심재우 대표, '심플퀘스천 - 해결할 목표를 아는 조직을 만드는 2A4문제해결 기술' 줌라이브 교육 실시

 

 

 

심재우 대표는 신간서적인 '심플퀘스천 - 해결할 목표를 아는 조직을 만드는 2A4문제해결 기술'을 기반으로 개발된 교육을 줌라이브로 실시했다.

 

2A4문제해결은 A4 용지 두 장으로 구성된 문제해결 프로세스와 양식으로 도요타의 A3씽킹과 General Electric의 워크아웃 타운미팅을 융합하여 한국에 맞는 문제해결 과정으로 개발한 것이다.

 

줌라이브 교육에서는 다음의 내용들을 다루었다.

 

 

1) 문제를 다양한 관점으로 접근하는 방법

2) 2A4문제해결 활용법

 

=> 교육 이수 후 실무에 바로 적용!

 

 

 

교육을 실시하기 전에 문제해결과 회의 진행 능력을 사전진단을 했고, 강점과 약점을 파악하여 교육에서 반영했다.

 

 

진단 결과를 분석하면, 두 가지 유형이 나오는데, 카리스마형 리더와 자율형 리더다.

왼쪽 결과는 전자이고, 오른쪽은 후자에 해당된다.

 

카리스마형은 소통과 자율적 참여보다 리더의 결단력과 카리스마로 결론을 내리고 강력하게 추진하는 타입이다.

자율형은 소통과 자율적 참여를 중시하고, 그러다보니 결론을 내리고 실행하는데 취약점이 있는 타입이다.

 

최선의 리더타입은 이들 두 가지를 모두 갖고 있는 리더여야 한다.

 

 

본 줌라이브 교육에서는 두 가지 타입의 리더들 각각에게 필요한 마인드, 리더십 스킬, 문제해결을 위한 관점, 다양한 방향의 질문 활용력, 문제해결을 위한 프로세스와 도구들 등 다양한 것들을 다루고 실습을 통해 체화하는 시간을 가졌다.

 

참가자들은 회사의 리더와 팀장으로 이번 교육을 통해 다양한 소감을 말했다.

 

참고로 몇 가지만 공유한다.

 

 

 

 

질문의 힘!
많은 회의를 진행하지만 결과가 나오지 않은 원인을 알게 되었고 체계화 되어있는 tool과 함께 제대로 적용해 보아야 겠습니다. 
오늘 긴 시간 강의 감사드립니다^^

 

 

관점을 다르게 보고 질문하며 주제가  명확해야 원인 실행결과도 정확히 가져올 수 있을 것 같다.

 

 

회의를 기록하는 툴을 잘 쓸 수 있을 것 같고, 질문에 관한 고민을 더 깊이있게 해봐야 겠습니다.
감사합니다.