메타버스 시대에 필요한 미래역량(5C1S) 학습영상과 문해력5 전문기업

1) 교육을 통해 배운 것은? -리더의 역할? 리더의 고충! 고민! -회의의 진행 중 상호간에 느끼던 Gap의 감소 → 공통된 생각, 유사한 생각. -무성의한 회의는 긍정적이고, 합리적인 결론 도출에 해가 된다. -문제의 시발점(해결책)이 다른 곳 보다는 나 자신에 있다는 것 -Brain storming의 위대함 -문제점을 도..

SB컨설팅 심재우대표는 'E1'의 중간리더들에게 '이글아이전략' 3차 교육을 실시했다. 전략의 의미와 이글아이전략 수립의 5단계인 E-A-G-L-E을 주제를 정하고 단계별로 양식에 따라 실습하고 피드백 하는 방법으로 경영전략리더 양성 교육을 했다. 새로운 고객충성도 측정 지수인 NPS(Net Promoter Score, 순고객..

SB컨설팅 심재우대표는 이수그룹의 신임대리 승진자 과정에서 '비즈니스 문제해결' 교육을 실시했다. GE 타운미팅 방식의 문제해결 프로세스와 도구들을 사용하여 주제에 대해 팀별로 실습하고 피드백을 주었다.

SB컨설팅 심재우대표는 'E1'의 중간리더들에게 '이글아이전략' 2차 교육을 실시했다. 전략의 의미와 이글아이전략 수립의 5단계인 E-A-G-L-E을 주제를 정하고 단계별로 양식에 따라 실습하고 피드백 하는 방법으로 경영전략리더 양성 교육을 했다. 새로운 고객충성도 측정 지수인 NPS(Net Promoter Score, 순고객..

SB컨설팅 심재우대표는 법원공무원교육원에서 신임직원 대상으로 '열린 커뮤니케이션' 교육을 실시했다. 커뮤니케이션에서 발생하는 노이즈와 왜곡, 전달 실패의 원인에 대해 실습을 통해 체험하게 했으며, 스트로우크, 레이블링, 경청, 말하기, 질문 하는 방법 등에 대해 다루었다. 특히, 실생활과 비..

SB컨설팅 심재우대표는 'E1'의 중간리더들에게 '이글아이전략' 1차 교육을 실시했다. 전략의 의미와 이글아이전략 수립의 5단계인 E-A-G-L-E을 주제를 정하고 단계별로 양식에 따라 실습하고 피드백 하는 방법으로 경영전략리더 양성 교육을 했다.

SB컨설팅 심재우대표는 삼성물산에서 협상교육 실시했다. 본 협상교육은 2005년도부터 5년간 정기적으로 실시하는 실무스킬과정으로 매년 수 십명의 직원들이 이수하여 업무에 활용하고 있는 과정이다. 본 과정에서는 동영상을 통한 협상의 이해와 협상전략 수립 실습으로 협상에 필요한 전략과 목표..

SB컨설팅의 심재우대표는 '아이앤콘스'에서 문서작성 스킬 교육을 실시했다. 다룬 내용은 다음과 같다. - 품위 있고 설득력 있는 문서작성의 원칙 - 1페이지 제안서/요약 - 비주얼 작성법

SB컨설팅의 심재우대표는 임플란트의 선두기업인 Straumann의 세일즈와 마케팅 직원들을 대상으로 SPIN 세일즈 교육을 실시했다. 고객과의 상담기법을 강화하기 위해 고객의 문제와 니즈를 발굴하여 이점을 전달하기 위한 다양한 질문을 만드는 방법과 콜플랜 작성법, 다양한 사례에 대한 롤플레이 실습..

SB컨설팅의 심재우대표는 임플란트의 선두기업인 Straumann의 세일즈와 마케팅 매니저를 대상으로 세일즈 퍼실리테이션 및 코칭 교육을 실시했다. 고객의 문제와 니즈를 발굴하여 이점을 전달하기 위한 다양한 질문을 만드는 방법과 세일즈맨들을 코칭하는 방법과 도구들을 다루었다. 질문을 만드는 실..

SB컨설팅 심재우대표는 과학기술교육연수원에서 관련기관장들을 대상으로 기획을 위한 프레젠테이션을 강의하고 참가자들의 실습을 촬영한 후에 동영상을 통해 코칭과 피드백하였다

SB컨설팅 심재우대표는 한솔교육에서 진행하는 GE의 워크아웃 타운미팅 방식인 "공동체 미팅"을 주도할 퍼실리테이터를 대상으로 타운미팅과 문제해결 프로세스, 그리고 미팅을 효과적으로 이끄는 퍼실리테이션 스킬을 강의하고 실습을 통해 코칭과 피드백하였다.

SB컨설팅 심재우대표는 유풍의 변화혁신을 주도하는 디지털마인드(DM) 요원들에게 타운미팅과 문제해결 프로세스, 그리고 회의를 효과적으로 이끄는 퍼실리테이션 스킬을 강의하고 실습을 통해 코칭과 피드백을 하였다.

SB컨설팅의 심재우대표는 GS칼텍스의 6시그마 BB과정에 참가한 사람들을 대상으로 변화관리의 필요성과 프로젝트 추진 시 팀원들과의 원활한 커뮤니케이션을 위한 퍼실리테이션 스킬에 대해 강연했다. 다루어진 강연 주제는 다음과 같았다. - 변화관리의 필요성 - 전략적 과제 선정 방법 - 팀원들의 참..

SB컨설팅 심재우 대표가 대학생과 취업준비생을 대상으로 진행하는 EBS Pre-MBA 과정 12기 교육에서 '면접을 위한 커뮤니케이션'에 대한 강의를 하였다. 그룹면접을 위한 커뮤니케이션과 문제해결 프로세스, 그리고 자기를 차별화 시키는 스토리텔링에 대해 강연했다.

SB컨설팅의 심재우대표는 2일간 하나은행 지점장급 대상으로 회의와 문제해결을 위한 퍼실리테이터 역량 강화과정을 진행했다. 퍼실리테이터의 역할과 스킬, 문제해결 프로세스와 도구들을 배우고, 주제를 정하여 직접 실습하고 피드백을 통해 스킬을 체득하는 기회가 되었다.

SB컨설팅의 심재우대표는 현대모비스 연구소 직원들을 대상으로 비즈니스 스토리텔링에 대한 교육을 실시했다. 교육에서는 다음의 주제를 다루었다. - 비즈니스 스토리텔링의 사례 (기업 / 국가) - 기업 광고나 홍보에서의 스토리텔링 기법 - 스토리텔링이 설득에 주는 영향 - 스토리텔링 적용사례 (기..

SB컨설팅의 심재우대표는 효성그룹에서 변화와 혁신을 위해 추진하는 '새로운물결' 운동에서, 팀장(스폰서, FT 등 포함 총 730명) 대상으로 전국의 6개 사업장을 순회하며 다음의 주제로 강연했다. - 변화가 왜 필요한지 - 스스로 변화할 것인지, 아니면 누군가에 의해 변화를 당할 것인지 - 변화에 성공한..

SB컨설팅의 심재우대표는 IBM의 소프트웨어를 판매하는 BP(비즈니스 파트너)사의 셀러들을 대상으로 2일간에 걸쳐 SPIN 세일즈 교육을 실시했다. 모두 6개사에서 참가하여 고객에게 가치를 전하는 방법과 고객의 문제와 니즈를 발굴하고 발전시키는 질문을 만드는 방법을 실습했고, 롤플레이와 피드백을 ..

SB컨설팅의 심재우 대표, Infineon의 오토모티브 셀러들에게 세일즈 설득과 질문 스킬 교육을 실시했다. SB컨설팅의 심재우 대표는 Infineon의 오토모티브 세일즈맨들을 대상으로, 세일즈 설득과 질문 스킬에 대해 교육했다. 영업 현장에서 부딪치는 어려움과 저항을 극복하는 방법과 고객을 효과적으로 설..

SB컨설팅의 심재우 대표는 엑슨모빌의 세일즈맨들을 대상으로, 세계 최고의 세일즈 교육인 허스웨이트의 스핀 세일즈 및 전략 교육을 실시했다. 영업 현장에서 부딪치는 어려움과 저항을 극복하는 방법과 고객을 효과적으로 설득하는 다양한 질문 기법을 학습하고, 세일즈 상담 전략을 수립하는 방법..

SB컨설팅의 심재우 대표는 동아비즈니스리뷰 회원들을 대상으로 신간서적인 '타운미팅 커뮤니케이션'에 대한 특강을 실시했다. 타운미팅의 의미와 도입 방법, 프로세스와 툴킷, 그리고 타운미팅 도입의 실패원인과 성공비결, 퍼실리테이션 등에 대해 강연했고, 참가자들로부터 다양한 질문을 받고 설..

SB컨설팅 심재우 대표는 삼성생명 법인영업팀의 퇴직연금 컨설턴트와 영업담당자들을 대상으로 2차수째 '비즈니스 스토리텔링' 기본교육을 실시했다. 아래 사진은 2차 교육으로 다음의 내용을 다루었다. - 비즈니스 스토리텔링의 기본 개념 - 비즈니스 스토리텔링의 프로세스 - 비즈니스 스토리텔링의 ..

SB컨설팅의 심재우 대표는 시티은행의 ARM을 대상으로 세일즈 커뮤니케이션 및 질문 스킬에 대해 교육했다. 참가자들이 롤플레이를 하고 이것을 촬영하여 비디오로 피드백하였고, 세일즈 설득에 필요한 커뮤니케이션 스킬과 다양한 질문 스킬에 대해 교육했다.

SB컨설팅 심재우 대표는 삼성생명 법인영업팀의 퇴직연금 컨설턴트와 영업담당자들을 대상으로 2차수에 걸쳐 '비즈니스 스토리텔링' 기본교육을 실시했다. 삼성생명은 국내 퇴직연금 시장의 마켓쉐어 1위와 최고운용액을 차지하고 있는 퇴직연금 1위 기업이다. 고객 설득을 위한 차별화 방안으로 기존..

SB컨설팅 심재우 대표가 대학생과 취업준비생을 대상으로 진행하는 EBS Pre-MBA 과정 중 오프라인 교육에서 '면접을 위한 커뮤니케이션'에 대한 강의를 하였다.

서울척병원은 개원 3년차(2006. 6월 개원)를 맞이한 척추관절 전문병원으로 현재 69병상, 전문의 12명, 직원 110명 규모의 중견병원으로 비약적인 성장을 기록하고 있으며, 2007년 척추디스크 수술건수 기준으로 전국 10위권(종합병원, 전문병원, 일반병원 포함)의 위상을 가지고 있다. SB컨설팅의 심재우 대..