메타버스 시대에 필요한 미래역량(5C1S) 학습영상과 문해력5 전문기업

SB컨설팅의 심재우 대표는 한진정보통신 과장 승진대상자에게 "커뮤니케이션 스킬" 교육을 진행했다. 본 교육에서는 상대를 효과적으로 설득하는 스킬을 다루었고, 특히 질문에 대해 중점적으로 실습하고 피드백을 통해 체화시켰다. - 커뮤니케이션 스킬(스트로우크, 레이블링, 경청, 말하기, 질문) - ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 한진정보통신 차장 승진대상자를 대상으로 변화관리 CAP(변화가속화 프로세스) 교육을 진행했다. GE의 타운미팅에서 사용하는 퍼실리테이션 스킬과 문제해결의 5단계 프로세스인 "주제구체화 - 문제분석 - 원인분석 - 솔루션 도출 - 실행계획 수립"과 각 단계별 분석 도구를 배..

SB컨설팅의 심재우 대표는 한진정보통신 부장 승진대상자에 이어 차장 승진대상자를 대상으로 "타운미팅 퍼실리테이션" 교육을 진행했다. GE의 타운미팅에서 사용하는 퍼실리테이션 스킬과 문제해결의 5단계 프로세스인 "주제구체화 - 문제분석 - 원인분석 - 솔루션 도출 - 실행계획 수립"과 각 단계별 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 한진정보통신 부장 승진대상자으로 "타운미팅 퍼실리테이션" 교육을 진행했다. GE의 타운미팅에서 사용하는 퍼실리테이션 스킬과 문제해결의 5단계 프로세스인 "주제구체화 - 문제분석 - 원인분석 - 솔루션 도출 - 실행계획 수립"과 각 단계별 분석 도구(브레인스토밍, 브레인..

SB컨설팅의 심재우 대표는 한진정보통신 부장 승진대상자으로 "이글아이 전략" 교육을 진행했다. 이글아이 전략의 5단계 프로세스인 "E-A-G-L-E"와 각 단계별 분석 도구를 배우고, 팀별로 주제를 가지고 전략 수립을 위한 실습을 하고 피드백을 제공했다. 참가자들은 교육 소감에서 새로운 관점을 가질 수..

SB컨설팅의 심재우 대표는 2일간 아모레퍼시픽 마케팅스쿨에서 커뮤니케이션 및 퍼실리테이션 교육을 실시했다. 참가자들은 4개월에 걸쳐 스폰서로부터 받은 전략적 과제를 액션러닝 방식으로 해결해야 하는데, 이를 위한 회의 스킬을 체득하기 위한 과정으로 진행됐다. 교육에서 다룬 내용들은 커뮤..

SB컨설팅의 심재우 대표는 엔진 다이나모미터, 샤시 다이나모미터, 파워트레인 시험장비, 배기가스 테스트 장비 등을 판매하고 컨설팅 하는 AVL의 직원들을 대상으로 이점 및 가치 셀링 교육을 실시했다. 지난 주 코치 역할을 할 수 있도록 세일즈 매니저들을 사전 교육한 후에 이어진 2일간의 교육이었..

SB컨설팅의 심재우 대표는 엔진 다이나모미터, 샤시 다이나모미터, 파워트레인 시험장비, 배기가스 테스트 장비 등을 판매하고 컨설팅 하는 AVL의 매니저 대상으로 이점 및 가치 셀링 교육을 실시했다. 다음 주 2일간에 걸쳐 셀러들을 대상으로 진행할 셀링 교육에서 코치 역할을 할 수 있도록 세일즈 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 포스코 훼밀리 2010 EDP(Executive Development Program) 과정에서 부장들을 대상으로 "이글아이 전략"을 교육했다. 참가자들은 7월부터 11월까지 5개월간에 걸쳐 액션러닝 방식으로 포스코의 경영과제를 해결해 나가게 되며, 주어진 과제를 전략적으로 해결하기 위해 "이글아이 전략"을 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 지멘스 헬스케어 파트의 마케팅과 세일즈 매니저를 대상으로 스핀 셀링 코칭 교육을 진행했다. 본 교육에서는 코칭의 종류와 코칭 대상 선정 방법, 그리고 코칭의 시기를 정하는 방법 등을 다루었고, 살습과 피드백을 통해 셀링 코칭 스킬을 체득했다. 코칭 교육을 이수한 세..

SB컨설팅의 심재우 대표는 1박2일간 지멘스의 마케팅과 세일즈 직원들을 대상으로 스핀 셀링(SPIN Selling) 교육을 진행했다. 허스웨이트에서 개발한 스핀 셀링을 통해 세일즈에서 사용되는 네 가지 질문과 상담전략을 수립하는 방법을 체득했으며, 롤플레이를 통해 다양한 질문 스킬을 활용하고, 전문가..

SB컨설팅의 심재우 대표는 현대증권 직원들을 대상으로 2일간 "실전 프리젠테이션" 과정 2차 교육을 진행했다. 상담형, 설득형, 수주형 프리젠테이션 등 세 가지 방식에 따른 프리젠테이션 방법과 스킬을 다루고, 개인별 실습과 전문가의 피드백을 통해 프리젠테이션 스킬을 체화 시켰다. 본 교육을 통..

SB컨설팅의 심재우 대표는 시티은행 기업금융 리더들을 대상으로 2일간 SPIN 셀링 교육을 진행했다. 미국 허스웨이트의 스핀 셀링은 세계 최고의 세일즈 교육 프로그램으로 미국 포츈500대 기업과 국내에 있는 다국적기업들이 이수하는 과정이다. 고객 상담에서 SPIN 질문을 통해 고객의 문제와 니즈를 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 고양시 지권 대상으로 "창의적 업무 자세 및 열린소통의 기술" 특강을 실시했다. 고양시 직원, 사회복지협의회 직원, 고양시 대학생 등 다양한 게층의 사람들이 특강에 참가했다. 본 특강에서는 창의적 업무 자세와 열린 소통의 기술에 대해 다루었고, 관련된 동양상을 통해 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 효성연수원에서 세일즈 매니저를 대상으로 세일즈코칭 교육을 실시했다. 세일즈코칭의 9단계 프로세스를 배우고, 실습을 통해 구체적이고 체계적인 코칭 계획을 수립하였다. 본 과정에서 다룬 세일즈코칭의 9단계는 심재우 대표가 직접 개발한 프로그램으로 여러 회사를 통..

SB컨설팅의 심재우 대표는 1박2일간 해양경찰청 조직문화개선 타운미팅(1차)을 주관했다. 해양경철청이 가지고 있는 전략적 과제를 가지고 6팀으로 나누어 열린토론을 진행했다. 진행에 앞서 리더 교육과 전체 참가자를 대상으로 타운미팅 진행 방법과 퍼실리테이션에 대해 특강을 했고, 퍼실리테이터..

SB컨설팅의 심재우 대표는 임원 대상으로 "2010 포스코패밀리 경영자 양성 과정" 교육을 실시했다. 본 교육에서는 4개월 동안 포스코의 전략적 과제를 액션러닝 방식으로 해결하기 위해, 필요한 회의 스킬, 창의적 아이디어 도출 방법, 전략적 분석 및 문제해결 방법 등을 다루고, 실습과 전문가의 피드..

SB컨설팅의 심재우 대표는 현대증권 직원들을 대상으로 2일간 "실전 프리젠테이션" 과정 1차 교육을 진행했다. 상담형, 설득형, 수주형 프리젠테이션 등 세 가지 방식에 따른 프리젠테이션 방법과 스킬을 다루고, 개인별 실습과 전문가의 피드백을 통해 프리젠테이션 스킬을 체화 시켰다. 본 교육을 통..

SB컨설팅의 심재우 대표는 대전에 있는 에너지기술연구원의 책임연구원들을 대상으로 커뮤니케이션 교육(4차)을 실시했다. 본 교육은 모두 4차례에 걸쳐 진행되는 과정의 네 번째 차수로 30여 명이 참가했고, 소통에 관한 커뮤니케이션 스킬, 회의와 프로젝트 진행 시 팀원들의 자발성과 오너십, 그리..

SB컨설팅의 심재우 대표는 대전에 있는 에너지기술연구원의 책임연구원들을 대상으로 커뮤니케이션 교육(3차)을 실시했다. 본 교육은 모두 4차례에 걸쳐 진행되는 과정의 세 번째 차수로 30여 명이 참가했고, 소통에 관한 커뮤니케이션 스킬, 회의와 프로젝트 진행 시 팀원들의 자발성과 오너십, 그리..

SB컨설팅의 심재우 대표는 해양경찰청에서 인턴으로 근무 중인 사람들을 대상으로 취업교육을 실시했다. 본 교육에서는 인생의 비전과 지로를 선택하는 방법 스토리텔링으로 자기소개서를 차별화 시키는 방법 인성 면접과 그룹토론 면접 방법 PT면접 방법 등을 다루었고, 실습을 통해 취어베 필요한 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 대전에 있는 에너지기술연구원의 책임연구원들을 대상으로 커뮤니케이션 및 창의적 의사결정 교육(2차)을 실시했다. 본 교육은 모두 4차례에 걸쳐 진행되는 과정의 두 번째 차수로 30여 명이 참가했고, 소통에 관한 커뮤니케이션 스킬, 회의와 프로젝트 진행 시 팀원들의 자..

SB컨설팅의 심재우 대표는 대전에 있는 에너지기술연구원의 책임연구원들을 대상으로 창의적 문제해결 및 의사결정 교육을 실시했다. 본 교육은 모두 4차례에 걸쳐 진행되는 과정의 첫 차수로 40여 명이 참가했고, 회으이와 프로젝트 진행 시 팀원들의 자발성과 오너십, 그리고 창의적인 아이디어를 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 서울시사회복지협의회에서 소속단체 50여 명의 리더들을 대상으로 직원들의 성장과 성과 향상을 위한 코칭 교육을 실시했다. 심재우 대표가 오랜 경험과 노하우를 바탕으로 개발한 코칭의 9단계 프로세스인 DCPTDOPDR과 각 단계별 분석도구를 익히고, 실습과 강사의 피드백을 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 서울시사회복지협의회에서 산하기관에 소속된 사회복지사들을 대상으로 비즈니스 스토리텔링 교육을 실시했다. 스토리텔링의 효과와 의미, 그리고 스토리텔링을 만드는 7단계 프로세스를 교육하고, 참가자들이 직접 실습을 통해 스토리텔링을 만들고, 전문가로부터 개별..

SB컨설팅의 심재우 대표는 2일간 제주도에서 제주문화예술재단에 소속된 예술인(무용, 시인, 사진작가, 조작, 음악)과 예술 강사들을 대상으로 다양한 회의에서 창의적인 아이디어와 팀원들의 자발성과 적극적 참여를 이끌어 내기 위한 퍼실리테이션 스킬을 교육하고 실습을 통해 퍼실리테이터로 양..

SB컨설팅의 심재우 대표는 OCAP(기업소비자전문가협회) 고객상담 설득전문가 과정을 2일간 진행했다. 커뮤니케이션 스킬과 설득을 위한 질문 스킬을 다루었다. - 스트로우크 - 레이블링 - 경청 - 말하기 - 질문 참가자들은 학습한 내용을 가지고 팀별 실습을 통해 배운 스킬들을 도출하였고, 심재우 대표..