에스비컨설팅 심재우 대표는 '한국사회복지관협회' 관계자 대상으로 "직원 역량 개발과 성장을 위한 코칭전략 (CSECDG)" 교육을 진행했다.
탁월한 업무성과를 위해 팀장이나 리더들의 가장 큰 고민은 직원들의 역량을 개발하는 것이라 합니다. 직원들의 현재 수준을 전략적으로 분석하고 개발 목표를 설정하고 코칭 하기 위한 구체적이고 체계적인 전략적 플래닝을 도와 드리고자 합니다. 이에 에스비컨설팅이 개발한 교육과정인 "직원들의 업무역량을 향상시키고 성장을 통해 하이퍼포머로 만드는 코칭전략" 과정입니다.
회사나 조직의 구성원들이 고성과(High Performance)를 내는 핵심인재로 성장하기 위해 리더가 개인적인 코칭을 하기 위한 것으로, 직원 개인의 현재 역량 수준(As-is)을 전략적으로 분석하고, 목표 수준(To-be)으로 개발하고 발전시키기 위한 전략적 코칭 플랜을 만들기 위해 9단계 프로세스(NSCS)으로 진행되며, 각각의 단계를 영어의 약자인 “DCPTGOPDR”로 만들었습니다.
“ECDG 코칭전략”은 회사나 조직의 모든 리더들이 구성원들의 역량을 개발하고 성장시키고자 하는 전략적인 코칭
플랜을 스스로 만들고 활용하도록 효과적인 프로세스와 도구들을 사용합니다.
본 과정의 목표는
• 직원 각자에게 맞는 역량 개발과 성장을 위한 전략적 코칭리더 양성
• 코칭을 위한 전략적 분석 개발 프로세스와 단계를 이해
• 전략적 코칭 프로세스의 각 단계에 필요한 도구 사용법 체득
• 주요 전략적 분석을 위한 도구들을 어떻게 통합화 하는지 이해하고 실습
• 코칭전략 개발에 대한 참가자들의 경험을 공유
교육을 통해 다음의 내용들을 체득했다.
• 직원 개인의 장단점을 파악하고 분석하여 각자에게 맞는 전략적 코칭플랜 수립
• 직원 개인의 역량을 개발하여 가치를 높인다
• 지점 전체의 업무 능력과 성과를 높인다
• 부하직원 육성전문가가 된다
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