메타버스 시대에 필요한 미래역량(5C1S) 학습영상과 문해력5 전문기업

에스비컨설팅 심재우 대표는 2일간 [삼양] 전략적 마케팅 교육을 실시했다. 전략적 마케팅은 B2B 마케팅과 B2B 세일즈를 통합한 '인사이트 셀링 마케팅'을 삼양에 맞게 커스터마이징 한 과정으로 B2B와 B2C 세일즈 업무를 담당하는 셀러들을 대상으로 마케팅을 익히는 과정이다. 전략적 마케..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 2일간 [경기복지재단]에서 '직원 역량 개발과 성장을 위한 코칭전략' 교육을 진행했다. 본 교육에서는 다음의 주제들을 다루었다. - 직원 각자에게 맞는 역량 개발과 성장을 위한 전략적 코칭리더 양성 - 코칭을 위한 전략적 분석 개발 프로세스와 단계를 이..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 일본계 다국적제약사인 [한국아스텔라스제약]에서 'SFE(Sales Force Effectiveness) with Mobile Devices'란 주제로 교육을 진행했다. 아이패드와 걀럭시탭, 스마트폰과 같은 모바일 기기를 비즈니스와 영업을 위한 유용한 툴로 활용되고 있는데, 이것을 세일즈포스(영업..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 [삼성SDS]에서 '스마트워크 사업화 전략 & 클라우드 CRM'를 주제로 교육을 진행했다. 최근 부각되고 있으며, 개인적으로 작년에 '스마트워크' 이러닝 과정을 개발했고, 클라우드 책도 출간한 이후, 클라우드CRM 관련한 새로운 어플리케이션 개발과 연구를 하고..

세일즈5.0 시대 (Sales5.0 Era) – ‘인사이트가 담긴 솔루션’을 파는 셀러가 성공한다 글쓴이 : 심재우 (에스비컨설팅 대표, 인사이트 셀링 개발자, 허스웨이트 스핀셀링 국제공인강사) 과거에는 생산자 중심의 경제였다. 제품을 만들어 파는 기업이 힘을 가진 시기였다. 물건을 만들기만..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 '한독약품'의 인재육성팀과 마케팅 리더들을 대상으로 "KISS 프리젠테이션" 교육을 진행했다. 프레젠테이션을 앞두고 파워포인트 작업부터 하지 말고 청중이나 고객의 관점에서 전달하고자 하는 핵심메세지를 참고, 그것을 기반으로 발표자료를 만드는 방..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 [병무청연수원] 면접관들을 대상으로 면접스킬 교육을 진행했다. 기업의 채용면접관, 대학교의 입학사정관은 물론이고 입사나 입시지원자에게도 면접 스킬을 교육하는 면접스킬의 전문가인 심재우 대표는 기업과 대학의 면접관들에게 면접스킬 교육을 ..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 금융IT솔루션 전문기업인 [웹케쉬]에서 '협상 커뮤니케이션 스킬' 교육을 실시했다. 이번 교육에는 임원과 팀장급들이 참가했다. 심재우대표가 진행하는 협상 교육은 5년간 삼성물산의 정규교육으로 진행하여 글로벌 비즈니스를 담당하는 실무자들의 국제..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 2일간 [성남시청소년육성재단]에서 'GE 워크아웃 타운미팅(5차수)'를 진행했다. 지난 5일 동안 내부 퍼실리테이터를 양성하고 모든 임직원이 참여하는 워크아웃 타운미팅을 5차수에 걸쳐 진행하는데, 이번이 5차수 중 마지막 5차수 타운미팅이다. 다양한 직..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 2일간 [성남시청소년육성재단]에서 'GE 워크아웃 타운미팅(4차수)'를 진행했다. 지난 5일 동안 내부 퍼실리테이터를 양성하고 모든 임직원이 참여하는 워크아웃 타운미팅을 5차수에 걸쳐 진행하는데, 이번이 5차수 중 4차수 타운미팅이다. 다양한 직무와 계..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 자동차용 시험장비 생산업체인 오스트리아의 [AVL]에서 세일즈 리더들을 대상으로 'Opportunity Management & Customer Interaction' 교육을 실시했다. 본 과정은 AVL 본사에서 설계한 것으로 독일의 컨설팅사의 지원으로 한국에서 실시한 2번째 과정이다. 지난 해에 이어 ..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 2일간 [성남시청소년육성재단]에서 'GE 워크아웃 타운미팅(3차수)'를 진행했다. 지난 5일 동안 내부 퍼실리테이터를 양성하고 모든 임직원이 참여하는 워크아웃 타운미팅을 5차수에 걸쳐 진행하는데, 이번이 5차수 중 3차수 타운미팅이다. 다양한 직무와 계..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 2일간 [성남시청소년육성재단]에서 'GE 워크아웃 타운미팅(2차수)'를 진행했다. 지난 5일 동안 내부 퍼실리테이터를 양성하고 모든 임직원이 참여하는 워크아웃 타운미팅을 5차수에 걸쳐 진행하는데, 이번이 5차수 중 2차수 타운미팅이다. 다양한 직무와 계..

첫 번째 글에서 이스라엘 후츠파 정신의 7가지 요소들을 설명했고, 이어서 두 번째 글이다. 이번에는 후츠파 정신 뒤에 숨겨진 창의성의 근간과 비밀을 파헤친다. 이스라엘은 한국의 5분의 1 크기이지만, 미국 나스닥에 상장한 기업이 유럽 전체보다 많고,인구 대비 벤처 창업은 세계 1위..

전 세계에서 가장 우수하고 창의적인 민족을 말할 때, 가장 먼저 유대인을 꼽는다. 우리나라의 충청도만한 면적을 가진 지중해 연안의 작은 나라 민족이 지구상의 모든 영역과 부문에서 발군의 실력과 막대한 영향력을 끼치고 있기 때문이다. 750만 내국인을 합하여 세계 각지에 1천 5백만..

에스비컨설팅 심재우 대표는 식자재유통 전문기업인 [아모제산업] 셀러들을 대상으로 '고객 소통과 설득을 위한 커뮤니케이션 스킬' 강연을 진행했다. 본 교육에서는 다음과 같은 주제들을 다루었다. • 커뮤니케이션의 정의 • 커뮤니케이션 모델(SLSLQ) • 커뮤니케이션에서 왜..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 2일간 [성남시청소년육성재단]에서 'GE 워크아웃 타운미팅'을 진행했다. 지난 5일 동안 내부 퍼실리테이터를 양성하고 모든 임직원이 참여하는 워크아웃 타운미팅을 5차수에 걸쳐 진행하는데, 이번이 1차수 타운미팅이다. 다양한 직무와 계층의 참가자들이 ..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 3일간 [성남시청소년육성재단]에서 '회의를 효과적으로 리드하는 퍼실리테이션 스킬' 심화교육을 진행했다. 지난 주 2일간 기본 교육을 이수한 참가자들이 보다 심도 있는 퍼실리테이션 교육을 이수했다. 다양한 직무와 계층의 참가자들이 팀을 구성하여 ..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 2일간 [성남시청소년육성재단]에서 '회의를 효과적으로 리드하는 퍼실리테이션 스킬' 기본교육을 진행했다. 성남시청소년육성재단과 2개월 동안 내부 퍼실리테이터를 양성하고 모든 임직원이 참여하는 워크아웃 타운미팅을 진행한다. 본 퍼실리테이터 양..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 [국민은행] 연수원 교수들을 대상으로 '인사이트 셀링 스킬' 교육을 진행했다. 본 교육에서는 고객의 문제와 니즈를 발굴하는 프로세스와 CIPES로 불리는 5가지 질문 스킬, QLRCQ 설득 프로세스, 그리고 상담 전략을 수립하여 사례를 통한 롤플레이 등을 실습..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 아파트 전문건설기업인 [호반건설]에서 '협상 커뮤니케이션 스킬' 교육을 실시했다. 심재우대표가 진행하는 협상 교육은 5년간 삼성물산의 정규교육으로 진행하여 글로벌 비즈니스를 담당하는 실무자들의 국제협상 능력과 스킬을 향상시키는 우수한 교육..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 [한진중공업] 신입사원을 대상으로 '창의성 교육'을 진행했다. 본 교육에서 다룬 소주제들은 다음과 같다. - 창의성에 대한 생각 - 마인드맵 - TLA 모델 - 페르미의 추정 - 집단창의성 - 창의적 문제해결 방법 6가지 소주제를 가지고 진행했고, 창의성을 구현하..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 [웹케시] 신입사원을 대상으로 '전략적 문제해결'이란 주제로 스킬 교육을 실시했다. 30명의 신입사원들은 2주간의 교육을 이수하고 마지막 수업으로 '전략적 문제해결'을 수강하고 모든 교육을 종료했다. 본 교육을 통해 다음의 소주제를 다루었다. - 전략..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 [효성]연수원에서 세일즈 책임자들을 대상으로 '고객 Value In Use(VIU) 발굴기법 및 상담 전략' 교육을 진행했다. 이것은 '인사이트 셀링 스킬'을 효성에 맞도록 커스터마이징 한 과정으로 2일간 진행했다. 본 교육에서는 고객의 문제와 니즈를 발굴하는 프로세..

미국 허스웨이트 스핀셀링 국제공인강사인 에스비컨설팅의 심재우 대표는 2일 동안 IT보안솔루션 업체인 시만텍(Symantec)의 세일즈 리더들을 대상으로 스핀셀링2.0(SPIN2.0) 교육을 진행했다. 엔터프라이즈, 커머셜에 속속된 셀러와 매니저들이 교육에 참가했다. 스핀셀링2.0으로 업그레이드..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 2일간 [샘표식품]에서 '회의를 효과적으로 리드하는 퍼실리테이션 스킬' 교육을 진행했다. 다양한 직무와 계층의 참가자들이 팀을 구성하여 주제를 정하고 GE의 워크아웃 타운미팅의 5단계 문제해결 프로세스를 활용하여 진행했다. 본격적인 팀 미팅을 진..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 자동차용 시험장비 생산업체인 오스트리아의 [AVL]에서 세일즈 리더들을 대상으로 'Opportunity Management Best Practice Day' 워크숍을 실시했다. 본 과정은 AVL 본사에서 설계한 것으로 독일의 컨설팅사의 지원으로 한국에서 실시한 2번째 과정이다. 심재우 대표는 독..