SB컨설팅의 심재우 대표는 구조해석용 소프트웨어 개발업체인 마이다스IT 리더 워크샵 '마이다시안 뇌짱 만들기 프로젝트'를 2일간 진행했다.
사전에 퍼실리테이터로 양성된 4명이 각 팀의 리더가 되어 2일간 타운미팅을 이끌었다.
주제는 '팀원들의 전략적 사고 함양'으로 GE의 워크아웃 타운미팅 방식으로 진행됐다.
마지막 시간에는 각 팀별로 도출한 전략과 전술을 스폰서에게 발표하고 의사결정 하는 타운홀 미팅을 가졌다.
본 워크샵을 통해 모든 구성원들이 전략적 사고를 높이고 확산하는 구체적인 실행계획을 만들었고, 실행을 통해 확산할 에정이다.
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