에스비컨설팅 심재우 대표는 고글과 선글래스 제조 기업인 OGK-China 리더 대상으로 리더십 워크숍을 진행했다.
중국 청도에 있는 OGK 4개 공장의 리더들을 대상으로 리더십에 대해 배우고 토론과 실습과 롤플레이 등을 통하여 내재화 하는 과정으로 진행됐다.
인셀랩 비즈니스 능력 진단 솔루션 중에서 "리더십 & 코칭 능력 진단"을 실시하여 리더십과 코칭에 대한 개인들의 이해와 문제점 등을 파악하고 분석하여 커리큘럼과 워크숍 진행에 반영하여 더욱 좋은 성과를 얻을 수 있었다.
본 워크숍은 리더십의 다양한 분야와 스킬을 다루었다.
- 리더십의 재발견
- 커뮤니케이션 (경청하기 & 설득하기)
- 퍼실리테이션 스킬
- 동기부여된 직장 만들기
- 욕구 기반 피드백 주기
- 압박하에서 신뢰를 형성하기
- 업무 우선순위를 정하고 업무 목표 설정하기
리더십의 핵심인 커뮤니케이션 스킬(경청, 설득, 피드백, 코칭)과 업무 생산성을 극대화 하는 방법들을 배우고 익히는 귀한 시간이었다.
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