에스비컨설팅 심재우 대표는, 2일간 바인그룹의 계열사 임원 & 스마트팀 대상으로 열린회의 역량강화 교육(1차)을 실시했다.
TFT, 프로젝트, 신사업 발굴, 임직원간의 협업 등 다양한 유형의 회의를 진행하는데 따른 회의 진행의 어려움과 문제점들을 해결하기 위해서 바인그룹 차원에서 도입하는 열린회의 역량 강화 교육으로 GE식 워크아웃 타운미팅과 퍼실리테이션 방법론을 위주로 다루었다.
본 교육에서 다룬 주제들은 다음과 같았다.
- 질문을 만드는 방법
- 참가자들의 아이디어 개진과 자발성을 이끌어 내는 퍼실리테이션 스킬
- 대립과 갈등을 해결하는 바업
- 참여를 유도하는 질문 스킬
- 주제구체화 방법
- 문제분석 및 핵심문제 선벙법(카테고리법)
- 원인분석 및 핵심원인 선정 (5 Why 기법)
- 해결안 도출 및 핵심 해결안 선정 (페이오프 매트릭스 기법)
- 실헹계획 작성
세션별로 리더와 서기를 교대하면서 실습을 하고 피드백을 통해 퍼실리테이션 스킬을 체화했다.
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