메타버스 시대에 필요한 미래역량(5C1S) 학습영상과 문해력5 전문기업

에스비컨설팅 심재우 대표는 서울대 행정대학원 직원 대상 중견실무자 과정에서 "감성 소통 리더십"을 주제로 강연했다. 본 교육에서 다룬 주제들은 다음과 같았다. 감성 소통 리더십 오버뷰 코칭 역량 진단 코칭 실습 및 리뷰 감성 소통 리더십을 위한 커뮤니케이션 스킬 감성지능과 감..

에스비컨설팅 심재우 대표는 대한항공 사내강사 대상으로 "강의에서 효과적인 토론과 토의를 위한 퍼실리테이션 스킬" 강연을 진행했다. 2차수 중 1차로 진행되었고, 다음의 주제들을 다루었다. 교육 과정을 효과적으로 개발하는 방법 교육을 창발적으로 진행하는 방법 강의를 효과적으..

에스비컨설팅 심재우 대표는 다국적기업인 인그리디언(Ingredion) 셀러 대상으로 "B2B 인사이트 셀링 상담 스킬" 교육을 실시했다. 본 교육은 B2B 고객을 대상으로 상담을 효과적으로 이끄는 방법으로 고객이 가진 문제와 니즈를 표면화 하고 자사의 강점을 이점으로 만들기 위한 5가지 질문..

에스비컨설팅 심재우 대표는 독일계 자동차 전자 솔루션 기업인 [ETAS]에서 매니저들을 대상으로 '인셀랩 상담스킬' 교육을 실시했다. 인셀랩 상담능력 검사 결과를 가지고 상담에서의 문제점과 개선점을 리뷰하고, 보다 설득적인 상담 스킬을 체득하기 위한 내용들을 다루었다. 1. 인셀랩..

에스비컨설팅 심재우 대표, AVL코리아 셀러 대상 "B2B 인사이트 셀링 상담 스킬" 교육 실시했다. 본 교육은 B2B 고객을 대상으로 상담을 효과적으로 이끄는 방법으로 고객이 가진 문제와 니즈를 표면화 하고 자사의 강점을 이점으로 만들기 위한 5가지 질문인 CIPES를 익히고 연습과 실습을 통..

에스비컨설팅 심재우 대표는 [국민연금공단] COP 학습조직 리더 대상으로 'TLA 창의성 협업 스킬' 교육을 실시했다. 본 교육에서는 다음의 주제들을 다루고 실습을 통해 심화시켰다. 1) 창의성 개론 및 아이디어 구체화 창의성 개론 창의성으로 가는 4단계 커뮤니케이션 모델 (SLSLQ) 설득 프..

에스비컨설팅 심재우 대표는 "세계미래포럼"에서 주관하는 "CEO명품아카데미 장수기업경영과정"에서 이번에 출간한 "1% 위대한 기업은 어떻게 일하는가-집단창의성을 키우는 협업 스킬"을 주제로 강연했다. 책에서 다루는 내용 중에서 다음의 핵심 주제들을 다루었다. 이번에는 2차 강연..

에스비컨설팅 심재우 대표, [피에스앤마케팅-SK텔레콤 자회사] 사내 강사 대상 "대리점 유통매장 코칭 스킬 -과학적 매장 진단 및 분석툴을 활용한 대리점 유통매장 매출 극대화 코칭 전략" 교육을 2일간 실시했다. 1차로 서울에서 2차로 대전에서 진행했고, 유통매장 진단 및 코칭, 컨설팅 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 2일간 에이스그룹 리더 대상으로 "키스 프레젠테이션 스킬" 교육을 진행했다. 강의와 실습을 3:7의 비율로 진행하여 참가자들이 충분히 실습하고 전문가의 피드백을 통해 체화하였다. 이번 교육은 프레젠테이션을 위한 발표자료 만들기에만 초점을 두지 않고..

에스비컨설팅 심재우 대표, [피에스앤마케팅-SK텔레콤 자회사] 사내 강사 대상 "대리점 유통매장 코칭 스킬 -과학적 매장 진단 및 분석툴을 활용한 대리점 유통매장 매출 극대화 코칭 전략" 교육을 2일간 실시했다. 서울과 대전에서 각각 진행하며, 유통매장 진단 및 코칭 전략, 신규 고객 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 10년간 미국 허스웨이트 스핀셀링 국제공인강사로 활동하면서 약 40개 이상의 글로벌기업 대상으로 스핀셀링 교육을 진행하고 있으며, 최근 마스터 트레이너가 되고 나서, 국내에서 새로운 공인강사 양성을 위한 T3(Train The Trainer) 교육을 3일간 실시했다. 본 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 레드페이스 팀장리더십 역량 과정 5차 "셀프 리더십 & 하이퍼포머 리더십, 데이터 기반 대리점 유통매장 관리 및 코칭 전략" 교육을 2일간 실시했다. 5회차를 맞이하여 리더들의 마인드셋을 재무장하고, 업무에서 성과를 내는 하이퍼포머 리더십을 배우고, 데..

에스비컨설팅 심재우 대표는 "세계미래포럼"에서 주관하는 "CEO명품아카데미 장수기업경영과정"에서 이번에 출간한 "1% 위대한 기업은 어떻게 일하는가-집단창의성을 키우는 협업 스킬"을 주제로 강연했다. 책에서 다루는 내용 중에서 다음의 핵심 주제들을 다루었다. 1. 창의성의 기원 &am..

“휴먼모델젠” 공개 워크숍 (2차) 동영상

에스비컨설팅 심재우 대표는 휴먼모델젠(Human Model Zen) 2차 워크숍을 진행했다. 본 휴먼모델젠 워크숍은 자신의 재능과 정체성(비전, 미션, 가치)을 찾고, 그것에 가장 부합되는 비즈니스나 직업을 찾아 꿈과 자아를 실현하도록 돕기 위한 과정으로 진행했다. EIDER 모델을 통해 5가지 단계를..

에스비컨설팅 심재우 대표는 KT&G 임원 세미나에서 "토론과 회의에서 창의성을 극대화 하는 방법 - 직원들의 자발적 참여와 아이디어를 문제해결에 활용하기"란 주제로 강연을 했다. KT&G 임원들은 1박2일간 연수원에서 경영이슈와 현안과제를 주제로 GE의 워크아웃 타운미팅식 문제해결과 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 레드페이스 팀장리더십 역량 과정 4차로 "이글아이전략" 교육을 2일간 실시했다. 본 전략 교육의 목표는 회사와 사업 영역에 맞는 경영전략을 수립하는 전략리더 양성 전략 수립을 위한 전략적 분석 개발 프로세스와 단계를 이해 전략 수립 프로세스의 각 단..

국내 유일의 미국 허스웨이트 스핀셀링 국제공인강사인 에스비컨설팅의 심재우 대표는 2일 동안 전자부품 재료 전문업체인 AZEM의 스핀셀링2.0 사내 트레이너 양성 과정을 미국 허스웨이트 본사에서 초대된 마스터 트레이너와 함께 진행했다. 3일간 사내 트레이너 과정을 이수한 사내 트..

휴먼 모델 젠 “재능 찾기 및 진로 탐색” 개인컨설팅 성공 사례 ================================================== “재능 찾기 및 진로 탐색” 개인컨설팅(취업준비생, 남자) 사례 ================================================== 대학에서 행정학을 전공하고 올해 졸업하여 취업을 준비하고 있는 남자 청년의..

에스비컨설팅 심재우 대표는 동국제강에서 "팀장역량향상과정" 교육을 실시했다. 3일간의 교육 중에서 "미래를 디자인하라"는 주제로 동국제강의 미래 성장을 위한 팀장들의 전략적 사고와 블루오션 전략, 비즈니스 모델 분석법 등 다양한 주제를 다루고 실습을 통해 체화했다. 본 교육..

에스비컨설팅 심재우 대표는 독일계기업인 [그로쯔베커르트] 셀러 대상으로 2일간 "세일즈 스킬 교육"을 실시했다. 본 프로그램에 대한 국내 유일의 국제공인강사 자격을 가지고 교육을 진행했다. 효과적이고 설득적인 고객상담을 위해 이론과 프로세스, 그리고 다양한 템플릿을 가지고 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 [롯데카드] 직원 대상으로 비즈마스터 과정 "커뮤니케이션 보고스킬 기법" 교육을 진행했다. 본 교육에서는 다음의 내용들을 다루고, 실습과 피드백을 통해 체화시켰다. "지시 받기(수명)" 관련하여 사례를 개발하여 두 명씩 짝을 이루어 롤플레이를 하고 피..

에스비컨설팅 심재우 대표는 레드페이스 2014 팀장 리더십 프로젝트 4차 교육으로 "직원 역량 개발과 성장을 위한 코칭전략" 교육을 2일간 진행했다. 본 코칭 교육은 리더로서 팀원들을 코칭하기 위한 목표와 진단 도구로 활용하기 위한 실습과 무엇을 어떻게 코칭할 것인지에 대한 내용으..

에스비컨설팅 심재우 대표는 AVL코리아 셀러 대상으로 "B2B 인사이트 셀링 제안전략 스킬" 교육을 실시했다. 본 교육은 B2B 인사이트 셀링 상담스킬 교육에 이은 심화 과정으로 상담을 통해 고객의 문제와 니즈를 발굴한 후에, 고객으로 받은 RFQ를 개발하는 데 필요한 다음의 내용들을 다루..

에스비컨설팅 심재우 대표는 AVL코리아 셀러 대상으로 "B2B 인사이트 셀링 상담 스킬" 교육을 실시했다. 본 교육은 B2B 고객을 대상으로 상담을 효과적으로 이끄는 방법으로 고객이 가진 문제와 니즈를 표면화 하고 자사의 강점을 이점으로 만들기 위한 5가지 질문인 CIPES를 익히고 연습과 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 정통 클래식 아웃도어 기업인 레드페이스 본사 팀장 대상으로 "팀장 리더십 양성 프로젝트 교육 및 컨설팅" 3차를 실시했다. 3차에서는 "토론과 창의적 협업을 위한 퍼실리테이션 스킬"을 다루었다. 퍼실리테이션 스킬을 참가자들의 활발한 의견 개진과 건설..

에스비컨설팅 심재우 대표는 정통 클래식 아웃도어 기업인 레드페이스 본사 팀장 대상으로 "팀장 리더십 양성 프로젝트 교육 및 컨설팅" 2차를 실시했다. 2차에서는 부하직원이나 상사, 또는 고객과의 커뮤니케이션 스킬을 다루었다. 실습을 통한 커뮤니케이션에서 발생하는 오류와 갭을..