 요청했다. 이 중에서 사람을 중심으로 하는 관행 중, 중역들은 전통적인 경계를 벗어나 신속한 기..

[이러닝] 성공 비즈니스를 위한 스마트워크 완전정복 1차시-8

문제는 단지 스마트워크를 도입했다고 해서, 저절로 스마트워크가 이루어지는 것은 아니다. 아무리 제도가 좋아도 이것을 받아 들이거나 이용하는 주체는 사람이므로 사람이 바뀌어야 한다. 서실 스마트워크는 기존의 방식과 다르게 새로운 것을 수용해야 하는 것이므로, 새로운 변화와..

[이러닝] 성공 비즈니스를 위한 스마트워크 완전정복 1차시-7

이와 같이 다양한 분야에서 심각한 사회적 문제를 겼기 시작한 미국 정부는 텔레워크를 더욱 확산하고 재정적 법적으로 전폭적인 지원을 하고 있다. 이를 통해 국가와 사회는 물론 회사와 개인들도 많은 혜택을 누리게 되었다. -생산성 증가 -사무실 유지비 절감 -직원들의 출퇴근 관리 ..

[이러닝] 성공 비즈니스를 위한 스마트워크 완전정복 1차시-6

미국에는 텔레워크와 함께 사용되는 용어로 텔레커뮤터(Telecommuter)가 있다. 테레워크는 1주일 내내 사무실에 출근하지 않고 집에서만 근무하는 것을 말하고, 텔레커뮤터는 1주일에 1회 이상 사무실에 출근하지 않고 집에서 일하는 사람을 말한다. 즉, 전일 재택근무자는 텔레워커이고 부..

[이러닝] 성공 비즈니스를 위한 스마트워크 완전정복 1차시-5

스마트워크 개념은 미국에서 시작되었고, 텔레워크(Telework)라 부른다. 1877년 보스턴에 소재한 ‘보스턴은행’에서 근무하던 사람이 집에 있으면서 은행일을 해야했는데, 이 때 집에 설치된 전화기를 사용하여 교환원을 통해 회사에 있는 사람과 업무를 진행했던 것이다. 그래서 텔레워크..

[이러닝] 성공 비즈니스를 위한 스마트워크 완전정복 1차시-4

여러분이 한 회사에서 일하고 있고, 다른 회사와 거래 관계가 있다고 하자. 그런데 고객사는 스마트워크 방식으로 업무를 하는데, 여러분 회사는 아직도 기존 방식대로 일한다면, 고객사는 여러분 회사를 어떻게 볼까? 여러분이 제안한 신기술이나 견적가를 신뢰할까? 아직도 스마트워크..

[이러닝] 성공 비즈니스를 위한 스마트워크 완전정복 1차시-3

스마트워크는 기업들에게만 해당되는 것이 아니다. 이것은 개인들에게도 매우 중요하다. 먼저 기업이나 조직에 속해 있는 사람이라면 회사가 스마트워크 시스템으로 이동되므로 이런 환경에서 일하려면 당연히 스마트워크의 환경과 일하는 방식을 따라야 한다. 따라서 스마트워크에 익..

[이러닝] 성공 비즈니스를 위한 스마트워크 완전정복 1차시-2

스마트워크가 급격히 부상하고 주목을 받는 이유는 기업환경의 급격한 변화 때문이기도 하지만, 인터넷과 디지털 환경의 진보가 더욱 큰 영향을 주고 있다. 스마트워크는 사무실이 아닌 서로 다른 지역에서 함께 일하는 것에도 중요하지만, 동시에 사무실 내에서 함께 일하는 경우에도 ..

[이러닝] 성공 비즈니스를 위한 스마트워크 완전정복 1차시-1

스마트워크의 개념은 크게 두 가지로 구분된다. 하나는 일정한 위치에 있는 사무실 근무를 벗어나 언제 어디서나 효율적으로 일할 수 있는 업무개념을 뜻한다. 스마트 워크에는 모바일 기기를 이용해 업무를 수행할 수 있는 모바일 오피스, 영상회의 시스템과 인터넷 등을 활용하는 원격..

[아이패드 활용한 워크스마트] 팀의 업무 방식을 바꾸고 있다.

김팀장은 비파괴검사장비를 제조하는 회사의 영업부 팀장이다. 경쟁사에 비해 세일즈 규모나 고객 수가 월등히 컸지만, 영업팀의 인원은 훨씬 적다. 회사의 CEO가 인해전술보다는 소수정예를 선호하기 때문이다. 이런 상황에서 김팀장이 선택한 방법은 스마트워크를 비즈니스에 도입하..