메타버스 시대에 필요한 미래역량(5C1S) 학습영상과 문해력5 전문기업

SB컨설팅의 심재우 대표는 다국적제약사인 '노바티스' 셀러 대상으로 세일즈 질문 스킬 교육(1차)을 실시했다. 의사를 상대로 세일즈 하는 데 있어 문제점이나 어려움에 대한 항목들을 리스트업 하고 각각에 대한 원인과 해결방법을 제시했다. 강의와 실습에서는 다음을 다루었다. - 고객의 문제와 니..

SB컨설팅의 심재우 대표는 한국능률협회 변화관리 마스터 양성 과정에서 변화관리 CAP(변화가속화 프로세스) 교육을 진행했다. 본 과정에는 현대하이스코, LG디스플레이, 한진해운, 서울메트로 등에서 변화혁신을 책임지고 있는 사람들이 참가했다. GE의 변화를 가속화 하기 위한 도구인 CAP의 7단계 프..

SB컨설팅의 심재우 대표는 한국문화예술진흥원에서 "타운미팅 퍼실리테이션" 교육을 진행했다. GE의 타운미팅에서 사용하는 퍼실리테이션 스킬과 문제해결의 5단계 프로세스인 "주제구체화 - 문제분석 - 원인분석 - 솔루션 도출 - 실행계획 수립"과 각 단계별 분석 도구를 배우고, 팀별로 주제를 가지고..

SB컨설팅의 심재우 대표는 STX SMC 아카데미 "영업마케팅 실무자 과정"에서 KISS 프레젠테이션 교육을 진행했다. KISS 방식의 프리젠테이션 방법과 스킬을 다루고, 개인별 실습과 전문가의 피드백을 통해 프리젠테이션 스킬을 체화 시켰다. 본 교육을 통해 참가자들은 핵심메세지를 찾는 방법, 핵심메세지..

SB컨설팅의 심재우 대표는 STX SMC 아카데미 "영업마케팅 실무자 과정"에서 "이글아이 전략" 교육을 실시했다. 본 교육에서는 이글아이 전략의 5단계 프로세스인 "E-A-G-L-E"와 각 단계별 분석 도구를 배우고, 팀별로 주제를 가지고 전략 수립을 위한 실습을 하고 피드백을 제공했다. 참가자들은 교육 소감에..

SB컨설팅의 심재우 대표는 빙그레 해외사업부 직원을 대상으로 "글로벌 비즈니스 협상 스킬" 교육을 진행했다. 본 교육에서는 세일즈 전랴과 함께 레이블링과 질문을 만드는 실습, 케이스 스터디, 협상동영상을 통한 팀 실습을 다루었다. - 커뮤니케이션 스킬(레이블링, 경청, 말하기, 질문) 및 피드백 -..

SB컨설팅의 심재우 대표는 BR코리아(배스킨라빈스)에서 "비즈니스 협상 스킬" 교육을 진행했다. 본 교육에서는 강의, 레이블링과 5가지 질문을 만드는 실습, 케이스 스터디, 협상동영상을 통한 팀 실습, 사례를 통한 협상전략 수립 및 일대일 협상 시뮬레이션을 다루었다. - 협상가 마인드로 바꾸는 브레..

SB컨설팅의 심재우 대표는 금융결제원에서 "비즈니스 협상 스킬" 교육을 진행했다. 본 교육에서는 강의, 레이블링과 5가지 질문을 만드는 실습, 케이스 스터디, 협상동영상을 통한 팀 실습, 사례를 통한 협상전략 수립 및 일대일 협상 시뮬레이션을 다루었다. - 협상가 마인드로 바꾸는 브레인 워쉬 - 커..

SB컨설팅의 심재우 대표는 금융결제원에서 커뮤니케이션 스킬 교육을 진행했다. 본 교육에서는 상대를 효과적으로 설득하는 스킬을 다루었고, 특히 질문에 대해 중점적으로 실습하고 피드백을 통해 체화시켰다. - 커뮤니케이션 스킬(스트로우크, 레이블링, 경청, 말하기, 질문) - SLSLQ 모델 - 고객의 문..

SB컨설팅의 심재우 대표는 삼성물산에서 글로벌 비즈니스 협상 스킬 교육을 진행했다. 2006년부터 지금까지 6년째 진행하는 협상 스킬은 삼성물산의 협상 스킬 향상에 많은 기여를 하고 있다고 평가되고 있다. 본 교육에서는 강의, 레이블링과 5가지 질문을 만드는 실습, 케이스 스터디, 협상동영상을 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 에너지관리공단에서 추진하는 "SMART KEMCO" 실현을 위한 창의혁신 스폰서 워크샵을 1박2일 동안 타운미팅 방식으로 진행했다. 5개 팀으로 구성되어 5개의 주제를 가지고 타운미팅을 통해 실행계획을 만들고 스폰서에게 프레젠테이션 하고 의사결정을 했다. 본격적인 타운미팅..

SB컨설팅의 심재우 대표는 한진정보통신 과장 승진대상자에게 "협상 스킬" 교육을 진행했다. 본 교육에서는 협상의 마인드로 바꾸는 브레인워쉬, 협상 동영상을 통한 협상의 핵심요소 추출하기, 사례를 통한 협상 전략 수립과 일대일 협상 시뮬레이션을 팀별 개인별로 진행했다. - 세일즈 협상의 7가지..

SB컨설팅의 심재우 대표는 한진정보통신 과장 승진대상자에게 "커뮤니케이션 스킬" 교육을 진행했다. 본 교육에서는 상대를 효과적으로 설득하는 스킬을 다루었고, 특히 질문에 대해 중점적으로 실습하고 피드백을 통해 체화시켰다. - 커뮤니케이션 스킬(스트로우크, 레이블링, 경청, 말하기, 질문) - ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 한진정보통신 차장 승진대상자를 대상으로 변화관리 CAP(변화가속화 프로세스) 교육을 진행했다. GE의 타운미팅에서 사용하는 퍼실리테이션 스킬과 문제해결의 5단계 프로세스인 "주제구체화 - 문제분석 - 원인분석 - 솔루션 도출 - 실행계획 수립"과 각 단계별 분석 도구를 배..

SB컨설팅의 심재우 대표는 한진정보통신 부장 승진대상자에 이어 차장 승진대상자를 대상으로 "타운미팅 퍼실리테이션" 교육을 진행했다. GE의 타운미팅에서 사용하는 퍼실리테이션 스킬과 문제해결의 5단계 프로세스인 "주제구체화 - 문제분석 - 원인분석 - 솔루션 도출 - 실행계획 수립"과 각 단계별 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 한진정보통신 부장 승진대상자으로 "타운미팅 퍼실리테이션" 교육을 진행했다. GE의 타운미팅에서 사용하는 퍼실리테이션 스킬과 문제해결의 5단계 프로세스인 "주제구체화 - 문제분석 - 원인분석 - 솔루션 도출 - 실행계획 수립"과 각 단계별 분석 도구(브레인스토밍, 브레인..

SB컨설팅의 심재우 대표는 한진정보통신 부장 승진대상자으로 "이글아이 전략" 교육을 진행했다. 이글아이 전략의 5단계 프로세스인 "E-A-G-L-E"와 각 단계별 분석 도구를 배우고, 팀별로 주제를 가지고 전략 수립을 위한 실습을 하고 피드백을 제공했다. 참가자들은 교육 소감에서 새로운 관점을 가질 수..

SB컨설팅의 심재우 대표는 2일간 아모레퍼시픽 마케팅스쿨에서 커뮤니케이션 및 퍼실리테이션 교육을 실시했다. 참가자들은 4개월에 걸쳐 스폰서로부터 받은 전략적 과제를 액션러닝 방식으로 해결해야 하는데, 이를 위한 회의 스킬을 체득하기 위한 과정으로 진행됐다. 교육에서 다룬 내용들은 커뮤..

SB컨설팅의 심재우 대표는 엔진 다이나모미터, 샤시 다이나모미터, 파워트레인 시험장비, 배기가스 테스트 장비 등을 판매하고 컨설팅 하는 AVL의 직원들을 대상으로 이점 및 가치 셀링 교육을 실시했다. 지난 주 코치 역할을 할 수 있도록 세일즈 매니저들을 사전 교육한 후에 이어진 2일간의 교육이었..

SB컨설팅의 심재우 대표는 엔진 다이나모미터, 샤시 다이나모미터, 파워트레인 시험장비, 배기가스 테스트 장비 등을 판매하고 컨설팅 하는 AVL의 매니저 대상으로 이점 및 가치 셀링 교육을 실시했다. 다음 주 2일간에 걸쳐 셀러들을 대상으로 진행할 셀링 교육에서 코치 역할을 할 수 있도록 세일즈 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 포스코 훼밀리 2010 EDP(Executive Development Program) 과정에서 부장들을 대상으로 "이글아이 전략"을 교육했다. 참가자들은 7월부터 11월까지 5개월간에 걸쳐 액션러닝 방식으로 포스코의 경영과제를 해결해 나가게 되며, 주어진 과제를 전략적으로 해결하기 위해 "이글아이 전략"을 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 지멘스 헬스케어 파트의 마케팅과 세일즈 매니저를 대상으로 스핀 셀링 코칭 교육을 진행했다. 본 교육에서는 코칭의 종류와 코칭 대상 선정 방법, 그리고 코칭의 시기를 정하는 방법 등을 다루었고, 살습과 피드백을 통해 셀링 코칭 스킬을 체득했다. 코칭 교육을 이수한 세..

SB컨설팅의 심재우 대표는 1박2일간 지멘스의 마케팅과 세일즈 직원들을 대상으로 스핀 셀링(SPIN Selling) 교육을 진행했다. 허스웨이트에서 개발한 스핀 셀링을 통해 세일즈에서 사용되는 네 가지 질문과 상담전략을 수립하는 방법을 체득했으며, 롤플레이를 통해 다양한 질문 스킬을 활용하고, 전문가..

SB컨설팅의 심재우 대표는 현대증권 직원들을 대상으로 2일간 "실전 프리젠테이션" 과정 2차 교육을 진행했다. 상담형, 설득형, 수주형 프리젠테이션 등 세 가지 방식에 따른 프리젠테이션 방법과 스킬을 다루고, 개인별 실습과 전문가의 피드백을 통해 프리젠테이션 스킬을 체화 시켰다. 본 교육을 통..

SB컨설팅의 심재우 대표는 시티은행 기업금융 리더들을 대상으로 2일간 SPIN 셀링 교육을 진행했다. 미국 허스웨이트의 스핀 셀링은 세계 최고의 세일즈 교육 프로그램으로 미국 포츈500대 기업과 국내에 있는 다국적기업들이 이수하는 과정이다. 고객 상담에서 SPIN 질문을 통해 고객의 문제와 니즈를 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 고양시 지권 대상으로 "창의적 업무 자세 및 열린소통의 기술" 특강을 실시했다. 고양시 직원, 사회복지협의회 직원, 고양시 대학생 등 다양한 게층의 사람들이 특강에 참가했다. 본 특강에서는 창의적 업무 자세와 열린 소통의 기술에 대해 다루었고, 관련된 동양상을 통해 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 효성연수원에서 세일즈 매니저를 대상으로 세일즈코칭 교육을 실시했다. 세일즈코칭의 9단계 프로세스를 배우고, 실습을 통해 구체적이고 체계적인 코칭 계획을 수립하였다. 본 과정에서 다룬 세일즈코칭의 9단계는 심재우 대표가 직접 개발한 프로그램으로 여러 회사를 통..