심재우 대표, 제일FA 직원 워크숍에서 '원팀' 특강 실시

심재우 대표, 제일FA 직원 워크숍에서 '원팀' 특강 실시

 

 

 

 

 

1.강연 목적

2."One Team Spirit"의 정의, 원칙 & 중요성.

3.회사의 현재 상황과 문제점 진단.

     1.협업 및 단합의 장애물

     2.팀 내 갈등의 원인 분석.

     3.개별 성과 중심 문화의 문제점.

     4.커뮤니케이션 부족과 신뢰 결여.

4.원팀 성공사례 소개 (국내 & 해외) – 사진 자료

5. 원팀의 실행 효과

6. 향후 계획

 

 

 

 

1. 목적

• 원팀에 의한 단합과 협업 강화: 직원들 간의 단합과 협업을 강화하여 시너지 효과를 창출합니다.
• 협력 문화 조성: 공동 목표 달성을 위한 협력 문화를 조성합니다.
• 향후 계획 소개: 향후 계획과 로드맵을 소개합니다.

 

 

2. 개요

원팀 특강은 조직 내 모든 구성원이 공동의 목표를 위해 하나로 뭉치는 정신을 강조합니다. 이는 개인의 성과보다는 팀의 성공을 우선시하며, 협력과 단합을 통해 최상의 결과를 도출하는 것을 목표로 합니다. 강연에서는 원팀 정신의 정의, 원칙, 중요성을 설명하고, 회사의 현재 상황과 문제점을 진단하며, 원팀의 성공 사례와 실행 효과를 소개하고 향후 실행 계획과 로드맵을 설명합니다.

 

 

3. 기대 결과

직원들이 특강을 통해서 원팀 정신의 이해와 공감을 통한 기대 성과는 다음과 같습니다。

 

1. 열린 소통과 신뢰 증대

기대 결과:

l  직원들 간의 열린 소통과 신뢰가 증대됩니다.

l  투명하고 개방적인 커뮤니케이션을 통해 팀 내 신뢰가 강화됩니다.

l  모든 구성원이 동일한 정보를 바탕으로 협업하며, 대립、 오해와 갈등이 줄어듭니다.

 

2. 문제 해결 능력 향상

기대 결과:

l  협업을 통한 문제 해결 능력이 향상됩니다.

l  다양한 관점과 기술을 통합하여 복잡한 문제를 효과적으로 해결할 수 있습니다.

l  팀워크를 통해 창의적이고 혁신적인 솔루션을 도출할 수 있습니다.

 

3. 생산성과 효율성 증대

기대 결과:

l  회사 전체의 생산성과 효율성이 증대됩니다.

l  중복 작업을 줄이고, 업무 분담을 통해 효율성을 높입니다.

l  단합된 팀은 목표를 향해 함께 나아가며 더 높은 성과를 달성할 수 있습니다.

 

4. 개인 역량과 성장 기회 제공

기대 결과:

l  직원 개인의 역량과 성장 기회가 제공됩니다.

l  각자의 역할과 책임을 명확히 하여 성과를 극대화합니다.

l  성장할 수 있는 기회를 통해 직원들의 동기 부여와 직무 만족도가 향상됩니다.

 

직원들이 원팀 정신의 중요성을 이해하고 공감함으로써, 조직은 열린 소통과 신뢰를 바탕으로 한 협력 문화를 조성할 수 있습니다. 이를 통해 문제 해결 능력, 생산성과 효율성, 그리고 개인의 역량과 성장 기회가 모두 향상되며, 조직 전체의 성과가 극대화될 수 있습니다.

 

5. 향후 계획

• 1단계: 직원 교육과 훈련 (문제 해결 능력 교육, 열린 토론 방법 교육)
• 2단계: 전사 전략적 추진 과제(원팀 목표) 선정 워크숍
• 3단계: 원팀 워크숍 추진 (전체 직원 대상)

 

이를 통해 원팀 정신을 조직 내에 깊이 내재화하여, 더 큰 시너지를 창출하고 공동 목표를 효과적으로 달성하는 것을 목표로 합니다.