메타버스 시대에 필요한 미래역량(5C1S) 학습영상과 문해력5 전문기업

Visual Thinking – Image driven Tool to help - Communication - Presentation - Ideation - Sharing - Memory - Understanding Design Thinking – Human Centered Problem Solving Methodology by 5 Steps (EAGLE Model) 1. Explore 2. Analyze 3. Generate 4. Liquate 5. Evaluate

주어진 문제를 창의적으로 해결하려면 창의적으로 생각하는 방법이 필요하다. 생각을 발산시킨 후에 다시 수렴하는 방법은 우리들을 보다 창의적으로 이끈다. 발산-수렴식 사고법을 몇 번 반복하면 미쳐 생각지 못했던 기발한 아이디어가 보일 것이다.

아이들이 태어나서 글자와 숫자를 배우기 전에는 비쥬얼적 자극과 사고를 위주로 경험한다 하지만 학교 교육에서 글자와 숫자를 강조하고 비쥬얼 학습은 무시된다 선천적인 비쥬얼 사고가 후천적 교육에 의해 제거된다 그래서 글자와 숫자로 사고하는 보통의 성인이 된다 하지만 비쥬..

인간에게 문자가 발명되기 전에는 단지 말과 비쥬얼로 소통했다. 문자 발명 이후, 사람들의 소통에 텍스트가 지배하고, 비쥬얼은 소외되었다. 하지만, 미래는 비쥬얼이 텍스트보다 더 중요한 시대가 될 것이다. 이것이 우리가 비쥬얼을 배우고 활용해야 하는 이유다.

나의 상담이나 설득 능력은 어느 정도 수준일까? 우리는 살아가면서 누군가를 대상으로 수 많은 설득을 시도한다. 그 중에는 성공하기도 하지만 실패하는 경우가 더 많은 게 일반적이다. 그만큼 설득이 어렵다는 것이고 누군가가 설득력이 높다면 그 사람의 방법과 노하우를 궁금해 하고..

(이미지를 클릭하면 해당 사이트로 이동) 스타트업 "경영코칭공유서비스" 런칭 안내 ‌(MCSS TM- Management Coaching Sharing Service) 스타트업 창업자로서 회사 경영에 고민이 많나요? 스타트업이 죽음의 계곡을 지나 양산을 시작하여 시장과 고객을 만난 이후, 조직에는 무슨 일이 일어날까요? 단..

창원 소재 자동차 부품 전문생산업체인 지엠비코리아와 산하 회사들의 정기총회에서 "4차산업혁명과 미래 ICT트랜드 따라잡기"를 주제로 미래 자동차 분야에 대해 특강을 했는데 엔진자동차 관련 생산업체의 미래가 위기라는 것을 사례와 수치로 보여주면서 설명하니 계열사 사장님들은..

문제해결을 효과적으로 하려면 고정관념에서 탈피하여 문제를 분석하고 정의해야만 새로운 방향에서 문제와 이를 해결하는 기발한 아이디어를 개발할 수 있다고 했다. 문제라고 해서 모두 같은 것이 아니고 현재 보이는 문제인지 아직은 보이지 않지만 미래의 어느 시점에서 발생할 수 ..

우리들은 일상에서든 비즈니스에서든 항상 새로운 문제를 만난다. 문제란 아직 해결되지 못한 숙제와 같은 것이다. 물론 문제를 만난다고 해서 모든 문제를 반드시 해결해야 하는 건 아니다. 어떤 문제는 확실히 해결해야 하지만, 어떤 문제는 무시하거나 뒤로 미루거나 하기도 하는데, ..

스타트업에게 필요한 리더십 개발 전략 및 교육을 몇 차례에 걸쳐 연재하는 기획 기사로 이번이 2회다. 스타트업의 리더십 개발 전략 1회에서는 스타트업의 성장 단계에 따라 어떤 도전과 문제들이 나타나는지 전반적인 현상과 이로 인한 스타트업의 위기와 실패 가능성에 대해 설명했다..

스타트업 리더십 교육 프로그램 스타트업의 창업자나 코파운더, 리더들은 회사가 양산품 개발을 완료하여 시장과 고객들에게 상품(제품이나 서비스)을 제공하는 단계가 되면 회사의 체계도 어느 정도 잡히고, 팀원들의 숫자도 5~10명 이상이 되는데, 이 때부터 이전에는 전혀 경험하지도 ..

스타트업 리더십 교육 과정 1 – 2A4 문제해결 스킬 A4 용지 두 장으로 모든 문제를 해결하는 “2A4 문제해결 스킬＂ “도요타 A3씽킹” + “GE 워크아웃” = “2A4 문제해결” 교육 특징 사전진단 - “문제해결 & 퍼실리테이션＂능력을 교육 전에 진단하여 10개 세부 항목에 대한 수준과 상..

스타트업 리더십 개발 전략 및 교육 프로그램(1)개발 전략과 교육을 몇 차례에 걸쳐 연재기획 기사로 다룬다. 스타트업은 1명이나 또는 2-3명으로 시작하는 아주 작은 회사다. 사실 회사라고 하기에는 많은 것들이 부족하고 미흡하다. 회사라면 다음의 몇 가지 요소가 있어야 하는데, 수익..

스타트업 창업자들이 직접 전수하는, 사내벤처(Spin-off)와 퇴직 전 재직자 대상, 최소 자본으로 창업에 성공하는 노하우! 글로벌 스타트업 챌린저 교육 프로그램 목 적 (Objectives) 대기업과 다국적기업들을 대상으로 교육과 컨설팅을 20년 간 지속해 오던 중, 2017년도 5월에 새로운 아이디어..

참가자들은 서울대학교 엔지니어링개발연구센터(EDRC) 교수진으로 해양플랜트 관련 공학교육을 수강하는 엔지니어를 대상으로 교육을 하는 대학교수와 업계 전문가들이다. 이들은 효과적인 강의 스킬을 체득하여 교육 효과를 높이기 위한 목적으로 참가했다. 본 교육에서는 다음의 내용..

에스비컨설팅 심재우 대표는 고운세상코스매틱 직원 대상 ‘NPS(순추천고객지수) 교육을 실시했다.번역본으로 출간한 ‘NPS(순추천고객지수), 궁극적 질문에 대답하기’가 참고서적으로 사용됐다. 교육에서 참가자들은 다음의 주제들을 다루었다. 1. NPS 이해– 좋은 이익 vs. 나쁜 이익&..

본 교육에서는 협상의 이론을 비롯하여 비즈니스 마케팅과 세일즈 실무와 활용 위주로 다루었고, 한솔제지의 실제 비즈니스 사례들을 가지고 협상 시뮬레이션을 시행하고 피드백을 통해 협상 스킬을 강화했다. 다음의 주제들을 다루었다. - 세일즈 협상의 7가지 비밀 - 협상에 대한 잘못..

스윙타겟은 가천대학교에서 진행한 제15회 가천 스타트업 경연대회 일반부에서 전체 참가자 중에서 7팀을 1차로 선발하고 여기서 피칭경연을 통해 장려상 3팀, 은상 2팀, 금상 1팀, 대상 1팀을 선정한 대회에서 2등인 금상을 수상했다. 선정기준은 비즈니스모델의 완성도, 사업성, 타겟고객..

스윙타겟은 3개월 동안 진행된 스타트업 재도전챌린지캠프의 마지막 경연을 오늘 치뤘다. 전체 참가자 중에서 15팀을 1차로 선발하고 여기서 공개적인 피칭경연을 통해 장려상 3팀, 금상 1팀, 대상 1팀을 선정했다. 선정기준은 비즈니스모델의 완성도, 사업성, 타겟고객과 시장성, 기술구..

스윙타겟 홈페이지에 오신 것을 환영합니다. 스윙타겟은 골프숍의 골프채 매출 부진과 골퍼들의 벽치기 스윙 연습의 지루함과 효과 저하 문제를 벽치기 타겟에 IOT 센서를 적용해서 스윙 타구의 속도와 비거리 정보를 제공하여 골프숍의 골프채 판매 촉진과 골퍼들의 스윙 연습 효과와 ..

에스비컨설팅 심재우 대표, Inficon 셀러 대상 미국 허스웨이트 스핀셀링2.0 교육 진행 에스비컨설팅 심재우 대표는 Inficon Korea 셀러 대상으로 미국 허스웨이트 스핀셀링2.0 교육을 2일간 진행했다. 스핀셀링은 B2B 비즈니스에 특화된 세일즈 교육으로 고객상담스킬을 위한 4가지 질문스킬을 ..

에스비컨설팅 심재우 대표, Armacell Korea 셀러 대상 미국 허스웨이트 스핀셀링상담 교육 진행 에스비컨설팅 심재우 대표는 Armacell Korea 셀러 대상으로 미국 허스웨이트 스핀셀링상담0 교육을 진행했다. 스핀셀링상담은 B2B 비즈니스 상담에 특화된 세일즈 교육으로 고객상담스킬을 위한 4가..

에스비컨설팅 심재우 대표는 NTT Korea 셀러 대상으로 미국 허스웨이트 스핀셀링2.0 교육을 2일간 진행했다. 스핀셀링은 B2B 비즈니스에 특화된 세일즈 교육으로 고객상담스킬을 위한 4가지 질문스킬을 다룬다. 스핀셀링은 기존 교육과 달리 다양하고도 체계적인 액티비티가 가미되었고, 참..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 [대구은행] 부지점장 대상으로 "SNS를 통한 인적 네트워크 확장 및 관리 전략' 교육을 실시했다. 교육 참가자들은 페이스북과 링크드인 계정을 만들고 개인 프로필을 통리고 친구 맺기를 하고 글을 포스팅 하는 방법 등을 실습과 전문가의 피드백을 통해 체..

에스비컨설팅의 심재우 대표, [신한카드] 직원 대상 SNS를 통한 인적 네트워크 확장 및 관리 전략' 교육 실시했다. 교육 참가자들은 페이스북과 링크드인 계정을 만들고 개인 프로필을 통리고 친구 맺기를 하고 글을 포스팅 하는 방법 등을 실습과 전문가의 피드백을 통해 체화하고 싱화시..

에스비컨설팅 심재우 대표, 평화발레오 팀장 대상 리더의 역량과 전략적 성과관리 교육 실시했다. 본 교육은 강의와 실습을 통해 리더십에 필요한 지식과 스킬을 체화하게 된다. 본 교육에서는 다음의 내용을 다룬다. 1.성장 및 소통 리더십 - GE의 9가지 성장 리더십 - 리더십의 정의와 행..

에스비컨설팅 심재우 대표는 삼성전자 파트장 대상으로 "리더십의 재발견" 교육을 2차수에 걸처 실시했다. 본 교육에서는 다음의 내용을 다룬다. 성장 및 소통 리더십 - GE의 9가지 성장 리더십 - 리더십의 정의와 행동 강령 - 지점장에게 필요한 리더십은 무엇일까? - 경영이념과 고객행복..