메타버스 시대에 필요한 미래역량(5C1S) 학습영상과 문해력5 전문기업

에스비컨설팅 심재우 대표는 정통 클래식 아웃도어 기업인 레드페이스 본사 직원들 중에서 선발된 팀장 대상으로 "팀장 리더십 양성 프로젝트 교육 및 컨설팅"을 실시했다. 본 컨설팅은 지난 4개월 동안 진행한 직무기술서와 리더십 파이프라인 개발에 이어 Phase 2 단계로 약 1년 동안 리..

에스비컨설팅 심재우 대표는 정통 클래식 아웃도어 기업인 레드페이스 본사 직원들 중에서 선발된 팀장 대상으로 "팀장 리더십 양성 프로젝트 교육 및 컨설팅"을 실시한다. 본 컨설팅은 지난 4개월 동안 진행한 직무기술서와 리더십 파이프라인 개발에 이어 Phase 2 단계로 약 1년 동안 리..

에스비컨설팅 심재우 대표는 약 4개월 기간 동안 정통클래식 아웃도어 업체인 '레드페이스' 본사 전체 조직과 직원들에 대한 직무분석 및 리더십파이프라인 개발 컨설팅을 진행했다. 이를 위해 다양한 부서와 직급별로 약 30명의 직원들과 심층면담을 실시하고, 직무분석과 함께 업무 R&R,..

에스비컨설팅 심재우 대표는 동국제강에서 "팀장역량향상과정" 교육(2차수)을 실시했다. 3일간의 교육 중에서 "미래를 디자인하라-불확실성의 시대-창조적 리더의 조건"이라는 주제로 동국제강의 미래 성장을 위한 팀장들의 전략적 사고와 블루오션 전략, 비즈니스 모델 분석법 등 다양..

에스비컨설팅 심재우 대표는 다국적 시험장비 제조업체인 AVL코리아 리더들을 대상으로 "BSC 및 핵심공유가치 기반 직원 역량 개발과 성장을 위한 코칭전략" 교육을 2일간 진행했다. 본 코칭 교육은 전체 직원들이 3차수에 걸쳐 진행한 핵심공유가치 워크숍 결과물을 BSC와 연계하여 팀원들..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 각국의 자사 셀러들을 대상으로 교육 예정인 프로그램의 한국측 국제공인퍼실리테이터로사 싱가폴에서 2일간 워크숍 과정에 참가했다. 본 과정은 셀러들에게 고객 니즈에 맞는 자사의 차별성과 가치를 개발하여 설득적으로 고개과 노의하는 스킬을 다루..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 2일간 [한국가스기술공사] 혁신리더 역량강화 교육에서 "효과적인 아이디어 창출 및 진행을 위한 퍼실리테이션" 교육을 진행했다. 참가자들은 혁신리더로서 각 분야의 전문가로 효과적으로 아이디어를 창출하고 혁신을 리드하는 퍼실리테이션 기법에 대..

에스비컨설팅 심재우 대표는 "삼성디스플레이" 신입사원 대상 문서작성 스킬 교육을 진행했다. 지난 번에 이어 두 번쨰 신입사원 교육이었다. 85명의 신입사원이 교육에 참가했고, 부서 배치를 받은 후 실무에 투입되면서 가장 먼저 접하는 문서작성에 대한 노하우와 스킬을 강연..

에스비컨설팅 심재우 대표는 동국제강에서 "팀장역량향상과정" 교육을 실시했다. 3일간의 교육 중에서 "미래를 디자인하라"는 주제로 동국제강의 미래 성장을 위한 팀장들의 전략적 사고와 블루오션 전략, 비즈니스 모델 분석법 등 다양한 주제를 다루고 실습을 통해 체화했다. 다음의 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 AVL 전체직원 대상으로 "핵심공유가치 워크숍" 실시했다. 총 3차수로 진행되며, 오늘은 마지막 3차수였다. AVL 핵심공유가치 워크숍에서 다양한 논의를 하고 이것을 통합적으로 분석하고 정리하여 한 눈에 보는 하이라이트인 비즈니스모델젠 맵을 작성했는데 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 건설시공 관리전문업체인 롯데CM에서 사내강사 대상 "강의스킬" 교육을 2일간 진행했다. 본 교육에서는 다음의 내용들을 다루었다. *실습 1차 - 강의 스킬 클리닉 *창발적 강의 스킬의 기본 *프레젠테이션 및 커뮤니케이션 스킬 *말하기와 바디랭귀지 사용법 *..

에스비컨설팅 심재우 대표는 동원시스템즈 세일즈와 영업지원 직원 대상으로 "비즈니스 윈-윈 협상 스킬" 교육을 실시했다. 모두 3주간에 걸쳐 진행된 마지막 교육이었고, 고객상담스킬, 고객제안전략에 이은 협상 교육이었다. 심재우대표가 진행하는 협상 교육은 5년간 삼성물산의 정규..

에스비컨설팅 심재우 대표는 호서대학교 창업지원단에서 주최하는 "창업아이템 사업화" 프로젝트에서 1차로 선발된 60여 명의 예비 스타트업들을 대상으로 사업계획서 작성법 및 마케팅 및 소비자 소사바업에 대해 강연을 진행했다. 다음의 주제들을 다루었고, 실전 창업에 필요한 비즈..

에스비컨설팅 심재우 대표는 AVL 전체직원 대상으로 "핵심공유가치 워크숍" 실시했다. 총 3차수로 진행되며, 오늘은 2차수였다. AVL 핵심공유가치 워크숍에서 다양한 논의를 하고 이것을 통합적으로 분석하고 정리하여 한 눈에 보는 하이라이트인 비즈니스모델젠 맵을 작성했는데 수 많은 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 AVL 전체직원 대상으로 "핵심공유가치 워크숍" 실시했다. 총 3차수로 진행되며, 오늘은 1차수였다. AVL 핵심공유가치 워크숍에서 다양한 논의를 하고 이것을 통합적으로 분석하고 정리하여 한 눈에 보는 하이라이트인 비즈니스모델젠 맵을 작성했는데 수 많은 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 동원시스템즈 세일즈와 영업지원 실무자 및 매니저를 대상으로 “인사이트셀링 B2B 제안전략스킬” 교육을 실시했다. 지난 주 고객상담 스킬에 이어 B2B 제안전략 스킬을 다루었다. 인사이트 B2B 셀링은 기업 고객 대상의 비즈니스에서 시장과 고객을 과학적..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 동원시스템즈 세일즈와 마케팅 직원들을 대상으로 "B2B 인사이트셀링 고객상담 스킬" 교육을 진행했다. 매주 토요일 3주 동안 진행되는 이번 교육은 1주차는 고객상담 스킬, 2주차는 고객제안전략, 3주차는 고객협상전략 스킬을 다루게 된다. 고객의 구매사..

에스비컨설팅 심재우 대표는 '한국사회복지관협회' 관계자 대상으로 "직원 역량 개발과 성장을 위한 코칭전략 (CSECDG)" 교육을 진행했다. 탁월한 업무성과를 위해 팀장이나 리더들의 가장 큰 고민은 직원들의 역량을 개발하는 것이라 합니다. 직원들의 현재 수준을 전략적으로 분석하고 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 "삼성디스플레이" 신입사원 대상 문서작성 스킬 교육을 진행했다. 167명의 신입사원이 교육에 참가했고, 부서 배치를 받은 후 실무에 투입되면서 가장 먼저 접하는 문서작성에 대한 노하우와 스킬을 강연했다. 강연에서는 전략적기획의 중요서을 다루었고, ..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 [병무청연수원] 면접관들을 대상으로 면접스킬 교육을 진행했다. 기업의 채용면접관, 대학교의 입학사정관은 물론이고 입사나 입시지원자에게도 면접 스킬을 교육하는 면접스킬의 전문가인 심재우 대표는 기업과 대학의 면접관들에게 면접스킬 교육을 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 다국적의료기 제조업체인 짐머코리아 매니저 대상으로 인사이트셀링 코칭 교육을 2일간 대명리조트에서 진행했다. 본 코칭 교육은 지난 4일간 고객상담스킬과 고객제안전략 교육을 진행하고, 이것과 연관하여 매니저가 셀러들을 무엇을 어떻게 코칭할 것인..

에스비컨설팅 심재우 대표는 미국계 정형외과 의료기 전문업체인 “짐머코리아”에서 세일즈와 마케팅 실무자 및 매니저를 대상으로 “인사이트셀링 제안전략스킬” 교육을 실시했다. 인사이트 B2B 셀링은 기업 고객 대상의 비즈니스에서 시장과 고객을 과학적으로 관찰하고 분석하여,..

에스비컨설팅 심재우 대표는 2일간 다국적 정형외과 의료기업체인 “짐머코리아”에서 마케팅과 세일즈 담당자와 매니저를 대상으로 “인사이트셀링 고객상담스킬” 교육을 실시했다. 본 교육에서는 -B2B 비즈니스 고객을 대응하는 경우 -효율적인 질문기술을 통한 비즈니스 성과를 더..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 6일간 정통클래식아웃도어를 지향하는 [레드페이스]에서 "2014년 레드페이스 매출 2배 달성을 위한 아이디어 워크숍을 진행하는데, 1박2일씩 3차수에 걸쳐 직영매장, 로드숍, 대형마트를 운영하는 점주와 매지너, 그리고 본사 직원들이 참여하여 다양한 문제..

에스비컨설팅 심재우 대표는 금융솔루션 전문기업인 [웹케시네트웍스] 직원들을 대상으로 '고객 소통과 설득을 위한 커뮤니케이션 스킬' 강연을 진행했다. 본 교육에서는 다음과 같은 주제들을 다루었다. 커뮤니케이션의 정의 커뮤니케이션 모델(SLSLQ) 커뮤니케이션에서 왜곡과 오류가 ..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 6일간 정통클래식아웃도어를 지향하는 [레드페이스]에서 "2014년 레드페이스 매출 2배 달성을 위한 아이디어 워크숍을 진행하는데, 1박2일씩 3차수에 걸쳐 직영매장, 로드숍, 대형마트를 운영하는 점주와 매지너, 그리고 본사 직원들이 참여하여 다양한 문제..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 6일간 정통클래식아웃도어를 지향하는 [레드페이스]에서 "2014년 레드페이스 매출 2배 달성을 위한 아이디어 워크숍을 진행하는데, 1박2일씩 3차수에 걸쳐 직영매장, 로드숍, 대형마트를 운영하는 점주와 매지너, 그리고 본사 직원들이 참여하여 다양한 문제..