에스비컨설팅 심재우 대표, 대한제강 변화추진단 리더들 대상 현장 문제해결을 위한 교육 진행

 

 

 

 

 

 

에스비컨설팅의 심재우 대표는 대한제강 파노라마 활동을 변화추진단 리더들을 대상으로 현장 문제해결을 위한 퍼실리테이션을 진행했다.

현장 문제해결력을 높이기 위한 파노라마 활동을 위해 지난 7월 1차 퍼실리테이션 교육에 이어, 2차로 현장의 리더들을 대상으로 주어진 주제를 효과적으로 해결하기 위한 토론과 미팅을 이끌고 주도하는 리더에게 참가자들의 자발적이고 적극적인 참여와 아이디어 개진을 통해 문제분석, 원인분석, 해결안 도출을 하고, 이어서 참가자들이 도출한 의견이 가설이기에 가설을 검증하기 위한 계획을 수립하는 과정으로 진행했다.

3가지 주제 중에서 팀별로 하나의 주제를 자유롭게 선택하여 토론을 진행했다.

마지막 세션에서는 가설검증 계획을 수립하면서, 검증할 가설 선정 및 검증 방법, 기한, 담당자 선정을 했다.

1달간 팀원들은 각자 맞은 가설검증 계획을 실행하여 3차 워크숍에서 현장 확인, 인터뷰, 설문조사 등을 통해 확인한 가설을 분석하고 취사선택하여 해결안에 대한 최종적인 액션플랜을 만들고 실행하게 된다.

마지막으로 각 팀별로 발표를 하고 과정을 종료했다.

본 교육은 장기간 동안 액션러닝 방식으로 진행하기 위한 현장문제해결 방법론을 배우는 두 번째 시간이었고, 월 2회씩 정기적인 미팅을 통해 실행계획을 실천하고 현장의 생산성을 높여 현장리더를 양성하는 과정으로 진행되며, 심재우 대표가 전문가로 액션러닝을 주도하고 있다.