에스비컨설팅의 심재우 대표는 2일간 [경기복지재단]에서 '직원 역량 개발과 성장을 위한 코칭전략' 교육을 진행했다.
본 교육에서는 다음의 주제들을 다루었다.
- 직원 각자에게 맞는 역량 개발과 성장을 위한 전략적 코칭리더 양성
- 코칭을 위한 전략적 분석 개발 프로세스와 단계를 이해
- 전략적 코칭 프로세스의 각 단계에 필요한 도구 사용법 체득
- 주요 전략적 분석을 위한 도구들을 어떻게 통합화 하는지 이해하고 실습
- 코칭전략 개발에 대한 참가자들의 경험을 공유
이것을 통해 참가자들은 다음 사항들을 체득하였다.
- 직원 개인의 장단점을 파악하고 분석하여 각자에게 맞는 전략적 코칭플랜 수립
- 직원 개인의 역량을 개발하여 가치를 높인다
- 조직 전체의 업무 능력과 성과를 높인다
- 부하직원 육성전문가가 된다
참가즈들은 코칭 프로세스의 9단계를 따라 실습을 진행하고, 전문가의 피드백을 통해 코칭을 위한 준비와 전략적 플래닝을 완성하였고, 업무로 복귀하여 즉시 적용가능한 코칭 플랜을 얻을 수 있었다.
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