에스비컨설팅 심재우 대표는, 바인그룹의 계열사 임원 & 스마트팀 대상으로 열린회의 역량강화 교육을 실시했다.
TFT, 프로젝트, 신사업 발굴, 임직원간의 협업 등 다양한 유형의 회의를 진행하는데 따른 회의 진행의 어려움과 문제점들을 해결하기 위해서 바인그룹 차원에서 도입하는 열린회의 역량 강화 교육으로 GE식 워크아웃 타운미팅과 퍼실리테이션 방법론을 위주로 다루었다.
오늘 교육을 시작으로 그룹을 나눈어 2일간의 심층적인 워크숍 교육을 진행하고, 이어서 리더로서 진행하는 회의를 동영상으로 촬영하고,
심재우 대표가 영상을 분석하고 피드백을 주는 세션으로 이어갈 계획이다.
참가자들은 문제해결과 회의 퍼실리테이션 역량을 온라인으로 사전진단하는 인셀랩 비즈니스 역량 진단을 실시하여 현재의 수준과 강역점을 진단하고 파악했다.
모든 과정을 이수한 후에는 사후진단을 실시하여 전과 후를 비교하여 개인별로 얼만나 향상됐는지와 교육 효과를 수치적으로 확인할 계획이다.
이와는 별도로 바인그룹 전체에서 진행되는 회의 유형별로 실시횟수, 투여되는 시간, 필요도와 만족도 비교, 회의 리더들의 진행 스킬들을 진단하고 회사 회의 문화 수준 및 퍼실리테이터 역량을 분석할 예정이다.
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