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크리퀘션, "지식소비자를 지식생산자로 만드는 7가지 도구"

"지식소비자를 지식생산자로 만들자!" 제가 추구하는 미션입니다. 사람들은 다른 사람이 만든 지식을 열심히 소비합니다. 책을 읽고, 기사나 뉴스를 읽고, 다른 사람들의 블로그를 방문합니다. 때로는 유료로 지식 콘텐츠나 동영상 강좌를 듣습니다. 하지만 지식생산자로 발전하지 못하고, 몇 년이 지나도 항상 지식소비자에 머물러 있습니다. 이런 문제의식을 가진 적이 있는지요? 제가 새로운 미션을 갖게 된 배경에는, 위 문제들을 인식하고 다음의 질문들을 떠올린 후에, 고민하고 연구한 결과입니다. (1) 나는 남들에게 자신있게 공개할 수 있는 글을 쓸 수 있는가? (2) 수 년 이상의 경력과 경험을 바탕으로, 자신의 이름으로 출간한 책이 있는가? (3) 미래에는 단순한 지식소비자에서 수익을 만드는 지식생산자로 발전할 ..

에스비컨설팅 심재우 대표, 현대그룹 "디지털 스마트워크(리모트워크)" 교육 실시-3차수

에스비컨설팅 심재우 대표는 현대그룹 경력직원 대상으로 "디지털 스마트워크(리모트워크)- “비대면 온라인 협업 및 개인생산성을 높이는 방법” 교육을 3차수에 걸처 실시했다. 오늘은 마지막 3차수로 진행된 내용은 다음과 같다. 모듈명 내용 1.스마트한 직장 생활 •스마트워크란 무엇인가? •스마트워크가 주는 의미와 시사점 •스마트워크 실시를 위해 준비해야할 5가지(회사와 개인) •스마트워크 협업에 필요한 7가지(리더와 팀원) 2. 정보 관리 및 효과적 업무 시스템 구축 •좋은 정보와 나쁜 정보를 구분하는 법 •정보 수집 범위와 채널을 최적화 하는 방법 •정보 및 자료 검색 및 수집 방법 •스마트워크 업무 방식에서의 10가지 변화들과 요구되는 인재상 •디지털 데이터의 효과적인 관리 시스템 구축하기 3. 스마트오..

카테고리 없음 2020.07.22

에스비컨설팅 심재우 대표, 트랜스코스모스코리아 리더 대상 "통합적 갈등관리" 교육 실시

에스비컨설팅 심재우 대표는 트랜스코스모스코리아 리더 대상으로 "통합적 갈등관리" 교육을 실시했다. 이번 갈등관리 교육은 지난 1차수에 실시한 소통과 설득에 이어 두 번쨰 교육이었다. 갈등의 유형과 내용을 정의하고, 갈등해결을 위한 목표를 설정하고, 갈등의 원인을 분석한 후, 해결안을 도출하고, 핵심해결안을 선정하여 실헹계획을 만들어 실행하는 6단계 과정을 실습으로 다루었다. 갈등은 부정적이기보다, 적정 수준의 갈등을 잘 활용하면 팀의 성과나 창의성이 높아지는 효과가 있음을 알고, 갈등을 잘 관리하고 활용하는 방법들을 다루었다. 9월경 3차수로 협상교육이 실시될 예정이다.

카테고리 없음 2020.07.16

에스비컨설팅 심재우 대표, 현대그룹 "디지털 스마트워크(리모트워크)" 교육 실시-2차수

에스비컨설팅 심재우 대표는 현대그룹 경력직원 대상으로 "디지털 스마트워크(리모트워크)-“비대면 온라인 협업 및 개인생산성을 높이는 방법” 교육을 3차수에 걸처 실시했다.  2차수로 진행된 내용은 다음과 같다.                        1.스마트한 직장 생활•스마트워크란 무엇인가?•스마트워크가 주는 의미와 시사점•스마트워크 실시를 위해 준비해야할 5가지(회사와 개인)•스마트워크 협업에 필요한 7가지(리더와 팀원)  2. 정보 관리 및 효과적 업무 시스템 구축•좋은 정보와 나쁜 정보를 구분하는 법•정보 수집 범위와 채널을 최적화 하는 방법•정보 및 자료 검색 및 수집 방법•스마트워크 업무 방식에서의 10가지 변화들과 요구되는 인재상•디지털 데이터의 효과적인 관리 시스템 구축하기  3. 스마트..

에스비컨설팅 심재우 대표, 현대그룹 "디지털 스마트워크(리모트워크)" 교육 실시-1차수

에스비컨설팅 심재우 대표는 현대그룹 경력직원 대상으로 "디지털 스마트워크(리모트워크)- “비대면 온라인 협업 및 개인생산성을 높이는 방법” 교육을 3차수에 걸처 실시했다. 1차수로 진행된 내용은 다음과 같다. 모듈명 내용 1.스마트한 직장 생활 ● •스마트워크란 무엇인가? •스마트워크가 주는 의미와 시사점 •스마트워크 실시를 위해 준비해야할 5가지(회사와 개인) •스마트워크 협업에 필요한 7가지(리더와 팀원) 2. 정보 관리 및 효과적 업무 시스템 구축 •좋은 정보와 나쁜 정보를 구분하는 법 •정보 수집 범위와 채널을 최적화 하는 방법 •정보 및 자료 검색 및 수집 방법 •스마트워크 업무 방식에서의 10가지 변화들과 요구되는 인재상 •디지털 데이터의 효과적인 관리 시스템 구축하기 3. 스마트오피스 구축 ..

카테고리 없음 2020.07.14

7월, 스타트업 CEO 스쿨

스타트업 대표들을 위한 "CEO스쿨"이 진행됩니다. 저는 스타트업에게 가장 취약한 영역인 세일즈와 열린회의 퍼실리테이션, 2가지 강연을 합니다. 그동안 대기업과 다국적기업들만이 교육받을 수 있었던 세일즈와 회의 퍼실리테이션에 대한 30년의 노하우와 비밀을 공개합니다. 7월 25일(토)과 30일(목)에 3시간씩 진행합니다. 7월, 스타트업 CEO 스쿨 일시 07월 06일(월) 12:00 ~ 07월 31일(금) 12:00 장소 선릉역 2호선 4번출구 강남구 테헤란로 326, 선릉더모임센터 지하 1층 신청 06월 30일(화) 00:00 ~ 07월 31일(금) 11:30 진행중 비용 유료 2020년 7월 스타트업 CEO 스쿨 개강안내: 본 행사는 강사와 주제를 바꿔가며(일부는 같을수 있음) 매월 20회 내외 진..

리모트워크(Remote Work) 교육 안내

코로나19 사태 이후 우리들의 일하는 방식이 강제적으로 언택트와 온라인, 원격으로 변했습니다. 기존의 오프라인 방식의 업무 처리 방식과 달리, 온라인 업무처리는 많은 것들이 달라지게 됩니다. 개인의 업무생산성을 높이고 원격협업이나 화상회의를 효과적으로 진행하는 방법을 배워야 하는 시대입니다. 이에 10년 간 스마트워크와 원격회의와 온라인교육의 경험과 노하우를 2일간 리모트워크(Remote Work) 교육에서 다룹니다. 이론과 실습을 3:7의 비율로 진행하는 실전 교육입니다. 한국능률협회와 공동으로 진행하는 리모트워크 교육을 안내드리니 참석하여 도움 받으시기 바랍니다.

에스비컨설팅 심재우 대표, 한국가스기술공사 리더 대상 퍼실리테이션 스킬 교육 실시

에스비컨설팅 심재우 대표는 한국가스기술공사 리더 대상으로 열린토론을 위한 퍼실리테이션 스킬 교육을 실시했다. 이번 교육은 부여 롯데힐리조트 9층에서 진행됐는데, 한옥과 전통적인 목조기둥으로 건축되어 매우 인상적이고 한국의 독특한 건축양식을 대표하는 명물이라 깊은 인상을 받았다. 본 교육에서 다룬 주제들은 다음과 같았다. - 질문을 만드는 방법 - 참가자들의 아이디어 개진과 자발성을 이끌어 내는 퍼실리테이션 스킬 - 대립과 갈등을 해결하는 바업 - 참여를 유도하는 질문 스킬 - 주제구체화 방법 - 문제분석 및 핵심문제 선벙법(카테고리법) - 원인분석 및 핵심원인 선정 (5 Why 기법) - 해결안 도출 및 핵심 해결안 선정 (페이오프 매트릭스 기법) - 실헹계획 작성 세션별로 리더와 서기를 교대하면서 실습..

카테고리 없음 2020.06.23

에스비컨설팅 심재우 대표, 포스코ICT 셀러 대상 "B2B 인사이트 셀링 제안전략 스킬" 교육

에스비컨설팅 심재우 대표는 포스코ICT 셀러 대상으로 "B2B 인사이트 셀링 제안전략 스킬" 교육을 실시했다. 본 교육은 고객으로 받은 RFQ를 개발하는 데 필요한 다음의 내용들을 다루었다. 1. 신규고객사 진입 전략 개발 2. 구매 관련 이해관계자 (구매센터) 분석 및 대응 전략 개발 3. 고객의 의사결정 기준 분석 4. 의사결정 기준에 기반한 경쟁사 대비 감.약점 분석 5. 비즈니스 성공의 CSF(핵심성공요인) 분석 및 전략 개발 6. SWOT 분석 및 전략 개발 7. 제안 전략 개발 8. 고객 설득을 위한 질문 개발 실습에서는 1차 팀별로 클로징된 사례를 가지고 실습을 진행했고, 왜 성공하거나 실패했는지에 대한 원인과 향후 대책 등을 분석하고 리뷰하는 시간을 가졌다. 2차 실습은 현재 진행 중인 영..

카테고리 없음 2020.06.12

[오디오북] 페이스북에서 만난 소통의 신

심재우 대표의 저서인 "페이스북에서 만난 소통의 신"을 오디오북으로 만날 수 있다. 그것도 무료로 들을 수 있다. 지금 유튜브에서 책 전체를 15회 오디오북으로 만나면, 여러분의 소통과 설득의 방법과 수준이 몇 단계 업그레이드 될 것이다. https://bit.ly/2TnVH46 YouTube 하나의 계정으로 모든 Google 서비스를 YouTube로 이동하려면 로그인하세요. accounts.google.com

트랜스코스모스코리아 리더 대상, "소통&설득" ZOOM(줌) 화상강의

에스비컨설팅 심재우 대표는 트랜스코스모스코리아 리더들을 대상으로 "소통&설득" 주제로 "ZOOM(줌) 화상강의"를 진행했다. 오프라인 교육으로 계획했다가, 이태원의 코로나 감염 확산으로, 긴급하게 원격 화상교육으로 바꾸어 진행됐다. 줌화상강의 덕분에 부산을 비롯한 지방에 있는 리더들도 참여할 수 있는 유익도 있었다. 약 70명의 리더들이 화상강의에 참여했는데, 강의(개념, 이론, 원리와 원칙에 대한 설명 등)을 하는 경우에는, 큰 문제가 없었다. 하지만 실습을 진행하는 경우는 오프라인과 많이 달랐는데, 참가자들이 그룹이나 팀으로 몇 명씩 한 자리에 있는 경우라면, 그런대로 실습이 가능하지만, 각자 다른 장소에 있는 경우라서 그룹실습은 한계가 있었다. 소통과 설득하는 방식을 진단하는 상담클리닉은 2인1조로..

꾸뻬 씨의 행복 여행-행복에 대한 15가지 명언

2시간 동안 영화를 보는 내내 행복에 대해서 많은 생각을 하게 만드는 영화였다. 아래에 꾸뻬씨가 찾은 행복을 정리했는데, 일부 내용은 한국인의 정서상, 동의하기 어려운 것도 있는데 대부분은 공감하는 내용이다. 여러분은 언제 어디서 어떻게 행복을 느끼는지? [행복에 대한 15가지 명언] 1. 남과 비교하는 것은 당신의 행복을 망칠 수 있다(Making companion can spoil for you happiness) 2. 많은 사람들이 돈이나 지위를 갖는게 행복이라고 생각한다(A lot of people think happiness being richer or more important.) 3. 많은 사람은 행복이 미래에 있다고 생각한다(Many people only see Happiness in th..

리모트워크(Remote Work) 교육 안내

코로나19 사태 이후 우리들의 일하는 방식이 강제적으로 언택트와 온라인, 원격으로 변했습니다. 기존의 오프라인 방식의 업무 처리 방식과 달리, 온라인 업무처리는 많은 것들이 달라지게 됩니다. 개인의 업무생산성을 높이고 원격협업이나 화상회의를 효과적으로 진행하는 방법을 배워야 하는 시대입니다. 이에 10년 간 스마트워크와 원격회의와 온라인교육의 경험과 노하우를 2일간 리모트워크(Remote Work) 교육에서 다룹니다. 이론과 실습을 3:7의 비율로 진행하는 실전 교육입니다. 한국능률협회와 공동으로 진행하는 리모트워크 교육을 안내드리니 참석하여 도움 받으시기 바랍니다. 상세한 교육 안내 자료입니다.

크리퀘션 지식생산 생태계 => 플립러닝(에듀테크)

기존의 지식 플랫폼들은 특정 콘텐츠로 특화하고 있다. 예를 들어, 오디오북, 앱북, 독서토론 등으로 콘텐츠를 제공하고 수익을 얻는다. 각 분야마다 수많은 업체들이 난립하여 치열한 가격 경쟁을 하고 있다. 차별화된 고객가치 경쟁이 아니고, 가격 경쟁을 하는 이유는 고객가치를 제공하여 수익을 얻는 비즈니스모델이 동일하기 때문이다. 아래가 각 분야의 대표적인 업체들이다. [네이버 오디오북] [카카오 페이지] 앱북 [트레바리] 독서토론 이들 플랫폼의 BM은 다음과 같은 구조를 가진다. 회사는 지식콘텐츠 플랫폼을 제공하고, 회원은 비용을 지불하고 콘텐츠를 소비한다. 지식콘텐츠는 외부 전문가로부터 공급 받고, 전문가들에게 최소한의 보상을 한다. 회원은 단지 지식콘텐츠를 구매하여 사용하는 소비자로 머문다. 지식콘텐츠..

"리모트워크 - 오프라인 교육(14시간) & 온라인 원격 화상회의 실습(3시간)"

코로나19 사테 이후, 달라진 업무 방식을 위한 교육을 진행한다. 14시간짜리 오프라인 교육과 3시간짜리 온라인 실습 두 가지 과정이다. 1) 리모트워크 오프라인 교육 (14시간) - KMA(한국능률협회)와 공동으로 진행 [커리큘럼] PART 1. 스마트한 직장 생활 •리모트워크란 무엇인가? •리모트워크가 주는 의미와 시사점 •리모트워크 실시를 위해 준비해야할 5가지(회사와 개인) •리모트워크 협업에 필요한 7가지(리더와 팀원) •리모트워크를 위한 액션플랜 (팀별 토론) PART 2. 정보 관리 및 효과적 업무 시스템 구축 •좋은 정보와 나쁜 정보를 구분하는 법 •정보 수집 범위와 채널을 최적화 하는 방법 •정보 및 자료 검색 및 수집 방법 •리모트워크 업무 방식에서의 10가지 변화들과 요구되는 인재상 ..

"리모트워크 - 온라인 원격 화상회의 & 화상협업 교육" 안내

한국능률협회(디지털 트랜스포메이션)와 함께 "리모트워크 - 온라인 원격 화상회의 & 화상협업 교육"을 2일간 진행합니다. 코로나19 사태 이후로 우리 곁으로 다가온 리모트워크 실행을 위한 실습 위주의 교육입니다. 10년 전부터 진행한 화상회의와 화상협업의 경험과 노하우를 공개합니다. 그동안 e-러닝 16차시 과정을 6개 개발하여 제공 중이며, 화상회의 & 화상가의 스킬, 리모트워크, 스마트워크 등 다양한 온라인 도구와 교육을 제공합니다. PART 1. 스마트한 직장 생활 •리모트워크란 무엇인가? •리모트워크가 주는 의미와 시사점 •리모트워크 실시를 위해 준비해야할 5가지(회사와 개인) •리모트워크 협업에 필요한 7가지(리더와 팀원) •리모트워크를 위한 액션플랜 (팀별 토론) PART 2. 정보 관리 및 ..

스마트워크(2회), 온라인 화상회의 효과적으로 진행하기

사무실에 출근해서 업무를 하던 방식에서 필요한 리더들에게 필요했던 리더십 스킬로는 소통과 경청, 배려, 권한위임, 카리스마, 코칭, 투명성 등이었는데, 재택근무와 원격근무가 일반화 되면 가장 중요한 리더십 스킬은 화상회의를 효과적으로 진행하여 목표를 달성하는 퍼실리테이션 스킬이 될 것이다. 그래서 코로나19 사태를 기점으로 리더십 스킬은 다음과 같이 변할 것이다. 필자는 원격 화상회의를 효과적으로 진행하는 퍼실리테이션의 모든 것을 담은 책(1차로는 PDF 책을, 2차로는 종이책을 출간)을 공개할 예정이다. 1차로 진행 중인 PDF책은 특히 기존에 많이 진행했던 오프라인 회의 방식과 4차산업혁명기술을 융합하여 업무, 프로젝트, 회의 등을 원격에서 온라인으로 화상회의로 진행할 수 있는 방법과 도구들을 설명한..

스마트워크(1회), 코로나19가 순식간에 가져 온 변화

스마트워크(Smartwork)는 10년 전에 기업과 사회의 가장 중요한 화두였고, 기업들은 업무 방식을 스마트워크로 시급히 도입하기 시작했다. 필자도 이런 변화를 예상했고 스마트워크란 주제로 교육 프로그램을 개발하여 특강과 교육, 컨설팅을 계속해 오고 있다. 필요한 프로그램이나 데이터를 자신의 컴퓨터에 설치하는 온프레미스(On-Premise)가 아니고, 디바이스에 무관하게 언제 어디서나 접속하고 연결하여 사용하는 가상공간을 이용한 클라우드(Cloud) 방식으로 전환하기 시작했다. 필자는 국내에서는 가장 먼저인 10년 전부터 "스마트워크"를 교육하고 확산하기 위한 활발한 활동을 전개하고 있는데, 한동안 침체된 상태였다가 "코로나19" 사태로 인하여 급물살을 타고 전세계로 확산되는 시대를 맞이했다. [Hi,..

“갈등관리를 위한 10계명” (10 commandments for Conflict Management)

“갈등관리를 위한 10계명”(10 commandments for Conflict Management) 1.서로의 생각과 의견이 같지 않은 것은 문제가 아니고, 당연한 것이다. 서로의 생각이 모두 같거나 비슷하다면 그것이 매우 심각한 문제다. 다르게 생각하자. 2.상대방의 생각이 틀린 것이 아니고, 나와 다른 것이다. 서로의 다..

에스비컨설팅 심재우 대표, 부산 동주여자고등학교에 "진로 로드맵 디자인" 교재 공급

에스비컨설팅 심재우 대표는 부산에 있는 동주여자고등학교에 "진로로드맵 디자인" 교재를 공급했다. 동주여고에서 진로진학을 담당하고 계신 신동희 선생님은 학생들의 미래직업과 진로 로드맵을 교육하면서 학생들에게 더 효과적이고 실용적인 진로 교육을 실시하는데 많은 연구와 ..

에스비컨설팅 심재우 대표, 육군사관학교 졸업생 대상 "디지로그 리더십" 강연 실시

에스비컨설팅 심재우 대표는 육군사관학교 졸업생 대상으로 "디지로그 리더십"이란 주제로 강연을 실시했다. 졸업과 임관을 앞둔 육군사관학교 4학년 학생 300여명이 참여한 본 리더십 강연은 임관 후 소대원들을 만나서 이끌어야 하는 임무와 책임을 맡을 신임소대장들에게 필요한 리더십, 소통, 창의력, 협업, 융복한 사고력 등 다양한 소프트스킬을 다루었고, 실전에서 바로 사용할 수 있는 손에 잡히는 리더십 스킬을 전달했다. 4년간 리더십에 대해 폭넓고 깊이있는 교육을 들었지만, 이들이 받았던 대부분의 리더십 교육은 걷 담론이나 총론 위주의 것이기에 실전에서 사병들과의 리더십 발휘를 하는데 있어 추상적이고 이론적이기에 어떻게 적용할 지에 대한 실행계획을 갖지 못하는 한계가 있었는데, 이번 강연을 통해 실전에서 쓸 ..

에스비컨설팅 심재우 대표, 2019년 창업도약패키지 지원사업 "B2B유통 실크로드 " 멘토링 실시

에스비컨설팅 심재우 대표는 서원대학교 주관의 2019년 창업도약패키지 지원사업 "B2B유통 실크로드 " 멘토링을 실시했다. 대상 기업은 "단디바이오사이언스"로 바이오 신약 개발을 전문으로 하는 기업으로 신제품을 유통할 채널파트너와의 세일즈 미팅을 준비하고 진행하는 것을 참관하..

심재우 대표, 서원대 스타트업 창업도약지원사업 "B2B유통 실크로드 세일즈" 교육 실시

에스비컨설팅의 심재우 대표는 3일간 서원대학교 창업지원단에서 주관하는 스타트업 창업도약지원사업에 선정된 스타트업 중에서 B2B비즈니스를 하는 4개 업체를 선정하여 B2B세일즈, 제안전략, 협상에 대해 교육을 진행했다. 첫쨰날은 고객상담을 위해 필요한 질문과 설득스킬을 다루었..

민간자격증-창의력개발질문지도사(2급) 과정

민간자격증-창의력개발질문지도사(2급) 과정 창의력 개발 질문 지도사 (2급) 양성과정 ■ 교육목적 - 4차 산업혁명시대의 인재에게 필요한 '소통', '비판적사고', '창의력', '협업', '복잡한 문제 해결력' 에 공통적으로 필요한 다양한 질문을 활용하고 열린토론을 통해 창의적인 결과물을 만..

에스비컨설팅 심재우 대표, 2019년 창업도약패키지 지원사업 "B2B유통 실크로드 " 교육 실시

에스비컨설팅 심재우 대표는 서원대학교에서 주관하는 2019년 창업도약패키지 지원사업 "B2B유통 실크로드 " 교육을 3일간 실시한다. 스타트업 기업 중에서 B2B 비즈니스를 하고 있는 기업을 선정하여 다음의 교육을 실시한다. 1) B2B세일즈 고객상담 스킬 2) 경쟁전략 & 제안전략 스킬 3) 세일..