SB컨설팅 심재우 대표, 서울시사회복지협의회에서 코칭 교육 실시

SB컨설팅의 심재우 대표는 서울시사회복지협의회에서 소속단체 50여 명의 리더들을 대상으로 직원들의 성장과 성과 향상을 위한 코칭 교육을 실시했다.

심재우 대표가 오랜 경험과 노하우를 바탕으로 개발한 코칭의 9단계 프로세스인 DCPTDOPDR과 각 단계별 분석도구를 익히고, 실습과 강사의 피드백을 통해 코칭 스킬을 체화할 수 있었다.  

본 과정에서 다룬 코칭의 9단계는  
1. 직원들을 분석하고
2. 유형별로 분류하고
3. 코칭 우선 대상자를 선정하고
4. 개인별 코칭 목표를 정하고
5. 목표와 현제 수준과의 갭을 문석하고
6. 코칭과정에서 발생가능한 장애물을 찾고
7. 코칭 플랜을 만들고
8. 토칭을 실시하고
9. 코칭의 결과를 리뷰하는 단계로 진행했다.

참가자들은 교육소감을 통해 직원들에게 무엇을 어떻게 코칭하고 코칭 대상자를 어떻게 선정하는 지에 대한 구체적인 방법과 스킬을 배울 수 있는 기회였다고 했다.