메타버스 시대에 필요한 미래역량(5C1S) 학습영상과 문해력5 전문기업

SB컨설팅의 심재우 대표는 하나은행 CS 마스터리더들을 대상으로 2일간에 걸쳐 CS 코칭 및 강의스킬에 대해 교육하고 실습에 대한 피드백을 제공했다. 하나은행의 새로운 CS문화를 주도하는 60여 명의 마스터리더들이 전국에서 모여 1박2일간 워크샵을 진행했고, 심재우 대표는 커뮤니케이션 스킬, 코칭 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 하나은행 시니어리더 대상으로 하나은행연수원(한마음터)에서 2일간 "전략적 사고와 문제해결"에 대해 교육했다. 전략적 사고의 중요성과 전략의 성공사례, 그리고 전략 수립 프로세스와 도구인 이글아이(EAGLE Eye) 전략을 설명하고 참가자들이 직접 실습을 통해 이글아이 전..

SB컨설팅의 심재우 대표는 현대자동차 CAP(Communication-Action-Performance) 추진당담자를 대상으로 타운미팅 퍼실리테이션 교육을 실시했다. 교육에서는 다음의 내용들을 다루고 실습을 통해 체화시켰다. - 팀원들이 자발적으로 참여하고 아이디어를 도출하게 만드는 기법 - 브레인스토밍과 브레인라이팅을 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 교보생명에서 영업 교육을 담당하는 사내강사들을 대상으로 미국 허스웨이트의 SPIN 세일즈 교육을 실시했다. 100명 정도의 사내강사 대부부이 참석하여 고객의 문제와 니즈를 다양한 질문으로 발굴하여 이점셀링(Benefit Selling)을 하는 방법을 배웠고, 유형별 질문실습과 개인..

ICPI(전문강사자격)의 심사단장으로 강사 자격을 심사하고 평가하는 SB컨설팅의 심재우 대표는 KT의 마케팅 매니저를 대상으로 교육하는 사내강사들의 강의 스킬을 업그레이드 하기 위한 교육을 실시했다. 판매대리점을 관리하고 코칭하는 마케팅매니저들에게 세일즈 및 상담 기법을 교육할 강사들에..

SB컨설팅의 심재우 대표는 2일간에 걸쳐 SK네트웍스 패션사업부 백화점 관리 직원들을 대상으로 "고객 설득을 위한 커뮤니케이션 스킬" 교육을 실시했다. 첫 날은 강의와 케이스스터디, 그리고 둘째 날은 고객의 문제와 니즈를 발굴하는 다양한 질문 만들기 실습으로 진행했다. 다룬 주제는 다음과 같..

SB컨설팅의 심재우대표는 2일간 창의적으로 아이디어를 만들고 문제를 효과적으로 해결하는 퍼실리테이션 스킬 공개교육을 실시했다. GE의 워크아웃 타운미팅 방식의 프로세스와 툴킷을 도구로 사용하여 선정된 주제를 가지고 퍼실리테이터에게 필요한 스킬과 노하우를 전수했다. 참가자들은 실습을..

SB컨설팅의 심재우대표는 ICPI(전문교육강사) 자격증 심사에서 지원자들을 대상으로 강의 스킬을 심사하고 자격증을 주는 심사단장으로 참여했다. 지원자 개인마다 시범강의를 하고 장단점에 대해 피드백을 제공하였다. 본 자격증 제도는 국내에서 유일하게 정부로부터 인가된 전문강사 자격제도이다..

SB컨설팅의 심재우 대표는 강원도 광주 김대중센타에서 1박2일 동안 지역문화원 및 예술교육 지원센터 직원들을 대상으로 "문제해결과 의사결정을 위한 퍼실리테이션 스킬" 교육을 실시했다. 문제해결을 위한 회의와 워크숍을 진행할 때 필요한 다양한 퍼실리테이션 스킬과 프로세스를 배우고 실습을..

SB컨설팅의 심재우 대표는 을지대학교에서 "21세기 리더십과 핵심인재"라는 주제로 특강을 실시했다. 기업들이 원하는 21세기의 인재상과 자기계발을 어떻게 해야 하는지, 그리고 취업에 필요한 자기소개서 작성법, 직무PT면접법, 인성면접법, 그룹토론면접법 등에 대해 노하우를 전했다.

SB컨설팅의 심재우 대표는 연세대학교에서 전체 학년을 대상으로 "기업의 프레젠테이션 면접에 대비하는 가장 확실한 방법, KISS 프레젠테이션" 특강을 실시했다. 강연에서는 KISS 프레젠테이션의 핵심인 3PQ와 KISS 방식의 자료만들기, 말하기, 바디랭귀지 사용하기 등을 설명했고, 기업의 채용면접관들..

SB컨설팅의 심재우 대표는 강원도 강릉문화원에서 1박2일 동안 지역문화예술교육 지원센터 직원들을 대상으로 "문제해결과 의사결정을 위한 퍼실리테이션 스킬" 교육을 실시했다. 문제해결을 위한 회의와 워크숍을 진행할 때 필요한 다양한 퍼실리테이션 스킬과 프로세스를 배우고 실습을 통해 직접 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 우석대학교 이공계 학생 대상의 "자기계발과 리더십" 강좌에서 네 차례에 걸쳐 강연을 실시한다. 그 중에 1차 강연으로 "리더의 자기경영 I - 리더십함양과 자기계발"에 대해 실시했다. 강연에서는 전략과 자기관리를 비롯하여 진로와 취업을 위해 준비할 것들, 그리고 먄접에..

휴넷 영상으로 읽는 베스트셀러 - 저자 직강 프로그램에서 SB컨설팅의 심재우 대표는 근간인 "KISS 프레젠테이션"에 대해 강연했다. 특강에서는 다음의 내용을 다루었다. - 성공적인 프레젠테이션의 절대원칙인 KISS - KISS 프레젠테이션의 시작은 3 PQ에 대한 답 찾기부터 해라 - KISS 방식으로 자료를 만들..

SB컨설팅의 심재우 대표는 이수그룹 채용면접관들을 대상으로 면접 스킬 교육을 실시했다. 이수그룹 내 각 계열사의 직무PT면접과 인성면접 담당자 약 45명이 참가하여 면접에 필요한 스킬교육과 실습을 통한 연습과 피드백을 통해 면접 스킬 역량을 업그레이드 했다. 본 교육에서는 다음의 내용들을 ..

SB컨설팅의 심재우대표는 한국문화예술교육진흥원에서 '회의 진행 및 의사결정을 위한 퍼실리테이션' 교육을 실시했다. GE 타운미팅 방식의 퍼실리테이션에 관한 5단계 프로세스와 문제해결 툴킷을 소개하고, 주제를 정한 후 팀을 구성하여 실습을 실시했다. 실습을 통해 참가자들은 퍼실리테이션 스..

SB컨설팅의 심재우대표는 대전사회복지사협회 회원들을 대상으로 '조직 내의 의사소통 기술' 교육을 실시했다. 효과적인 커뮤니케이션 스킬의 5가지 요소인 스트로우크, 레이블링, 스피킹, 경청, 질문에 대해 다루었고, 사례연구를 통해 의사소통의 기술과 방법을 교육했다. 이어서 오후에는 심화과정..

SB컨설팅의 심재우대표는 고양문화재단 직원들을 대상으로 '회의에서의 문제해결과 의사결정을 위한 퍼실리테이션' 교육을 3차수에 걸쳐 실시했다. GE의 워크아웃 타운미팅 방식의 문제해결 프로세스와 툴킷 사용법, 그리고 퍼실리테이션 스킬을 다루었다.

SB컨설팅 심재우대표는 하나은행 인재개발부 차장과 과장을 대상으로 '전략적문제해결' 교육을 실시했다. 실습 위주로 진행된 교육은 주제로 'HRD 전문가로서의 역량 강화 방법 및 비젼'으로 정했고, 주제에 관련된 외부환경과 내부환경을 전략적으로 분석하고, 거시적인 환경분석을 토대로 5단계 문제..

SB컨설팅 심재우대표는 KTDS의 신입사원 대상으로 문제해결형 사고 과정 교육을 실시했다. GE의 타운미팅 방식의 문제해결 프로세스와 도구들을 사용하여 주제에 대해 팀별로 실습하고 피드백을 주었다. 문제해결의 5단계 프로세스와 툴킷을 가지고 주어진 주제에 대해 실습하고 액션플랜을 도출했다. ..

SB컨설팅 심재우대표는 KTDS 신입사원 대상으로 전략적 사고 과정에서 '이글아이전략' 교육을 실시했다. 전략의 의미와 이글아이전략 수립의 5단계인 E-A-G-L-E을 주제를 정하고 단계별로 양식에 따라 실습하고 피드백 하는 방법으로 경영전략리더 양성 교육을 했다. 새로운 고객충성도 측정 지수인 NPS(Net..

SB컨설팅의 심재우대표는 한국지질자원연구원의 연구원 대상으로 '연구기획과 소통능력 강화' 교육을 실시했다. 연구원장님을 비롯하여 약 150여명이 참가했으며, 다음의 주제를 다루었다. - 상대방을 설득하는 스킬 - 하이컨셉을 만드는 7단계 - SUCCESS - 자신을 효과적으로 알리는 소통과 프레젠테이션..

업무를 하면서 아직까지 많지 않았던 협상에 대한 수업이라 처음 열의가 충만하지 못했던 것은 사실이다. 하지만 동영상을 통해서 하나하나 협상 스킬의 시전 모습을 실제로 보고 익히고, 협상 전 치밀한 사전분석 작업을 하면서 협상에 대해 높은 흥미를 느끼고 있는 나 자신을 발견할 수 있었다. 특..

문서작성의 기술이라는 것이 회사마다 다르고 사회, 국가 등에 따라 다르지만 공통적으로 지켜져야 할 또는 추구해야 할 원칙은 있다는 것을 배웠습니다. 가장 기억에 남는 것은 1page summary 기술이 기억에 남고, 가장 많이 사용하는 기술이라고 생각 되고 좋은 시간이었던 것 같습니다. 좋았던 것은 구..

1) 교육을 통해 배운 것은? -체계적인 사고의 방식과 환경분석에서 Action plan에 이르는 -일관적 flow에 대한 경험 -전략 수립에 관한 기존 이론들이 대부분 통용되지만 많은 새로운 approach 들이 개발되고 응용되고 있어 교육에 대한 Needs를 받은 것 인 것 같습니다. -목표 달성을 위한 전략 수립의 tool을 배..

1) 교육을 통해 배운 것은? -EAGLE Eye에 대한 활용법 -바람직한 전략 수립 과정 -회사 제반 여건에 대한 이해 등등 -회사의 현황 -전략 tool (EAGLE eye 전략) -어떻게 문제를 해결하는 방법을 습득했습니다. -현재의 전체적인 회사의 업무 -참석자들의 공감대 -회사의 전 영역에 대한 insight -전략 수립 환경분석 ..

1) 교육을 통해 배운 것은? -전략의 정의 및 전략적 분석 기법 -전략의 개념 -전략 수립 process 및 skill -NPS의 개념 -전략을 수립하고, 수립된 전략을 실행하고 평가하고 반복하여 목표를 달성하는 SKILL -전략적 사고 방식의 중요성 -상황인식 분석의 방법을 통한 문재 해결 능력 향상 -전략을 수립하는 과정..