메타버스 시대에 필요한 미래역량(5C1S) 학습영상과 문해력5 전문기업

심재우 대표는 홍보와 마케팅 전문기업인 드림인사이트의 마케팅 직원들을 대상으로 "2A4 문제해결" 교육을 실시했다. 문제해결에 대한 사전진단을 통해서 참가자들의 강점과 약점을 진단하고 이것을 활용하여 교육을 진행했다. 문제해결의 성공과 실패사례를 보여 주고, 문제해결의 방..

열린토론 퍼실리테이터 양성 과정(GB 1기) "경영자를 위한 열린토론 체험 워크숍"에서 팀에 투입되어 서기 역할과 리더를 지원하는 2가지 임무를 수행할 "퍼실리테이터 (Green Belt, 1기) 과정을 진행했다. 3일간의 괴정 중에서 2일간 기본과정을 마쳤고, 3일차에는 심화과정으로 실습과 피드백..

에스비컨설팅 심재우 대표는 대림코퍼레이션 전체 직원들을 대상으로 "워라밸(Work & Life Balance)을 위한 개인 업무생산성 2배 높이기" 특강을 진행했다. 매 분기별로 진행하는 "Value Concert"로 업무생산성에 대한 책을 출간한 저자들을 초청하여 강연을 듣는 자리였고, 본인이 출간한 "1% 위대..

에스비컨설팅 심재우 대표는 SAP Korea 셀러 대상으로 허스웨이트 스핀셀링 교육을 2일간 진행했다. 스핀셀링은 B2B 비즈니스에 특화된 세일즈 교육으로 고객상담스킬을 위한 4가지 질문스킬을 다룬다. 스핀셀링은 기존 교육과 달리 다양하고도 체계적인 액티비티가 가미되었고, 참가자들..

에스비컨설팅 심재우 대표는 모비아카데미와 함께 기획한 "2A4 문제해결"공개교육을 실시했다. 참가자들은 본 과정을 마치면서 A3씽킹보다 더욱 정교하고 치밀한 분석 프로세스와 도구들이 있어 누구든지 이 방법으로 문제해결을 보다 효과적이고 용이하게 실행할 수 있는 매우 유용한 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는, 2일간 바인그룹의 계열사 임원 & 스마트팀 대상으로 열린회의 역량강화 교육(1차)을 실시했다. TFT, 프로젝트, 신사업 발굴, 임직원간의 협업 등 다양한 유형의 회의를 진행하는데 따른 회의 진행의 어려움과 문제점들을 해결하기 위해서 바인그룹 차원에서 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는, 바인그룹의 계열사 임원 & 스마트팀 대상으로 열린회의 역량강화 교육을 실시했다. TFT, 프로젝트, 신사업 발굴, 임직원간의 협업 등 다양한 유형의 회의를 진행하는데 따른 회의 진행의 어려움과 문제점들을 해결하기 위해서 바인그룹 차원에서 도입하는 열..

에스비컨설팅 심재우 대표는 화승F&A 직원 대상으로 비즈니스 협상 교육을 실시했다. 본 교육에서는 협상의 이론을 비롯하여 비즈니스 마케팅과 세일즈 실무와 활용 위주로 다루었고, 실제 비즈니스 사례들을 가지고 협상 시뮬레이션을 시행하고 피드백을 통해 협상 스킬을 강화했다. 다..

에스비컨설팅 심재우 대표는 코웨이 직원 대상으로 인셀랩 비즈니스 역량 진단과 활용' 교육을 실시했다. 작년에 이어 올해로 두번째 교육이고, 본 교육은 인셀랩 비즈니스 능력 진단 솔루션 중에서 6가지 기본 역량인 1. 업무 & 프로젝트 실행 능력 진단 2. 소통 & 설득 능력 진단 3. 창의성..

에스비컨설팅 심재우 대표는대학병원기획실협의회 대상으로 창의성협업 스킬 교육을 실시했다. 전국의 대학교병원에 소속된 직원들 90명이 참가하여 워크숍을 받는 과정의 첫 강의로 시작했다. 본 교육에서는 다음의 주제들을 다루고 실습을 통해 심화시켰다. 1) 창의성 개론 및 아이디..

에스비컨설팅 심재우 대표는 TE Connectivity 셀러 대상으로 미국 허스웨이트 스핀셀링2.0 심화교육을 진행했다. 스핀셀링은 B2B 비즈니스에 특화된 세일즈 교육으로 고객상담스킬을 위한 4가지 질문스킬을 다룬다. 스핀셀링은 기존 교육과 달리 다양하고도 체계적인 액티비티가 가미되었고, ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 오뚜기 차부장 대상으로 "위대한 기업의 특성과 변화관리" 강연을 실시했다. 3차례에 걸쳐 진행되는 강연의 1차수로 " 1% 위대한 기업은 어떻게 일하는가. 집단창의성을 키우는 협업 스킬" 에 대해 다루었고, 2019년 오뚜기 50주년을 기념하며 리더들이 미래를 ..

A4 용지 두 장으로 모든 문제를 해결하는 “2A4 문제해결 스킬“ 무료 진단 & 특강 업무나 일상에서 자주 발생하는 문제 때문에 골치가 아픈가요? 문제해결 능력을 키우고 싶으신가요? 도요타와 GE의 문제해결 방식을 융합한 2A4 문제해결 노하우를 문제해결 분야의 최고 전문가가 무료로 공..

참가자들은 서울대학교 엔지니어링개발연구센터(EDRC) 교수진으로 해양플랜트 관련 공학교육을 수강하는 엔지니어를 대상으로 교육을 하는 대학교수와 업계 전문가들이다. 이들은 효과적인 강의 스킬을 체득하여 교육 효과를 높이기 위한 목적으로 참가했다. 본 교육에서는 다음의 내용..

에스비컨설팅 심재우 대표는 고운세상코스매틱 직원 대상 ‘NPS(순추천고객지수) 교육을 실시했다.번역본으로 출간한 ‘NPS(순추천고객지수), 궁극적 질문에 대답하기’가 참고서적으로 사용됐다. 교육에서 참가자들은 다음의 주제들을 다루었다. 1. NPS 이해– 좋은 이익 vs. 나쁜 이익&..

본 교육에서는 협상의 이론을 비롯하여 비즈니스 마케팅과 세일즈 실무와 활용 위주로 다루었고, 한솔제지의 실제 비즈니스 사례들을 가지고 협상 시뮬레이션을 시행하고 피드백을 통해 협상 스킬을 강화했다. 다음의 주제들을 다루었다. - 세일즈 협상의 7가지 비밀 - 협상에 대한 잘못..

에스비컨설팅 심재우 대표, Inficon 셀러 대상 미국 허스웨이트 스핀셀링2.0 교육 진행 에스비컨설팅 심재우 대표는 Inficon Korea 셀러 대상으로 미국 허스웨이트 스핀셀링2.0 교육을 2일간 진행했다. 스핀셀링은 B2B 비즈니스에 특화된 세일즈 교육으로 고객상담스킬을 위한 4가지 질문스킬을 ..

에스비컨설팅 심재우 대표, Armacell Korea 셀러 대상 미국 허스웨이트 스핀셀링상담 교육 진행 에스비컨설팅 심재우 대표는 Armacell Korea 셀러 대상으로 미국 허스웨이트 스핀셀링상담0 교육을 진행했다. 스핀셀링상담은 B2B 비즈니스 상담에 특화된 세일즈 교육으로 고객상담스킬을 위한 4가..

에스비컨설팅 심재우 대표는 NTT Korea 셀러 대상으로 미국 허스웨이트 스핀셀링2.0 교육을 2일간 진행했다. 스핀셀링은 B2B 비즈니스에 특화된 세일즈 교육으로 고객상담스킬을 위한 4가지 질문스킬을 다룬다. 스핀셀링은 기존 교육과 달리 다양하고도 체계적인 액티비티가 가미되었고, 참..

에스비컨설팅의 심재우 대표는 [대구은행] 부지점장 대상으로 "SNS를 통한 인적 네트워크 확장 및 관리 전략' 교육을 실시했다. 교육 참가자들은 페이스북과 링크드인 계정을 만들고 개인 프로필을 통리고 친구 맺기를 하고 글을 포스팅 하는 방법 등을 실습과 전문가의 피드백을 통해 체..

에스비컨설팅의 심재우 대표, [신한카드] 직원 대상 SNS를 통한 인적 네트워크 확장 및 관리 전략' 교육 실시했다. 교육 참가자들은 페이스북과 링크드인 계정을 만들고 개인 프로필을 통리고 친구 맺기를 하고 글을 포스팅 하는 방법 등을 실습과 전문가의 피드백을 통해 체화하고 싱화시..

에스비컨설팅 심재우 대표, 평화발레오 팀장 대상 리더의 역량과 전략적 성과관리 교육 실시했다. 본 교육은 강의와 실습을 통해 리더십에 필요한 지식과 스킬을 체화하게 된다. 본 교육에서는 다음의 내용을 다룬다. 1.성장 및 소통 리더십 - GE의 9가지 성장 리더십 - 리더십의 정의와 행..

에스비컨설팅 심재우 대표는 삼성전자 파트장 대상으로 "리더십의 재발견" 교육을 2차수에 걸처 실시했다. 본 교육에서는 다음의 내용을 다룬다. 성장 및 소통 리더십 - GE의 9가지 성장 리더십 - 리더십의 정의와 행동 강령 - 지점장에게 필요한 리더십은 무엇일까? - 경영이념과 고객행복..

참가자들은 이번 교육을 통해 협상 이외에도 고객이나 생활 속에서 설득하는 스킬과 상대방의 마음 속을 읽어내는 질문 스킬이 매우 유용하고 비즈니스 외에도 실제 생활에서 큰 도움이 된다고 말했다. 본 교육에서는 협상의 이론을 비롯하여 비즈니스 마케팅과 세일즈 실무와 활용 위..

교육 참가자들은 체계적이고 분석적인 방법과 도구, 프로세스를 통해 보다 효과적이고 전략적인 제안 방법을 개발할 수 있는 좋은 교육이라는 소감들을 말했다. 교육 참가자들은 체계적이고 분석적인 방법과 도구, 프로세스를 통해 보다 효과적이고 전략적인 제안 방법을 개발할 수 있..

에스비컨설팅 심재우 대표는 화승그룹 리더(과장, 차장) 대상 "객관성" 스킬 교육을 실시했다 객관성이란 어느 개인의 생각에 치우치지 않고 다양한 사람들이 동의하고 논리적으로 증명되고 보편타당한 것을 의미하는데, 보고서나 소통 등에서 다른 사람들을 설득하는데 있어 객관성은 ..

참가자들은 질문의 필요성과 효과성에 대해 재인식하고, 향후 현장에서 고객과 상담 시, 질문을 적극 활용해야겠다는 소감들을 발표했다. 참가자들은 질문의 필요성과 효과성에 대해 재인식하고, 향후 현장에서 고객과 상담 시, 질문을 적극 활용해야겠다는 소감들을 발표했다. 고객 관..