에스비컨설팅 심재우 대표, 레드페이스 "팀장 리더십 양성 프로젝트 교육 및 컨설팅" 실시

 

 

 

 

 

에스비컨설팅 심재우 대표는 정통 클래식 아웃도어 기업인 레드페이스 본사 직원들 중에서 선발된 팀장 대상으로 "팀장 리더십 양성 프로젝트 교육 및 컨설팅"을 실시했다.
본 컨설팅은 지난 4개월 동안 진행한 직무기술서와 리더십 파이프라인 개발에 이어 Phase 2 단계로 약 1년 동안 리더십과 업무스킬 개발 및 향상을 위해 교육과 프로젝트, 컨설팅을 병행하여 진행하는 과정의 1일차 교육이었다.

레드페이스가 2014년 매출 2배 달성을 위한 경영목표를 추진하는데 있어, 리더인 팀장들의 역량을 극대화 하는 것이 1차적인 목적이고, 장기적으로는 레드페이스의 10년, 20년 후를 책임질 핵심인재를 내부에서 양성하기 위한 목적이다.

오늘 진행한 리더십 과정은 교육, 동영상 시청, 사례 연구 등을 통해 토론과 피드백 중심으로 진행하여 참가자들의 체득도를 극대화 했다.
다음의 주제들을 다루었다.

-리더십이란 무엇인가?
-동영상을 통한 리더십 배우기 (1차)
-나에게 회사란 무엇인가?
-주인의식이란?
-동영상을 통한 리더십 배우기 (2차)
-GE 리더십
-GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가
-주인의식을 높이는 방법
-리더에게 필요한 스킬 및 개발 방법

2차수 리더십 교육은 7월 18~19일에 진핸한다.