코칭 8

SB컨설팅의 심재우 대표, AVL "하이퍼포머를 만드는 비즈니스 코칭" 교육 실시

SB컨설팅의 심재우 대표는 2일간 AVL의 중간리더를 대상으로 "하이퍼포머를 만드는 비즈니스 코칭" 교육을 실시했다. 본 교육에서는 코칭을 위한 9단계 프로세스인 "DCPTGOPDR"과 각 단계에서 사용하는 분석 및 평가 도구들을 다루었다. * 전략적인 코칭을 통해 하이퍼포머를 양성한다 ..

SB컨설팅 심재우 대표, [SAP Korea] 스핀셀링 코칭 교육 실시

SB컨설팅의 심재우 대표는 [SAP Korea] 세일즈 매니저를 대상으로 스핀셀링 코칭(SPIN Selling Coaching) 교육을 실시했다. 본 교육에서는 다음의 3가지 주제를 다루었다. - 무엇을 코칭할 것인가? - 누구를 코칭할 것인가? - 언제 코칭할 것인가? 코치와 관련된 장매물이나 솔루션을 다루었고, 셀러의 상담 내용을..

하이마트 예비지점장 대상 '리더십 및 코칭 스킬 향상 교육' 실시

SB컨설팅의 심재우 대표는 하이마트 예비지점장을 대상으로 '리더십 및 코칭 스킬 향상 교육'을 실시했다. 본 교육에서는 다음의 내용을 다루었다. 1. 성장 및 소통 리더십 - GE의 9가지 성장 리더십 - 리더십의 정의와 행동 강령 - 지점장에게 필요한 리더십은 무엇일까? - 하이마트 경영이념과 고객행복..

하이마트 예비지점장 리더십 스킬 향상 교육

하이마트 예비지점장 리더십 스킬 향상 교육 하이마트의 예비지점장들을 대상으로 리더십 교육을 실시한다. 본 교육에서는 다음의 내용을 다룬다. 1. 성장 및 소통 리더십 - GE의 9가지 성장 리더십 - 리더십의 정의와 행동 강령 - 지점장에게 필요한 리더십은 무엇일까? - 하이마트 경영이념과 고객행복..

하이퍼포머 만들기 - 직원 역량 개발 및 성장 코칭전략(세일즈 코칭)

하이퍼포머 만들기 - 직원 역량 개발 및 성장 코칭전략(세일즈 코칭) 대 상 : 임원, 팀장, 리더 기 간 : 2~3일 교육방법 : 강의, 실습(80%), 피드백 적정인원 : 10~12명 직원 각자에게 맞는 역량 개발과 성장을 위한 전략적 코칭리더 양성 코칭을 위한 전략적 분석 개발 프로세스와 단계를 이해 전략적 코칭 프..

SB컨설팅 심재우 대표, 지멘스 스핀 셀링 코칭 교육 실시

SB컨설팅의 심재우 대표는 지멘스 헬스케어 파트의 마케팅과 세일즈 매니저를 대상으로 스핀 셀링 코칭 교육을 진행했다. 본 교육에서는 코칭의 종류와 코칭 대상 선정 방법, 그리고 코칭의 시기를 정하는 방법 등을 다루었고, 살습과 피드백을 통해 셀링 코칭 스킬을 체득했다. 코칭 교육을 이수한 세..

SB컨설팅 심재우 대표, 서울시사회복지협의회에서 코칭 교육 실시

SB컨설팅의 심재우 대표는 서울시사회복지협의회에서 소속단체 50여 명의 리더들을 대상으로 직원들의 성장과 성과 향상을 위한 코칭 교육을 실시했다. 심재우 대표가 오랜 경험과 노하우를 바탕으로 개발한 코칭의 9단계 프로세스인 DCPTDOPDR과 각 단계별 분석도구를 익히고, 실습과 강사의 피드백을 ..