메타버스 시대에 필요한 미래역량(5C1S) 학습영상과 문해력5 전문기업

에스비컨설팅 심재우 대표는 KB국민은행에서 주최하고 소셜캠퍼스온에서 주관하는 "KB소호 멘토링 스쿨(2기)" 교육에서 "SNS를 활용한 세일즈 및 홍보 전략" 교육을 실시했다. 사회적기업들 중에서 40개 회사를 선정하여 일정 기간 동안 멘토링을 제공하는 프로그램이다. 이번 교육에서는 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 서원대학교 산학협력단에서 진행하는 스타트업 지원 프로그램에서 선정된 "게인브릿지"를 대상으로 NPS(순추천고객지수) 1차 코칭을 실시했다. 오프라인 이벤트 전문 "꿀템카페"를 운영하고 있으며, 게임 덕후와 연예인 이벤트를 통해 젊은층을 고객으로 사..

에스비컨설팅 심재우 대표는 서원대학교 스타트업 창업도약패키지 기업들 대상으로 NPS(순추천고객지수) 교육을 진행했다. 지난 주 2일간의 교육에 이어 오늘은 NPS 지수 조사를 위한 설문지 개발을 진행했다. "골든피그엔터테인먼트", "게임브릿지", "와이퍼" 3개 스타트업 기업이 참여했..

에스비컨설팅 심재우 대표는 서원대학교 창업지원단에서 진행하는 스타트업 창업도약패키지에 선정된 기업들 대상으로 NPS 순추천고객지수 교육을 진행했다. 그로스해킹을 포함한 고객타겟팅과 고객경험통로 분석 등을 하고 3일차에는 NPS설문조사용 질문지를 개발한다. 교육장소는 선..

에스비컨설팅 심재우 대표는 존슨콘트롤 셀러 대상으로 허스웨이트 스핀셀링 교육을 2일간 진행했다. 작년 11월에 이어 두 번째 교육이며 신규 입사자들이 참가했다. 스핀셀링은 B2B 비즈니스에 특화된 세일즈 교육으로 고객상담스킬을 위한 4가지 질문스킬을 다룬다. 스핀셀링은 기존 교..

에스비컨설팅 심재우 대표는 청주시 청년리더 100 육성프로그램 팀장 워크숍을 진행했다. 강연 주제는 "4차산업혁명과 미래 ICT 트랜드 따라잡기"로 소주제는 "미래인재에게 필요한 역량"으로 4차산업혁명의 기술 변화와 미래인재에게 필요한 "5C를 다루었고, 창의질문과 아이디어와 문제 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 더케이교직원나라 직원 대상으로 "열린토론 워크숍(2차)"을 실시했다. 더케이교직원나라는 직원들의 역량 개발과 향상을 위해서 가장 먼저 입방향으로 진행되어 업무생산성을 저해하는 회의를 열린소통과 토론으로 바꾸어 회의생산성읋 높이기 위한 워크숍..

에스비컨설팅 심재우 대표는 더케이교직원나라 직원 대상으로 "열린토론 워크숍(1차)"을 실시했다. 더케이교직원나라는 직원들의 역량 개발과 향상을 위해서 가장 먼저 입방향으로 진행되어 업무생산성을 저해하는 회의를 열린소통과 토론으로 바꾸어 회의생산성읋 높이기 위한 워크숍..

에스비컨설팅 심재우 대표, 동국제강그룹 부장 대상으로 "리더를 위한 업무 관리 스킬" 교육을 실시헸다. 본 교육에서는 리더가 진행하는 업무 프로세스 중에서 비효율과 낭비가 되는 영역들을 찾아내어 효율화 시키는 것이 목적이다. 조별로 현재 진행중인 업무나 프로젝트를 한개씩 선..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 캠코 직원 대상으로 2일간 스마트워크에 대한 교육을 진행했다. 본 교육에서는 다음의 주제들을 다루었다. 1.스마트한 직장 생활 -스마트워크란? -4차산업혁명 – 산업인터넷 & 스마트팩토리(15분) -4차산업혁명 이해하기 -작업 환경의 변화 : 양질의 정보를 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 위내시경 전문회사인 일본의 Pentax Medical 셀러와 마케터들을 대상으로 허스웨이트 스핀셀링 교육을 2일간 진행했다. 스핀셀링은 B2B 비즈니스에 특화된 세일즈 교육으로 고객상담스킬을 위한 4가지 질문스킬을 다룬다. 스핀셀링은 기존 교육과 달리 다양하고..

에스비컨설팅 심재우 대표는 반도체부품 전문회사인 미국의 QORVO(코보 코리아) 셀러들을 대상으로 허스웨이트 스핀셀링 교육을 2일간 진행했다. 스핀셀링은 B2B 비즈니스에 특화된 세일즈 교육으로 고객상담스킬을 위한 4가지 질문스킬을 다룬다. 스핀셀링은 기존 교육과 달리 다양하고..

에스비컨설팅 심재우 대표는 대광건영 직원 대상으로 비즈니스 협상과 불만 고객 응대법 교육을 실시했다. 본 교육에서는 협상의 이론을 비롯하여 비즈니스 마케팅과 세일즈 실무와 활용 위주로 다루었고, 실제 비즈니스 사례들을 가지고 협상 시뮬레이션을 시행하고 피드백을 통해 협..

에스비컨설팅 심재우 대표는 존슨콘트롤 셀러 대상으로 허스웨이트 스핀셀링 교육을 2일간 진행했다. 존슨콘트롤은 자동차용 배터리인 델코(Delkor)를 생산하는 세계1위 기업이다. 스핀셀링은 B2B 비즈니스에 특화된 세일즈 교육으로 고객상담스킬을 위한 4가지 질문스킬을 다룬다. 스핀셀..

에스비컨설팅 심재우 대표는 Inficon(인피콘) 셀러 대상으로 미국 허스웨이트 스핀셀링2.0 리후레쉬 교육을 진행했다. 스핀셀링은 B2B 비즈니스에 특화된 세일즈 교육으로 고객상담스킬을 위한 4가지 질문스킬을 다룬다. 스핀셀링은 기존 교육과 달리 다양하고도 체계적인 액티비티가 가미..

에스비컨설팅 심재우 대표는 몰렉스(Molex) 셀러 대상으로 허스웨이트 스핀셀링 교육을 2일간 진행했다. 스핀셀링은 B2B 비즈니스에 특화된 세일즈 교육으로 고객상담스킬을 위한 4가지 질문스킬을 다룬다. 스핀셀링은 기존 교육과 달리 다양하고도 체계적인 액티비티가 가미되었고, 참가..

에스비컨설팅 심재우 대표는 한국전력 인재개발원 직원 대상으로 "열린토론과 말하기 기술 교육"을 실시했다. 말하는 기술 생각을 정리하고 체계화 하는 기술(Think) 개인 실습 포함 관점 다양화와 인사이트 추출을 위한 질문 기술(Ask) 개인 실습 포함 논리적이고 설득적으로 의견을 말하..

에스비컨설팅 심재우 대표는 동원육영재단에서 진행하는 "자양라이프아카데미" 3기 워크숍에서 "창의성질문, 독서법, 열린토론법" 교육을 실시했다. 교육에서 다룬 주제들은 다음과 같았다. •크리케션 창의성질문이란 •질문의 종류와 역할 •다양한 질문이 창의성으로 이어진다 •질..

에스비컨설팅 심재우 대표는 2일 동안 KEB하나은행 "종로영업본부" 관리자(본부방, 허브장, 지점장, 부장)를 대상으로 "1등 영업본부 만들기 워크숍"을 진행했다. 열린토론을 진행하는 방법과 문제해결을 위한 도구 사용법 등에 대한 강의를 마치고, "1등 영업조직 만들기"라는 대주제를 놓..

에스비컨설팅 심재우 대표는 현대엘리베이터 팀장과 간부 대상으로 면접 스킬 교육을 실시했다. 팀장들이 담당하는 업무역량면접에 필요한 스킬교육과 실습을 통한 연습과 피드백을 통해 면접 스킬 역량을 업그레이드 했다. 본 교육에서는 다음의 내용들을 다루었다. 1. 면접관 Attitude ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 현대엘리베이터 경영진과 임원 대상으로 면접 스킬 교육을 실시했다. 임원들이 담당하는 인성면접에 필요한 스킬교육과 실습을 통한 연습과 피드백을 통해 면접 스킬 역량을 업그레이드 했다. 본 교육에서는 다음의 내용들을 다루었다. 1. 면접관 Attitude 교..

에스비컨설팅 심재우 대표는 존슨콘트롤 셀러 대상으로 허스웨이트 스핀셀링 교육을 2일간 진행했다. 스핀셀링은 B2B 비즈니스에 특화된 세일즈 교육으로 고객상담스킬을 위한 4가지 질문스킬을 다룬다. 스핀셀링은 기존 교육과 달리 다양하고도 체계적인 액티비티가 가미되었고, 참가..

에스비컨설팅 심재우 대표s는 두산공작기계 전국 영업워크숍에서 "Change makes Chance"라는 제목으로 B2B 세일즈 특강을 실시했다. 본 강연에서는 다음의 주제들을 다루었다. 1. 제도, 기술, 시장, 고객니즈와 같은 환경은 어떻게 변하고 있는가? 2. 열심히 해도 여러분의 영업이 효과가 나지 않..

경영진을 위한 열린토론 체험 워크숍(1기) (클릭)=> http://blog.daum.net/business101/6989908 열린토론 퍼실리테이터 양성 과정(GB 1기) (클릭)=> http://blog.daum.net/business101/6989904 열린토론 퍼실리테이터 양성 과정 (열토GB 2기) “열토GB” 과정을 이수하고 적정 스킬을 체득하면 (사)융합상생포럼(www...

에스비컨설팅 심재우 대표는 KTR(한국화학융합시험연구원) 3급 간부 대상으로 "전략적 B2B 마케팅"을 강연했다. 마케팅 담당자 외에도 마케팅과 전혀 무관한 업무를 하는 사람들도 필수과목으로 참가했다. 참가자 대부분은 비마케팅 분야라 이들에게 마케팅을 강연하는 것은 상당한 저항..

열린토론 퍼실리테이터 양성 과정(GB 1기) 3일차 심화실습

열린토론 퍼실리테이터 양성 과정(GB 1기) 3일차 심화실습 2일간의 기본과정을 마치고 3일차에서는 서기의 기록하는 방법을 혁신하는 기술을 연습하고 피드백과 코칭을 통해서 심화시켰다. 서기의 역할은 단지 참가자들이 말한 의견을 그대로 기록하는 역할이 그치지 않는다. 사실 그동안..