SB컨설팅의 심재우 대표는 임원 대상으로 "2010 포스코패밀리 경영자 양성 과정" 교육을 실시했다.
본 교육에서는 4개월 동안 포스코의 전략적 과제를 액션러닝 방식으로 해결하기 위해, 필요한 회의 스킬, 창의적 아이디어 도출 방법, 전략적 분석 및 문제해결 방법 등을 다루고, 실습과 전문가의 피드백을 통해 체화시켰다.
각팀 당 5명씩 모두 3팀이 참가하였고,
참가자들 모두는 금일 체득한 스킬을 활용하여 큰 그림을 그려 보고 과제를 수행하는데 많은 도움이 되겠다는 소감들을 말했다.
특히 기록의 중요성과 구체적인 기록 방법은 가장 인상적인 교육 내용이라고 말했다.
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