에스비컨설팅 심재우 대표, [스타트업챌린지 프로그램] 실시

에스비컨설팅 심재우 대표는 한국원자력연구원의 사내 창업 & 스타트업 대표들을 대상으로 [스타트업챌린지 프로그램] 강연을 진행했다.

 

 

[스타트업챌린지 프로그램]은

스타트업 창업자 & 전문가가 직접 전수하는,

사내벤처(Spin-off) & 퇴직을 앞둔 재직자 대상,

최소 자본으로 창업에 성공하는 노하우를 다룬다.

 

 

 

한국원자력연구원에서 진행하는 사내 스타트업 육성 프로그램 참가자들을 대상으로 스타트업 리더십 교육을 진행했다.

1. 스타트업 리더십 프로그램

1) 팀원간의 소통과 공감 능력

2) 동기부여 능력

3) 권한위임 능력

4) 창의적 문제해결 능력

5) 회의를 효과적으로 이끄는 퍼실리테이션 능력

6) 전략적 사고 능력

7) 비전, 미션, 핵심가치 설정 능력

8) 신규 고객 확보 및 세일즈 능력

9) 목표관리 능력

10) 변화관리 능력

11) 사내 갈등 해결 능력

12) 체계적이고 공정한 업무 프로세스 수립 능력

 

 

이어서 아이디어를 검증하고 고객인터뷰까지 진행하는 5일간의 "퀵서클"을 소개했고,

2A4 문제해결 방법론들을 다루었다. 퀵서클은 구글 스프린트를 한국형으로 커스터마이징하여 개발한 과정이다. 

 

 

 

퀵서클을 적용한 사업계획서 5단계 개발법

퀵서클 과정을 통해서 아래와 같은 단계로 머리 속에 있거나 아직 구체화 되지 못한 아이디어를 고도화 합니다.

 

1) 아이디어 글로 쓰기 – 창업자가 갖고 있는 아이디어나 BM을 글로 문서화 합니다.

2) 아이디어를 스케치하기 – 글로 표현된 아이디어를 비주얼로 모델화 하여 BM을 개발합니다. 이 때 BM을

  고도화 하는 피드백과 컨설팅도 제공합니다. 

3) 스케치를 PPT로 만들기 – 모델화된 비주얼을 PPT로 구체화 합니다.

4) 스케치나 PPT를 디자인 하기 (전문가에게 의뢰) – PPT로 구체화된 비주얼을 디자이너에게 의뢰하여   제작합니다. => 지원사업계획서와 발표자료용으로 사용

5) 지원사업계획서 완성하기 – 고도화된 BM과 비주얼로 사업계획서를 완성합니다.

 

 

 

 

2A4문제해결 방법론에서 사용하는 템플릿이다.

 

 

 

 

귀가길에 찍은 저녁 노을이다.