에스비컨설팅 심재우 대표, 코웨이 사내강사 대상 인사이트 셀링 B2C 세일즈코칭 스킬 교육 실시

 

 

 

 

 

 

 

 

에스비컨설팅 심재우 대표는 코웨이 사내강사 대상 인사이트 셀링  B2C 세일즈코칭 스킬 교육을 실시했다.

교육을 실시하기 전에 참가자들은 인셀랩 B2C세일즈 능력진단을 응시하여 개인별로 10가지 영역에 대한 능력을 확인하여 교육에 활용했고, 교육 이수 후에 능력진단을 재실시하여 교육 전과 후의 효과를 비교하여 자료로 활용하게 된다.

B2C세일즈 능력 진단은 다음의 10가지 영역을 평가하는 세계 최초로 개발된 비즈니스 능력 진단 솔루션이다.

1. 상담주도력                                      
2. 공감. 경청. 파트너 인식 능력
3. 문제.니즈 발굴 질문 능력                    
4. 이점과 가치 창출 및 제안 능력
5. 저항 예방 능력                                  
6. 질문 종류 구분 능력
7. 신규 기회 창출 능력                          
8. 상황별 질문 사용 능력
9. 오프닝.클로징 능력                            
10. 세일즈 협상 능력

고객 관계와 세일즈 성과를 한 단계 업그레이드 하기 위해, 고객이 가진 문제와 니즈를 다양한 질문들을 활용해 발굴하여 셀러의 장점을 이점으로 만드는 기법을 다루었다.
본 교육은 엔셀랩 소통.세일즈 능력평가를 실시하고 그 결과를 분석하여 가장 취약한 영역을 중심으로 커리큘럼을 구성하여 직원들에게 가장 시급하고도 중요한 소주제와 분야를 위주로 교육을 진행했다.

주요 주제들은 다음과 같았다.

- 실습 I - 세일즈 상담 클리닉
- 문제와 니즈
- 세일즈 질문 모델 - CIPES
- 질문 기술 (문제 및 니즈 발굴 기술)
- 상담 사례를 통한 케이스 스터디 – 질문 구분 연습
- 실습II - 질문 스타일 클리닉
- 고객의 요구와 욕구 분석
- 실습III – 질문 연습 (문제 및 니즈 발굴을 위한 질문 만들기)  
- 케이스 스터디- 상담 사례 연구 및 분석 

특히 셀러와 고객의 역할을 나누어 실시한 롤플레이를 통해 학습한 내용들을 적용하고,
전문가의 피드백과 코칭을 통해 체득화 시켰다.

참가자들은 질문의 필요성과 효과성에 대해 재인식하고, 향후 현장에서 고객과 상담 시, 질문을 적극 활용해야겠다는 소감들을 발표했다.