메타버스 시대에 필요한 미래역량(5C1S) 학습영상과 문해력5 전문기업

'롯데'에서 조직 내 커뮤니케이션(사내 소통) 방식의 새로운 트랜드와 SNS 기반 멘토링에 대한 3차 강연을 했다. 이번 강연에서는 최근 부상하고 있는 페이스북과 트위터 등을 포함한 소셜 내트워크와 소셜 미디어, 그리고 SNS 등에 대해서 다루고, 회사에 속한 개인의 입장에서 SNS를 어떻게 활용하면 좋..

--> --> -->'롯데'에서 조직 내 커뮤니케이션(사내 소통) 방식의 새로운 트랜드와 SNS 기반 멘토링에 대한 2차 강연을했다. 이번 강연에서는 최근 부상하고 있는 페이스북과 트위터 등을 포함한 소셜 내트워크와 소셜 미디어, 그리고 SNS 등에 대해서 다루고, 회사에 속한 개인의 입장에서 SNS를 어떻게 활용..

SB컨설팅의 심재우 대표는 1박2일간 의류전문업체인 STCO의 마케팅 직원들을 대상으로 ‘인사이트 셀링 스킬’ 교육을 진행했다. 심재우대표가 직접 개발한 ‘CIPES 셀링’ 프로세스를 통해 세일즈에서 사용되는 다섯 가지 질문과 상담전략을 수립하는 방법을 체득했으며, 롤플레이를 통해 다양한 질문 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 오늘 STCO 마케터를 대상으로 '인사이트 셀링 스킬' 교육(1일차)을 진행했다. STCO는 남성용 와셔츠와 넥타이로 시작하여 지금은 남성토탈패션 브랜드를 구축하여 생산 및 판매를 하는 중견기업이다. 이 회사는 소비자에게 직접판매하는 방식이 아니고, 매장을 소유하고 있는 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 12월 27~28일 2일간 의류업체인 STCO 마케팅과 세일즈 직원 대상으로 '인사이트 셀링 스킬' 교육을 실시할 예정이다. 고객을 대상으로 커뮤니케이션 하고 설득하는 프로세스와 방법을 배우고, 고객의 문제를 발굴하고 그것을 확대시켜 니즈로 발전시키는 방법과, 여기서 사용하..

SB컨설팅의 심재우 대표는 1박2일간 독일계 의료기 제조업체인 '드래가코리아'의 마케팅과 세일즈 직원들을 대상으로 스핀 셀링(SPIN Selling) 교육을 진행했다. 허스웨이트에서 개발한 스핀 셀링을 통해 세일즈에서 사용되는 네 가지 질문과 상담전략을 수립하는 방법을 체득했으며, 롤플레이를 통해 다..

오늘부터 '롯데'에서 3차수에 걸쳐 조직 내 커뮤니케이션(사내 소통) 방식의 새로운 트랜드와 SNS 기반 멘토링에 대한 강연을 했습니다. 이번 강연에서는 최근 부상하고 있는 페이스북과 트위터 등을 포함한 소셜 내트워크와 소셜 미디어, 그리고 SNS 등에 대해서 다루고, 회사에 속한 개인의 입장에서 SN..

SB컨설팅의 심재우 대표는 다국적제약사인 '노바티스' 셀러 대상으로 세일즈 질문 스킬 교육(2차)을 실시했다. 의사를 상대로 세일즈 하는 데 있어 문제점이나 어려움에 대한 항목들을 리스트업 하고 각각에 대한 원인과 해결방법을 제시했다. 강의와 실습에서는 다음을 다루었다. - 고객의 문제와 니..

SB컨설팅의 심재우 대표는 KT '현장 마케팅 차/부장급 대상 리더십 과정'에서 '하이퍼포머로 만드는 세일즈 코칭' 교육을 진행했다. 세일즈코칭의 9단계 프로세스를 배우고, 실습을 통해 구체적이고 체계적인 코칭 계획을 수립하였다. 본 과정에서 다룬 세일즈코칭의 9단계는 심재우 대표가 직접 개발한..

SB컨설팅의 심재우 대표는 다국적제약사인 '노바티스' 셀러 대상으로 세일즈 질문 스킬 교육(1차)을 실시했다. 의사를 상대로 세일즈 하는 데 있어 문제점이나 어려움에 대한 항목들을 리스트업 하고 각각에 대한 원인과 해결방법을 제시했다. 강의와 실습에서는 다음을 다루었다. - 고객의 문제와 니..

이 앱북은 기출간된 “타운미팅 커뮤니케이션” 중에서 중요한 내용만 엄선하여 개발된 것입니다. 모든 내용을 보시려면 종이서적을 참고하시기 바랍니다. 타운미팅은 조직의 벽을 허무는 소통의 도구이며, 전략을 실행 가능한 액션 플랜으로 만드는 문제 해결의 프로세스이다! “퍼실리테이션이 없..

SB컨설팅의 심재우 대표는 한국능률협회 변화관리 마스터 양성 과정에서 변화관리 CAP(변화가속화 프로세스) 교육을 진행했다. 본 과정에는 현대하이스코, LG디스플레이, 한진해운, 서울메트로 등에서 변화혁신을 책임지고 있는 사람들이 참가했다. GE의 변화를 가속화 하기 위한 도구인 CAP의 7단계 프..

SB컨설팅의 심재우 대표는 한국문화예술진흥원에서 "타운미팅 퍼실리테이션" 교육을 진행했다. GE의 타운미팅에서 사용하는 퍼실리테이션 스킬과 문제해결의 5단계 프로세스인 "주제구체화 - 문제분석 - 원인분석 - 솔루션 도출 - 실행계획 수립"과 각 단계별 분석 도구를 배우고, 팀별로 주제를 가지고..

"SB컨설팅 심재우 대표 아이폰용 앱 개발 및 출시 - 앱북앱툴" “나 자신이 얼마나 무지한 존재인지 아는 것은 인간이 본성을 통찰하는 첫걸음이다ʼ ʻ너 자신을 알라”로 알려진 소크라테스의 말이다. 우리 자신이 알고 있는 것보다 모르고 있는 것이 더 많음을 인식하는 것이 배움의 출발이라는 말..

"SB컨설팅 심재우 대표 아이폰용 앱 개발 및 출시 - 앱북앱툴" 고객의 숨겨진 욕구를 찾아 충족시키는 “인사이트 셀링 : 질문 스킬” --> --> --> 필자에게 사람들은 세일즈에서 가장 중요한 스킬을 하나만 들어 달라고 질문하는데, 당연히 질문이라고 말한다. 그만큼 질문이 중요하고 놀라운 성과를 가져..

SB컨설팅의 심재우 대표는 STX SMC 아카데미 "영업마케팅 실무자 과정"에서 KISS 프레젠테이션 교육을 진행했다. KISS 방식의 프리젠테이션 방법과 스킬을 다루고, 개인별 실습과 전문가의 피드백을 통해 프리젠테이션 스킬을 체화 시켰다. 본 교육을 통해 참가자들은 핵심메세지를 찾는 방법, 핵심메세지..

SB컨설팅의 심재우 대표는 STX SMC 아카데미 "영업마케팅 실무자 과정"에서 "이글아이 전략" 교육을 실시했다. 본 교육에서는 이글아이 전략의 5단계 프로세스인 "E-A-G-L-E"와 각 단계별 분석 도구를 배우고, 팀별로 주제를 가지고 전략 수립을 위한 실습을 하고 피드백을 제공했다. 참가자들은 교육 소감에..

SB컨설팅의 심재우 대표는 빙그레 해외사업부 직원을 대상으로 "글로벌 비즈니스 협상 스킬" 교육을 진행했다. 본 교육에서는 세일즈 전랴과 함께 레이블링과 질문을 만드는 실습, 케이스 스터디, 협상동영상을 통한 팀 실습을 다루었다. - 커뮤니케이션 스킬(레이블링, 경청, 말하기, 질문) 및 피드백 -..

SB컨설팅의 심재우 대표는 BR코리아(배스킨라빈스)에서 "비즈니스 협상 스킬" 교육을 진행했다. 본 교육에서는 강의, 레이블링과 5가지 질문을 만드는 실습, 케이스 스터디, 협상동영상을 통한 팀 실습, 사례를 통한 협상전략 수립 및 일대일 협상 시뮬레이션을 다루었다. - 협상가 마인드로 바꾸는 브레..

"SB컨설팅 심재우 대표 아이폰용 앱 개발 및 출시 - 앱북앱툴" 아이폰용 앱 개발 - "스토리텔링" 북 아이튠즈 출시 설득에 가장 효과적인 수단으로는 두 가지가 있는데, 하나는 질문이고 다른 하나는 스토리텔링이다. 질문에 대해서는 필자가 이미 출간한 몇 권의 책을 통해 소개했고, 이번에 스토리텔링..

"SB컨설팅 심재우 대표 아이폰용 앱 개발 - 이글아이 전략 북 아이튠즈 출시" “이글아이 전략으로 전략리더가 되어라!” 세계적인 기업인 GE(General Electric)는 미래의 신성장 비즈니스를 발굴하기 위해 에코매지네이션(Ecomagination) 분야를 전략사업으로 선정했고, 상상력 돌파라 불리는 IB(imagination Breakthro..

"SB컨설팅 심재우 대표 아이폰용 앱 개발 및 출시 - 앱북앱툴" 경영전략, 마케팅 전략, 신상품개발 전략을 수립하는 경우, 전략적 프로세스와 분석 도구들이 매우 중요하다. GE는 미래 성장 동력을 찾기 위해 자체적으로 개발하여 운영하는 "성장 플레이 북(Growth Play Book)"을 모든 리더들에게 교육하고 있..

SB컨설팅의 심재우 대표는 금융결제원에서 "비즈니스 협상 스킬" 교육을 진행했다. 본 교육에서는 강의, 레이블링과 5가지 질문을 만드는 실습, 케이스 스터디, 협상동영상을 통한 팀 실습, 사례를 통한 협상전략 수립 및 일대일 협상 시뮬레이션을 다루었다. - 협상가 마인드로 바꾸는 브레인 워쉬 - 커..

SB컨설팅의 심재우 대표는 금융결제원에서 커뮤니케이션 스킬 교육을 진행했다. 본 교육에서는 상대를 효과적으로 설득하는 스킬을 다루었고, 특히 질문에 대해 중점적으로 실습하고 피드백을 통해 체화시켰다. - 커뮤니케이션 스킬(스트로우크, 레이블링, 경청, 말하기, 질문) - SLSLQ 모델 - 고객의 문..

SB컨설팅의 심재우 대표는 삼성물산에서 글로벌 비즈니스 협상 스킬 교육을 진행했다. 2006년부터 지금까지 6년째 진행하는 협상 스킬은 삼성물산의 협상 스킬 향상에 많은 기여를 하고 있다고 평가되고 있다. 본 교육에서는 강의, 레이블링과 5가지 질문을 만드는 실습, 케이스 스터디, 협상동영상을 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 에너지관리공단에서 추진하는 "SMART KEMCO" 실현을 위한 창의혁신 스폰서 워크샵을 1박2일 동안 타운미팅 방식으로 진행했다. 5개 팀으로 구성되어 5개의 주제를 가지고 타운미팅을 통해 실행계획을 만들고 스폰서에게 프레젠테이션 하고 의사결정을 했다. 본격적인 타운미팅..

SB컨설팅의 심재우 대표는 한진정보통신 과장 승진대상자에게 "협상 스킬" 교육을 진행했다. 본 교육에서는 협상의 마인드로 바꾸는 브레인워쉬, 협상 동영상을 통한 협상의 핵심요소 추출하기, 사례를 통한 협상 전략 수립과 일대일 협상 시뮬레이션을 팀별 개인별로 진행했다. - 세일즈 협상의 7가지..