1) 기사 및 교육 실시 사례
[위클리피플 인터뷰 - 커버스토리] 융합과 상생을 추구하는 혁신의 아이콘http://blog.daum.net/business101/6989800
[위클리피플 weeklypeople 신지식인 소셜포럼]심재우 대표, 비즈니스 능력 절대 평가 시스템 "인셀랩"을 개발한 교육 컨설팅 전문가
http://blog.daum.net/business101/6989794
신간출간 보도자료 안내 - "1% 위대한 기업은 어떻게 일하는가"
http://blog.daum.net/business101/6989585
GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가(심재우 대표)
http://blog.daum.net/business101/312310
융합상생포럼이 최고경영자를 위한 ‘열린토론 워크숍’을 시작하는 이유
http://blog.daum.net/business101/6989895
‘참석자들 모두 열린토론의 필요성과 가치 공감하다’ 제 1회 열린토론 워크샵
http://blog.daum.net/business101/6990148
‘4차산업혁명 선도국가 기반 조성하다’ 융합상생포럼 http://blog.daum.net/business101/6990149
타운미팅 커뮤니케이션 (심재우 지음) 출간
http://blog.daum.net/business101/6139382
하나은행 이노베이터 워크샵 – 타운미팅
http://blog.daum.net/business101/4665409
[두산엔진] 타운미팅 퍼실리테이터 양성교육 진행
http://blog.daum.net/business101/6988789
[동원그룹] GE식 워크아웃 타운미팅 워크샵 실시
http://blog.daum.net/business101/6989401
하나금융그룹 팀장 타운미팅(3차)
http://blog.daum.net/business101/4678318
현대제철의 커뮤니케이션 보드 멤버 대상 타운미팅 퍼실리테이션
http://blog.daum.net/business101/4466124
삼성SDS 이러닝과정:'GE처럼 커뮤니케이션하라 - GE 워크아웃 타운미팅'
http://blog.daum.net/business101/3302609
[두산엔진] 위닝미팅 퍼실리테이터 양성 교육
http://blog.daum.net/business101/6988802
SB컨설팅 심재우 대표, [풀무원 그린미팅] 퍼실리테이터 양성 과정
http://blog.daum.net/business101/6988718
퍼실리테이션을 위한 'GE 미팅 기술 101'(심재우 대표) http://blog.daum.net/business101/312288
SB컨설팅 심재우 대표, [두산엔진] 팀장 대상 위닝미팅 1차 교육 실시
http://blog.daum.net/business101/6988815
에스비컨설팅 심재우 대표, [성남시청소년육성재단] '회의를 효과적으로 리드하는 퍼실리테이션 스킬' 기본교육 실시
http://blog.daum.net/business101/6989466
‘핵카톤의 법칙, 창의적인 회의 문화를 열다’ (심재우 대표 기고문)
http://blog.daum.net/business101/6988933
에스비컨설팅 심재우 대표, KT&G 임원 세미나 "토론과 회의에서 창의성을 극대화 하는 방법" 강연
http://blog.daum.net/business101/6989578
에스비컨설팅 심재우 대표, [한국가스기술공사] 혁신리더 역량강화 "효과적인 아이디어 창출 및 진행을 위한 퍼실리테이션" 교육 진행
http://blog.daum.net/business101/6989546
[현대백화점 그룹] 임원 양성 교육-퍼실리테이션 스킬(2차)
http://blog.daum.net/business101/6989394
"NPS 순추천고객지수, 궁극적 질문에 대답하기" 번역서 출간
http://blog.daum.net/business101/6989560
2) 동영상 자료
1. 환영사 및 열린토론 방법의 이해-강석진 회장(2분 56초)
https://www.youtube.com/playlist?list=PLkq9C2mXu4htsXECyPhnQMn0_-KUdpFZ-
2. 열린토론의 성공 사례 및 진행 방법-심재우 대표(22분 5초)
3. 열린토론의 문제해결 1단계-주제구체화(13분 48초)
4. 열린토론의 문제해결 2단계-문제분석과 핵심문제 선정(17분 55초)
5. 열린토론의 문제해결 3~5단계-원인분석, 해결안 도출, 실행계획 수립(44초)
6. 열린토론 결과 발표 및 공유(5분 47초)
7. 열린토론 체험 워크숍 인터뷰(10분)
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