메타버스 시대에 필요한 미래역량(5C1S) 학습영상과 문해력5 전문기업

에스비컨설팅 심재우 대표는 케이에스앵커 직원 대상으로 '인셀랩 소통 및 세일즈 질문상담스킬' 교육을 실시했다. 건축, 토목용 앵커를 생산하는 케이에스앵커는 고객 관계와 세일즈 성과를 한 단계 업그레이드 하기 위해, 고객이 가진 문제와 니즈를 다양한 질문들을 활용해 발굴하여 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 "중소기업미래경영원"에서 주관하는 "CEO명품아카데미 장수기업경영과정"에서 저서인 "1% 위대한 기업은 어떻게 일하는가-집단창의성을 키우는 협업 스킬"을 주제로 인천 쉐라톤호텔에서 강연했다. 어제는 강남 리베라호텔에서 강연을 진행했었다. 책에서 다..

에스비컨설팅 심재우 대표는 "중소기업미래경영원"에서 주관하는 "CEO명품아카데미 장수기업경영과정"에서 저서인 "1% 위대한 기업은 어떻게 일하는가-집단창의성을 키우는 협업 스킬"을 주제로 강연했다. 책에서 다루는 내용 중에서 다음의 핵심 주제들을 다루었다. 2014년에 이어 금년 5..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 병무청 면접관들을 대상으로 면접스킬 교육을 진행했다. 올해로 4년차로 진행 중이다. 기업의 채용면접관, 대학교의 입학사정관은 물론이고 입사나 입시지원자에게도 면접 스킬을 교육하는 면접스킬의 전문가인 심재우 대표는 기업과 대학의 면접관들에..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 국내 최고의 건축설계회사인 [삼우건축설계사사무소] 임원과 리더들을 대상으로 채용면접관 면접스킬 교육을 진행했다. 기업의 채용면접관, 대학교의 입학사정관은 물론이고 입사나 입시지원자에게도 면접 스킬을 교육하는 면접스킬의 전문가인 심재우 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 SCB(스탠다드차터드은행) 알개 프로젝트(Algae Project) 리더 대상으로 '고객니즈기반의 질문상담스킬' 교육을 실시했다. 신세계백화점과 이마트에 입접하는 SCB의 스마트뱅킹유니트와 팝업데스크에서 활동할 리러들이 교육에 참여했고, 고객이 가진 문제와 니즈..

에스비컨설팅 심재우 대표는 2일간 LG그룹 11개 계열사에 소속된 핵심인재 대상 B2B마케팅 과정에서 '비즈니스 협상 스킬' 교육을 실시했다. 본 교육에서는 협상의 이론보다는 B2B 마케팅과 세일즈 실무와 활용 위주로 다루었고, LG의 실제 비즈니스 사례들을 가지고 협상 시뮬레이션을 시행..

국내 유일의 미국과 영국의 허스웨이트 스핀셀링 국제공인강사이며 마스터트레이너인 에스비컨설팅의 심재우 대표는 2일 동안 네트워크, 클라우드 등 토탈솔루션의 글로벌 리딩 컴퍼니인 NTT Korea 세일즈/프리세일즈 담당자 대상으로 미국 허스웨이트 스핀셀링 교육을 진행했다. 스핀셀..

에스비컨설팅 심재우 대표는 태평양물산 차선임 대상 '창의적 협업을 위한 퍼실리테이션 스킬' 교육(3일차)을 실시했다. 본 교육은 2015년 태평양물산 차선임 대상 업무역량 향상과정으로 3일에 나누어서 진행한다. 팀장 대상 퍼실리테이션 교육을 통해 효과를 체험한 팀장들이 침내에서 1..

에스비컨설팅 심재우 대표는 "세계미래포럼"에서 주관하는 "CEO명품아카데미 장수기업경영과정"에서 저서인 "1% 위대한 기업은 어떻게 일하는가-집단창의성을 키우는 협업 스킬"을 주제로 강연했다. 책에서 다루는 내용 중에서 다음의 핵심 주제들을 다루었다. 2014년에 이어 금년에 1차 강..

에스비컨설팅 심재우 대표, 태평양물산 차선임 대상 '창의적 협업을 위한 퍼실리테이션 스킬' 교육(1일차) 실시했다. 본 교육은 2015년 태평양물산 처선임 대상 업무역량 향상과정으로 3일에 나누어서 진행한다. 팀장 대상 퍼실리테이션 교육을 통해 효과를 체험한 팀장들이 침내에서 1명..

에스비컨설팅 심재우 대표는 태평양물산 팀장들을 대상으로 ‘창의적 협업을 위한 퍼실리테이션 스킬(3차)’ 교육을 실시했다. 본 교육은 2015년 태평양물산 팀장 대상 업무역량 향상과정으로 3일에 나누어서 진행하묘. 오늘은 3일차로 다음의 내용들을 다루고 실습을 통해 체화했다. 1) ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 2일간 SAP 셀러 대상으로 '세일즈 협상 스킬' 교육을 실시했다. 본 교육에서는 협상의 이론보다는 세일즈 실무와 활용 위주로 다루었고, SAP 실제 비즈니스 사례를 가지고 협상 시뮬레이션을 시행하고 피드백을 통해 협상 스킬을 강화했다. 다음의 주제들을 다..

에스비컨설팅 심재우 대표는 "세방그룹" 신입사원 대상 문서작성 스킬 교육을 진행했다. 70 여명의 신입사원이 교육에 참가했고, 부서 배치를 받은 후 실무에 투입되면서 가장 먼저 접하는 문서작성에 대한 노하우와 스킬을 강연했다. 강연에서는 전략적기획의 중요서을 다루었고, 이를 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 태평양물산 팀장들을 대상으로 ‘창의적 협업을 위한 퍼실리테이션 스킬(2차)’ 교육을 실시했다. 본 교육은 2015년 태평양물산 팀장 대상 업무역량 향상과정으로 3일에 나누어서 진행한다. 오늘은 2일차로 다음의 내용들을 다루고 실습을 통해 체화했다. 1) ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 티모넷(TMONET) 직원들을 대상으로 '창의적 협업을 위한 커뮤니케이션 & 퍼실리테이션 스킬' 교육(3차)을 실시했다. 본 교육은 2015년 티모넷 신규가치창출과 협업시너지 극대화를 위한 창의적 커뮤니케이션 리더 육성 과정으로 2월에 팀장들을 대상으로 진행했..

에스비컨설팅 심재우 대표는 서울대 행정대학원 직원 대상 중견실무자 과정에서 "감성 소통 리더십"을 주제로 강연했다. 본 교육에서 다룬 주제들은 다음과 같았다. 감성 소통 리더십 오버뷰 코칭 역량 진단 코칭 실습 및 리뷰 감성 소통 리더십을 위한 커뮤니케이션 스킬 감성지능과 감..

에스비컨설팅 심재우 대표는 티모넷(TMONET) 직원들을 대상으로 '창의적 협업을 위한 커뮤니케이션 & 퍼실리테이션 스킬' 교육을 실시했다. 본 교육은 2015년 티모넷 신규가치창출과 협업시너지 극대화를 위한 창의적 커뮤니케이션 리더 육성 과정으로 2월에 팀장들을 대상으로 진행했고, ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 태평양물산 팀장들을 대상으로 '창의적 협업을 위한 퍼실리테이션 스킬' 교육을 실시했다. 본 교육은 2015년 태평양물산 팀장 대상 업무역량 향상과정으로 3일에 나누어서 진행한다. 오늘은 1일차로 다음의 내용들을 다루고 실습을 통해 체화했다. 1) 개인과 ..

국내 유일의 미국과 영국의 허스웨이트 스핀셀링 국제공인강사이며 마스터트레이너인 에스비컨설팅의 심재우 대표는 2일 동안 센서 계측기 분석기의 글로벌 리딩 컴퍼니인 유럽계 인피콘(Inficon) 셀러/어프리케이션 엔지니어/서비스 엔지니어/매니지먼트 대상으로 미국 허스웨이트 스핀..

에스비컨설팅 심재우 대표는 심장전문병원인 '세종병원'에서 중간관리자 대상으로 "NPS(순추천고객지수) 이해 및 고객 설문조사법 개선 워크숍(4차수)"를 실시했다. 2015년 세종병원의 전략 프로젝트 중 하나인 순추천고객지수(NPS)를 전직원 대상으로 추진하기 위한 워크숍으로, NPS 에 대한..

에스비컨설팅 심재우 대표는 심장전문병원인 '세종병원'에서 중간관리자 대상으로 "NPS(순추천고객지수) 이해 및 고객 설문조사법 개선 워크숍(3차수)"를 실시했다. 2015년 세종병원의 전략 프로젝트 중 하나인 순추천고객지수(NPS)를 전직원 대상으로 추진하기 위한 워크숍으로, NPS 에 대한..

에스비컨설팅 심재우 대표는 심장전문병원인 '세종병원'에서 중간관리자 대상으로 "NPS(순추천고객지수) 이해 및 고객 설문조사법 개선 워크숍(2차수)"를 실시했다. 2015년 세종병원의 전략 프로젝트 중 하나인 순추천고객지수(NPS)를 전직원 대상으로 추진하기 위한 워크숍으로, NPS 에 대한..

에스비컨설팅 심재우 대표는 심장전문병원인 '세종병원'에서 중간관리자 대상으로 "NPS(순추천고객지수) 이해 및 고객 설문조사법 개선 워크숍(1차수)"를 실시했다. 2015년 세종병원의 전략 프로젝트 중 하나인 순추천고객지수(NPS)를 전직원 대상으로 추진하기 위한 워크숍으로, NPS 에 대한..

에스비컨설팅 심재우 대표는 티모넷(TMONET) 팀장들을 대상으로 '창의적 협업을 위한 커뮤니케이션 & 퍼실리테이션 스킬' 교육을 실시했다. 본 교육은 2015년 티모넷 신규가치창출과 협업시너지 극대화를 위한 창의적 커뮤니케이션 리더 육성 과정으로 진행됐다. 본 교육은 다음의 내용들을..

에스비컨설팅 심재우 대표는 심장전문병원인 '세종병원'에서 고급관리자 대상으로 "NPS(순추천고객지수) 전략과제 도출 워크숍"을 실시했다. 2015년 세종병원의 전략 프로젝트 중 하나인 순추천고객지수(NPS)를 전직원 대상으로 추진하기 위한 전략과제 도출 워크숍으로, 본 워크숍에서 도..

에스비컨설팅 심재우 대표는 KT&G 임원 세미나에서 '9월 타운미팅 결과 피드백 및 향후 개선 방안' 이란 주제로 강연했다. 9월에 실시한 임원 타운미팅 결과물에 대한 피드백을 통해 아이디어를 구체화하고 적극적 참여를 유도하고, 토론 결과물이 실행가능하도록 만들기 위한 다양한 방법..