SB컨설팅의 심재우 대표는 롤링힐스에서 현대자동차 소속 MBB 30명을 대상으로 스킬업 교육을 실시했다.
본 교육에는 전사 MBB 4명과 본부 MBB 26명이 참가하여 기존의 6시그마 프로세스인 'DMAIC'를 2010년부터 'DMWC'라는 새로운 프로세스로 발전시켜 현대자동차만의 6시그마 방법론으로 진화시킬 예정이다.
여기서 'IC'를 대신할 'W'는 GE의 워크아웃 타운미팅을 의미한다.
즉, 6시그마가 분석과 개선 과정을 타운미팅 퍼실리테이션을 통해 한 단계 업그레이드 되는 것을 의미한다.
이를 위해 MBB들에게 필요한 팀원들의 자발성과 오너십, 그리고 실행력을 높이는 방법에 대해 강연했다. 향후 이들은 퍼실리테이터 양성 교육을 통해 6시그마와 워크아웃 타운미팅 퍼실리테이션을 접목하여 보다 효과적인 방법으로 발전시킬 예정이다.
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