메타버스 시대에 필요한 미래역량(5C1S) 학습영상과 문해력5 전문기업

삼성SDS와 공동으로 개발하고 있는 CAP(변화가속화 프로세스) 첫 결과물이 나왔네요. 그래서 오늘 검수회의를 합니다. 벌써 3번째 e러닝 개발인데, 작업을 할 때마다 느끼는 거지만, 원고와 결과물을 비교하면 전혀 다른 것 같아 느낌이 다르네요. 물론 좋은 느낌이지요. 5월 중순 개발 완료를 목표로 하..

SB컨설팅의 심재우 대표는 한국능률협회 변화관리 마스터 양성 과정에서 변화관리 CAP(변화가속화 프로세스) 교육을 진행했다. 본 과정에는 현대하이스코, LG디스플레이, 한진해운, 서울메트로 등에서 변화혁신을 책임지고 있는 사람들이 참가했다. GE의 변화를 가속화 하기 위한 도구인 CAP의 7단계 프..

SB컨설팅의 심재우 대표는 에너지관리공단에서 추진하는 "SMART KEMCO" 실현을 위한 창의혁신 스폰서 워크샵을 1박2일 동안 타운미팅 방식으로 진행했다. 5개 팀으로 구성되어 5개의 주제를 가지고 타운미팅을 통해 실행계획을 만들고 스폰서에게 프레젠테이션 하고 의사결정을 했다. 본격적인 타운미팅..

SB컨설팅의 심재우 대표는 한진정보통신 차장 승진대상자를 대상으로 변화관리 CAP(변화가속화 프로세스) 교육을 진행했다. GE의 타운미팅에서 사용하는 퍼실리테이션 스킬과 문제해결의 5단계 프로세스인 "주제구체화 - 문제분석 - 원인분석 - 솔루션 도출 - 실행계획 수립"과 각 단계별 분석 도구를 배..

SB컨설팅의 심재우 대표는 현대자동차 CAP(Communication-Action-Performance) 추진당담자를 대상으로 타운미팅 퍼실리테이션 교육을 실시했다. 교육에서는 다음의 내용들을 다루고 실습을 통해 체화시켰다. - 팀원들이 자발적으로 참여하고 아이디어를 도출하게 만드는 기법 - 브레인스토밍과 브레인라이팅을 ..

SB컨설팅의 심재우대표는 효성그룹에서 변화와 혁신을 위해 추진하는 '새로운물결' 운동에서, 팀장(스폰서, FT 등 포함 총 730명) 대상으로 전국의 6개 사업장을 순회하며 다음의 주제로 강연했다. - 변화가 왜 필요한지 - 스스로 변화할 것인지, 아니면 누군가에 의해 변화를 당할 것인지 - 변화에 성공한..