에스비컨설팅 심재우 대표, AVL 전체직원 대상 "핵심공유가치 워크숍(3차수)" 실시

 

 

 

 

 

에스비컨설팅 심재우 대표는 AVL 전체직원 대상으로 "핵심공유가치 워크숍" 실시했다. 총 3차수로 진행되며, 오늘은 마지막 3차수였다.
AVL 핵심공유가치 워크숍에서 다양한 논의를 하고 이것을 통합적으로 분석하고 정리하여 한 눈에 보는 하이라이트인 비즈니스모델젠 맵을 작성했는데 수 많은 아이디어가 도출되었다.

워크숍 어젠더는 다음과 같다.

1. 블루오션 전략
2. 기회 탐색
 - 거시적 환경 분석
 - 비즈니스 환경 분석
 - CSF 분석
 - SWOT 분석
3. 고객 탐색
     - 고객 정의하기
     - 요구와 욕구 구분하기
     - 제품 판매를 컨설팅으로 발전시키는 방법
     - AVL의 차별성과 가치 동인 개발
     - Challenge and Tasks
4. 핵심공유가치에 대한 이해
5. 비즈니스 모델 젠 분석
6. 핵심공유가치를 실행하는 행동 도출하기
7. 팀별 발표 및 공유
8. 워크숍 Wrap-up

본 워크숍을 마치면서 참가자들은 쉽지 않은 주제이고 목표였지만, 다양한 부서원들과 한 팀이 되어 서로의 생각과 의견을 듣고 공유하며 서로를 이해하고, 회사와 직원이 한방향으로 매진하기 위한 핵심공유가치에 대해 생각하고 이것을 실행하기 위한 액션플랜을 만드는 것이 정말로 필요하고 반드시 해야할 거라는 것을 느끼는 계기가 됏다는 소감들을 밝혔다.