소셜 웹 도구들 318

스마트워크-워크스마트 : 리더에게 필요한 4가지 스킬(3/4)-4회

퍼실리테이션 (4회) [퍼실리테이션 스킬 체크리스트] 아래 체크리스트에는 퍼실리테이터에게 필요한 스킬이 포함되어 있다. 자신의 수준이 어느 정도인지 진단해 보자. [평가 기준] 1 : 매우 취약하다 / 2 : 개발이 필요하다 / 3 : 보통이다 / 4 : 훌륭하다 / 5 : 매우 훌륭하다 1. 팀을 평..

스마트워크-워크스마트 : 리더에게 필요한 4가지 스킬(3/4)-3회

퍼실리테이션 (3회) 갈등과 저항을 해결하는 프로세스 미팅에서 갈등이나 저항은 당연히 발생하게 되고, 서로가 다를 수 있다는 것을 자연스럽게 받아들이고 이해하는 것이 갈등이나 저항을 효과적으로 관리하고 해결하는 지름길이다. 그러나 대부분의 사람들은 이것들을 감정적..

스마트워크-워크스마트 : 리더에게 필요한 4가지 스킬(3/4)-2회

퍼실리테이션 (2회) 퍼실리테이터의 선정 퍼실리테이터는 미팅의 성공을 좌우하는 중요한 위치에 있다는 것을 이해했을 것이다. 따라서 어떤 사람을 퍼실리테이터로 양성할 것인지를 신중하게 결정해야 한다. 외부 전문가의 도움 없이 자체적으로 미팅을 진행한 회사에서는 퍼실..

스마트워크-워크스마트 : 리더에게 필요한 4가지 스킬(3/4)

퍼실리테이션 스킬 (1회) 퍼실리테이션 스킬은 여러 사마들이 모여서 토론하고 창의적인 아이디어를 얻기 위한 방법과 도구로 사용된다. 업무를 더욱 스마트 하게 하여 스마트워크나 워크스마트를 성취하려면 퍼실리테이션 스킬은 필수적인 도구가 될 것이다. 이것은 미국의 GE에..

SB컨설팅의 심재우 대표, [삼성코닝정밀소재]에서 프레지(Prezi)와 파워포인트를 활용한 프레젠데이션 교육 실시

SB컨설팅의 심재우 대표는 [삼성코닝정밀소재]에서 프레지(Prezi)와 파워포인트를 활용한 프레젠데이션 교육을 실시했다. 본 교육에서는 다음의 내용들을 다루었고, 실습을 통해 심화시켰다. -프레지 계정 만들기 -버블 메뉴 사용법 -Colors & Fonts -Path -Frame -Insert – Shapes -Show -막대 메..

스마트워크-워크스마트 : 리더에게 필요한 4가지 스킬(2/4)

2. 프로젝트 매니지먼트 스킬 프로젝트란 시작일과 종료일이 있으며, 구체적인 목표 아래 여러 사람들이 함께 참여하여 진행되는 모든 업무를 말한다. 따라서 목표 달성은 물론 일정을 맞추는 것이 생명이기도 하다. 그래서 리더는 프로젝트를 효과적으로 매니징 하는 기술이 필..

스마트워크-워크스마트 : 리더에게 필요한 4가지 스킬(1/4)

리더에게 필요한 4가지 스킬 리더는 팀원들을 이끌고 맡은 프로젝트나 비즈니스를 성공적으로 완수할 책임을 진다. 따라서 리더의 역량과 역할에 따라 성패가 갈릴 수 있다. 리더라면 회사나 조직이 추구하는 스마트워크를 성공적으로 진행시켜야 하는데, 그러기 위해서는 스마..

스마트워크-워크스마트 : 스마트워크 시대를 대비하여, 우리들은 무엇을 준비해야 하는가?

스마트워크 시대를 대비하여, 우리들은 무엇을 준비해야 하는가? 스마트워크는 미래 사회에서 일하는 방식의 표준으로 자리 잡을 것이다. 표준이라는 말은 대부분의 회사나 조직, 혹은 개인들이 스마트워크로 일을 해야 한다는 말이다. 우리나라의 경우 2015년까지 공무원의 30%를 ..

스마트워크-워크스마트 : 스마트워크 시대를 준비하는 기업들

스마트워크 시대를 준비하는 기업들 MS오피스, 스마트워크 플랫폼으로 진화 마이크로소프트(MS) 오피스 소프트웨어(SW)는 문서작성을 위한 툴로 인식돼온 업무용 프로그램의 대명사다. 그 최신 버전인 MS 오피스2010는 기업내 IT인프라 환경 구축에서 화두였던 원격 업무와 협업을 실..

스마트워크-워크스마트 : 스마트워크는 무엇을 필요로 할까?

스마트워크는 무엇을 필요로 할까? 지금도 구성원들이 모여서 함께 일하기도 한다. 중요한 프로젝트는 혼자가 아닌 여러 사람이 같이 참여하여 추진한다. 그런데 관건은 사람이 많이 모인다고 해서 업무 성과나 효과도 비례하여 좋아지지 않는 데 있다. 여러 사람들 사이에 시너..

스마트워크-워크스마트 : 스마트워크는 사람들에게 일을 더 많이 하도록 만드는 것이 아니다.

스마트워크는 사람들에게 일을 더 많이 하도록 만드는 것이 아니다. 사회와 고객의 요구가 다양해짐에 따라 하나의 업무 담당자가 업무에서 챙겨야 할 대상도 점점 확장되고 있다. 그렇다고 그때마다 사람을 충원하고 배분 할 수는 없다. 최선의 방법은 구성원들이 스스로 끊임없..

스마트워크-워크스마트 : 스마트워크를 위해 무엇을 어떻게 준비해야 할까?

스마트워크를 위해 무엇을 어떻게 준비해야 할까? 하나의 가상 스토리를 생각해 보자. 대기업이나 공공기관에 근무하는 어떤 사람이 해외로 출장을 갔고, 그 곳에서 바이어를 만나 협의를 하던 중, 긴급히 한국본사에 있는 의사결정권자나 관계된 사람들과 함께 협의를 하고 새로..

스마트워크-워크스마트 : 스마트워크가 줄 수 있는 새로운 혼란이나 문제들

스마트워크가 줄 수 있는 새로운 혼란이나 문제들 우리나라는 스마트워크라는 용어로 사용하는 데 반해 미국의 경우에는 재택근무를 의미하는 텔레워크(Telework) 라는 용어를 사용한다. 물론 미국의 텔레워크가 단지 집에서 근무하는 것만이 아니고 모바일워크나 스마트워크센터 ..

스마트워크-워크스마트 : 업무 처리 방식의 세 가지 큰 차이점

업무 처리 방식의 세 가지 큰 차이점 IBM은 응답자들에게 스마트한 업무 처리 관행 중 단기적으로 가장 우선시 하는 관행은 무엇이며, 해당 분야에서 자사의 현재 역량 수준에 대한 평가를 요청했다. 이 중에서 사람을 중심으로 하는 관행 중, 중역들은 전통적인 경계를 벗어나 신..

스마트워크-워크스마트 : 스마트하게 업무를 처리하는 방법

스마트하게 업무를 처리하는 방법 스마트워크를 위한 비즈니스 환경의 완성도를 높이기 위해서는 아직도 풀어야 할 많은 과제가 남아있다. 이런 과제는 기술적인 면보다는 사람과 관련된 것으로 볼 수 있다. IT 기술은 이미 우리가 필요로 하는 것을 현실로 구현할 수 있을 만큼 ..

스마트워크-워크스마트 : 한국형 워크 스마트의 문제점

한국형 워크 스마트의 문제점 기업의 간부들이 휴대폰을 통해 서류를 결재하는 것이 점차 보편화 되고 있다. 모바일 오피스가 구축되면서 24시간 결재가 가능해졌다. 출근시간도 따로 없다. '유연근무제'가 시행되면서 아침 시간을 활용할 수 있는 여유가 생겼기 때문이다. 이런 ..

스마트워크-워크스마트 : 왜 지금 스마트워크를 추진하려는가?

왜 지금 스마트워크를 추진하려는가? 우리나라는 정보통신 분야에서는 세계적으로 최고의 기술과 인프라, 그리고 사용자들을 갖고 있다. 그래서 정부는 정보통신(IT) 기술이 주도하는 스마트 혁명의 시대로 선진일류 국가 실현을 위한 '스마트 코리아(Smart Korea)'를 건설해야겠다는..

SB컨설팅 심재우 대표, 삼성코닝정밀소재-"프레지(Prezi)와 파워포인트를 활용한 프레젠테이션" 교육실시

SB컨설팅 심재우 대표은 '삼성코닝정밀소재'에서 "프레지(Prezi)와 파워포인트를 활용한 프레젠테이션" 교육을 실시한다. 경영진에게 중요한 프로젝트에 대한 발표를 앞두고 프레지와 파워포인트를 이용한 프레젠테이션 교육이 주요 목적이다. 본 교육에서는 다음의 내용들을 다루..

스마트워크의 업무 방식, 어떻게 변화될까? (심재우 글)

스마트워크의 업무 방식, 어떻게 변화될까? - 스마트워크 업무 방식에서의 10가지 변화들과 요구되는 인재상 - 1. 창의적인 사람(Creative Human) 2. 온라인 협업자(On-line Collaborator) 3. 소셜 네트워커(Social Networker) 4. 집단창의성 전문가(Collective Creativity Expert) 5. 프로세스 크리에이터(Process..