에스비컨설팅 심재우 대표는 정통 클래식 아웃도어 기업인 레드페이스 본사 팀장 대상으로 "팀장 리더십 양성 프로젝트 교육 및 컨설팅" 3차를 실시했다.
3차에서는 "토론과 창의적 협업을 위한 퍼실리테이션 스킬"을 다루었다.
퍼실리테이션 스킬을 참가자들의 활발한 의견 개진과 건설적인 의견 충돌을 통해 그리고 다양한 관점의 질문을 통해 보다 창의적이고 기발한 아이디어를 만드는 스킳이다.
퍼실리테이션 스킬은 문제해결을 위한 방법이기도 한데, 다음의 5단계로 진행하여 체계적이고 순차적인 문제해결이 가능하다.
1. 주제구체화
2. 문제분석 및 핵심문제 선정
3. 원인분석 및 핵심원인 선정
4. 해결안 도출 및 핵심해결안 선정
5. 실행계획 수립
참가자들은 세션별로 리더와 서기 역할을 교대하면서 직접 참여하고 전문가의 피드백을 체득화 하였다.
'SB컨설팅 심재우 대표 활동 > 교육 실시 관련 자료' 카테고리의 다른 글
| 에스비컨설팅 심재우 대표, AVL코리아 셀러 대상 "B2B 인사이트 셀링 제안전략 스킬" 교육 (0) | 2014.07.24 |
|---|---|
| 에스비컨설팅 심재우 대표, AVL코리아 셀러 대상 "B2B 인사이트 셀링 상담 스킬" 교육 (0) | 2014.07.24 |
| 에스비컨설팅 심재우 대표, 레드페이스 본사 팀장 대상 "팀장 리더십 양성 교육" 2차 실시 (0) | 2014.07.20 |
| 에스비컨설팅 심재우 대표, 레드페이스 "팀장 리더십 양성 프로젝트 교육 및 컨설팅" 실시 (0) | 2014.07.09 |
| 에스비컨설팅 심재우 대표, 레드페이스 팀장 리더십 양성 프로젝트 컨설팅 실시 (0) | 2014.07.08 |