에스비컨설팅 심재우 대표는 노벨리스코리아 공장의 엔지니어 대상으로 '2A4문제해결' 교육을 실시했다.
본 교육은 A3씽킹 문제해결 방식에서 얻은 결과물을 2A4 문제해결 방법론과 프로세스, 툴킷을 가지고 적용하여 A4용지 2장으로 구성된 문제해결을 배우고 체화하는 과정으로 진행됐다.
본 과정을 이수하기 전에 참가자들은 문제해결 수준과 능력을 인셀랩 문제해결 사전진단을 통해 개인의 강점과 약점, 그리고 그룹의 강점과 약점을 미리 파악하여 교육 과정에 반영하여 교육 효과를 극대화 하였다.
2A4문제해결은 심재우 대표가 30년의 비즈니스 문제해결 경험과 노하우를 가지고 직접 개발한 방법론으로 문제를 다양한 관점과 방향에서 검토하고 원인분석과 해결책을 찾아 가장 효과적인 실행계획을 수립하여 적용하는 과정으로 구성된 것이다.
2A4문제해결 과정은 노벨리스코리아의 모든 직원들이 필수적으로 이수하는 정규과정으로 채택되어 서울과 영주공장, 울산공장의 직원들이 순차적으로 참여하여 이수하게 된다.
참가자들은 본 과정을 마치면서 A3씽킹보다 더욱 정교하고 치밀한 분석 프로세스와 도구들이 있어 누구든지 이 방법으로 문제해결을 보다 효과적이고 용이하게 실행할 수 있는 매우 유용한 방법론이라 말했다.
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