에스비컨설팅 심재우 대표는 동국제강에서 "팀장역량향상과정" 교육(2차수)을 실시했다. 3일간의 교육 중에서 "미래를 디자인하라-불확실성의 시대-창조적 리더의 조건"이라는 주제로 동국제강의 미래 성장을 위한 팀장들의 전략적 사고와 블루오션 전략, 비즈니스 모델 분석법 등 다양한 주제를 다루고 실습을 통해 체화했다.
다음의 주제들을 다루었다.
-전략적 사고 & 거시적 사고
-왜 리더에게 전략적이고 거시적 사고가 필요한가?
-전략적 사고를 위한 프로세스와 분석 도구들
-블루오션 전략
-블루오션 창출을 위한 전략 캔버스
-거시적 환경 분석
-비즈니스 환경 분석
-CSF 분석
-SWOT 분석
-비즈니스 모델 분석
-팀별 발표 및 공유
소감 발표를 통해 전략에 대한 이해와 체계적인 접근법, 고객의 요구와 욕구의 차이점, 블루오션 전략 창출법, 비즈니스 모델 젠을 이용한 비즈니스 모델 분석법 등 새로운 분석기법과 활용법을 배울 수 있는 좋은 기회라 했다.
'SB컨설팅 심재우 대표 활동 > 교육 실시 관련 자료' 카테고리의 다른 글
| 에스비컨설팅 심재우 대표, 레드페이스 팀장 리더십 양성 프로젝트 컨설팅 실시 (0) | 2014.07.08 |
|---|---|
| 에스비컨설팅 심재우 대표, 레드페이스 직무분석 및 리더십파이프라인 컨설팅 실시 (0) | 2014.07.08 |
| 에스비컨설팅 심재우 대표, AVL코리아 리더 대상 "BSC 및 핵심공유가치 기반 직원 역량 개발과 성장을 위한 코칭전략" 교육 (0) | 2014.06.13 |
| 에스비컨설팅 심재우 대표,국제공인퍼실리테이터 과정 참가 (0) | 2014.05.24 |
| 에스비컨설팅 심재우 대표, [한국가스기술공사] 혁신리더 역량강화 "효과적인 아이디어 창출 및 진행을 위한 퍼실리테이션" 교육 진행 (0) | 2014.04.30 |