메타버스 시대에 필요한 미래역량(5C1S) 학습영상과 문해력5 전문기업

General Electric / Microsoft / IBM / HP / NCR / Baxter / MSC Software / Green Tweed / Boehringer Ingelheim / Teradata / Citibank / Exxonmobil / AIA / Infenion / Lubrizol / Straumann / AVL / Prudential / Siemens / Novartis / Drager / SAP / Datacraft / Lilly / Solidworks / Amer Sports / Molex / Ericsson / Symantec / Merck / AZEM / Inficon / ACE / Covidien 스핀셀링은 B2B 비..

에스비컨설팅 심재우 대표는 한솔제지 영업혁신아카데미 "세일즈마스터"양성 "B2B 인사이트 셀링 협상 전략" 교육(3기 3차수)을 실시했다. 본 교육에서는 협상의 이론을 비롯하여 비즈니스 마케팅과 세일즈 실무와 활용 위주로 다루었고, 한솔제지의 실제 비즈니스 사례들을 가지고 협상 ..

교육 참가자들은 체계적이고 분석적인 방법과 도구, 프로세스를 통해 보다 효과적이고 전략적인 제안 방법을 개발할 수 있는 좋은 교육이라는 소감들을 말했다. 교육 참가자들은 체계적이고 분석적인 방법과 도구, 프로세스를 통해 보다 효과적이고 전략적인 제안 방법을 개발할 수 있..

심재우 대표는 작년부터 브런치에 4차산업혁명 관련 글들을 기고하고 있으며, 현재 23편의 글이 포스팅되었다. 본 교육에서는 4차산업혁명의 핵심인 3T(Technology, Trends, Talent) 모델을 소개하고 각 카테고리별로 소주제들을 다루었다. Technology (기술) 인공지능과 머신러닝 이종간에 새로운 프..

에스비컨설팅 심재우 대표는 한솔제지 세일즈마스터 양성을 위한 인사이트 셀링 고객상담 스킬 교육(3기-1차)을 2일간 실시했다. 참가자들은 질문의 필요성과 효과성에 대해 재인식하고, 향후 현장에서 고객과 상담 시, 질문을 적극 활용해야겠다는 소감들을 발표했다. 고객 관계와 세일..

실습을 통해 전략적 사고와 분석을 개발하고 메가트랜드인 4차산업혁명의 트랜드와 기술들을 배우고 익히는 기회를 가졌다. 인셀랩 비즈니스 능력 진단 솔루션 중에서 "전략적 사고 능력 진단"을 실시하여 개인들의 전략에 대한 수준과 역량을 평가하고 교육에 활용했다. 본 분석력 강화..

에스비컨설팅 심재우 대표는 한솔제지 영업혁신아카데미 "세일즈마스터"양성 "B2B 인사이트 셀링 협상 전략" 교육(2기 3차수)을 실시했다. 본 교육에서는 협상의 이론을 비롯하여 비즈니스 마케팅과 세일즈 실무와 활용 위주로 다루었고, 한솔제지의 실제 비즈니스 사례들을 가지고 협상 ..

교육 참가자들은 체계적이고 분석적인 방법과 도구, 프로세스를 통해 보다 효과적이고 전략적인 제안 방법을 개발할 수 있는 좋은 교육이라는 소감들을 말했다. 1. 신규고객사 진입 전략 개발 2. 구매 관련 이해관계자 (구매센터) 분석 및 대응 전략 개발 3. 고객의 의사결정 기준 분석 4. ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 코웨이 직원 대상으로 인셀랩 비즈니스 역량 진단과 활용' 교육을 실시했다. 본 교육은 인셀랩 비즈니스 능력 진단 솔루션 중에서 6가지 기본 역향인 1. 업무 & 프로젝트 실행 능력 진단 2. 소통 & 설득 능력 진단 3. 창의성 & 협업 능력 진단 4. 리더십 & 코칭 능..

참가자들이 가진 궁금한 것들을 질문을 받아 그에 대한 상세한 설명과 솔루션도 제시했다. 업무와 프로젝트 실행 시 관련된 수행 방법과 문석 작성에 대한 능력을 점검하기 위해서 인셀랩 비즈니스 능력 진단 솔루션 중에서 "업무 & 프로젝트 실행 능력"을 사전에 진단하여 교육에 반영했..

에스비컨설팅 심재우 대표는 한솔제지 세일즈마스터 양성을 위한 인사이트 셀링 고객상담 스킬 교육(2기)을 2일간 실시했다. 참가자들은 질문의 필요성과 효과성에 대해 재인식하고, 향후 현장에서 고객과 상담 시, 질문을 적극 활용해야겠다는 소감들을 발표했다. 고객 관계와 세일즈 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 인베니아 사내강사들을 대상으로 "강의스킬" 교육을 진행했다. 본 교육을 위해 참가자들은 인셀랩 비즈니스 능력 진단 솔루션 중에서 "소통 & 설득 능력 진단"을 실시하여 개인별 수준과 능력을 진단하여 교육에 참고했다. 참가자들은 사내 직원들 대상으로 ..

- 실헹계획 작성 인셀랩 비즈니스 능력 진단 솔루션 중에서 "문제해결 및 회의 퍼실리테이션 능력 진단"을 실시하여 개인들의 문제해결에 대한 수준과 역량을 평가하고 교육에 활용했다. 전날 전략 워크셥에서 수립한 실행전략을 주제로 이것을 실행하고 관리하기 위한 방법과 실행계획..

에스비컨설팅 심재우 대표는 OGK-China 리더 대상으로 "이글아이 전략" 워크숍을 진행했다. 인셀랩 비즈니스 능력 진단 솔루션 중에서 "전략적 사고 능력 진단"을 실시하여 개인들의 전략에 대한 수준과 역량을 평가하고 교육에 활용했다. 본 전략 교육의 목표는 회사와 사업 영역에 맞는 경..

중국 청도에 있는 OGK 4개 공장의 리더들을 대상으로 직원들을 코칭하는 스킬에 대해 배우고 토론과 실습과 롤플레이 등을 통하여 내재화 하는 과정으로 진행됐다. 인셀랩 비즈니스 능력 진단 솔루션 중에서 "리더십 & 코칭 능력 진단"을 실시하여 리더십과 코칭에 대한 개인들의 이해와 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 고글과 선글래스 제조 기업인 OGK-China 리더 대상으로 리더십 워크숍을 진행했다. 중국 청도에 있는 OGK 4개 공장의 리더들을 대상으로 리더십에 대해 배우고 토론과 실습과 롤플레이 등을 통하여 내재화 하는 과정으로 진행됐다. 인셀랩 비즈니스 능력 진단 솔..

에스비컨설팅의 심재우 대표, [신한카드] 직원 대상 SNS를 통한 인적 네트워크 확장 및 관리 전략' 교육을 실시했다. 사전에 인셀랩 비즈니스 능력 진단 솔루션 중에서 소통 & 설득 능력 진단을 통해 개개인의 소통과 설득에 대한 능력과 수준을 점검하고 교육에 반영했다 교육에서 다룬 주..

에스비컨설팅 심재우 대표는 티맥스소프트 영업대표 대상 인사이트 셀링 고객상담 스킬 교육을 실시했다. 고객 관계와 세일즈 성과를 한 단계 업그레이드 하기 위해, 고객이 가진 문제와 니즈를 다양한 질문들을 활용해 발굴하여 셀러의 장점을 이점으로 만드는 기법을 다루었다. 본 교..

급격하고 변화되는 직업훈련 시장과 지원생들을 유치하고 관리하여 취업률을 높이는 것이 주요 목표인데, 이를 달성하기 위한 아이디어를 모든 직원들이 적극적으로 참여하여 토론 워크숍을 성공적으로 마무리했다. 향후 직업훈련 전문기관인 개발원의 미래와 경쟁력을 높이기 위한 다..

에스비컨설팅 심재우 대표는 넥센타이어 공장 팀장 대상으로 'GE식 퍼실리테이션' 교육을 실시했다. 한국실정에 맞도록 개발한 "헉스미팅 퍼실리테이션"으로 진행했다. 또한 참가자들은 인셀랩 FT스킬 능력진단을 통해 본인의 강.약점도 분석하고 활용하였다. FT능력진단은 다음의 10가지 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 건장재 전문기업인 동화기업 영업사원 대상으로 B2B영업을 위한 시장정보 수집 및 활용법 교육을 실시했다. 본 교육에서 다룬 주제들은 다음과 같았다. 1. 정보의 수집 및 분석 방법 2. 시장정보 분석 (자사정보분석-고객정보분석-경쟁정보분석) 3. 내부 역량정..

에스비컨설팅 심재우 대표는 노벨리스코리아 직원(엔지니어) 대상으로 'GE식 퍼실리테이션' 교육을 실시했다. 또한 참가자들은 인셀랩 FT스킬 능력진단을 통해 본인의 강.약점도 분석하고 활용하였다. FT능력진단은 다음의 10가지 영역에 대한 응시자의 수준을 진단하는 솔루션이다. 1. 회..

참가자들은 본 과정을 마치면서 A3씽킹보다 더욱 정교하고 치밀한 분석 프로세스와 도구들이 있어 누구든지 이 방법으로 문제해결을 보다 효과적이고 용이하게 실행할 수 있는 매우 유용한 방법론이라 말했다. 본 교육은 A3씽킹 문제해결 방식에서 얻은 결과물을 2A4 문제해결 방법론과 ..

에스비컨설팅 심재우 대표는 한솔제지 영업혁신아카데미 "세일즈마스터"양성 "B2B 인사이트 셀링 협상 전략" 교육을 실시했다. 본 교육에서는 협상의 이론을 비롯하여 비즈니스 마케팅과 세일즈 실무와 활용 위주로 다루었고, 한솔제지의 실제 비즈니스 사례들을 가지고 협상 시뮬레이션..

에스비컨설팅 심재우 대표는 한솔제지 영업혁신아카데미 "세일즈마스터"양성 "B2B 인사이트 셀링 제안전략" 교육을 실시했다. 본 교육은 B2B 인사이트 셀링 상담스킬 교육에 이은 심화 과정으로 상담을 통해 고객의 문제와 니즈를 발굴한 후에, 고객으로부터 받은 RFQ를 개발하는 데 필요한..

에스비컨설팅 심재우 대표는 세명병원 리더 대상 'NPS(순추천고객지수) 교육을 실시했다. 번역본으로 출간한 'NPS(순추천고객지수), 궁극적 질문에 대답하기'가 참고서적으로 사용됐다. 교육에서 참가자들은 다음의 주제들을 다루었다. 1. NPS 이해 - 좋은 이익 vs. 나쁜 이익 - 컬트 브랜드 2. ..

참가자들은 질문의 필요성과 효과성에 대해 재인식하고, 향후 현장에서 고객과 상담 시, 질문을 적극 활용해야겠다는 소감들을 발표했다. 고객 관계와 세일즈 성과를 한 단계 업그레이드 하기 위해, 고객이 가진 문제와 니즈를 다양한 질문들을 활용해 발굴하여 셀러의 장점을 이점으로 ..