에스비컨설팅 심재우 대표는 오뚜기 차부장 대상으로 "위대한 기업의 특성과 변화관리" 강연을 실시했다.
3차례에 걸쳐 진행되는 강연의 1차수로 " 1% 위대한 기업은 어떻게 일하는가. 집단창의성을 키우는 협업 스킬"
에 대해 다루었고, 2019년 오뚜기 50주년을 기념하며 리더들이 미래를 어떻게 준비하고 대응해야 하는지에 대해 일류기업들의 성공과 실패 사례를 가지고 이낫이트를 얻는 시간을 가졌다.
리더의 역할은
1) 비전과 미션에 부합되는 전략을 수립하고
2) 전략을 실행하는 플랜을 만들고
3) 액션플랜을 구성원들에게 전달하고 이해시켜
4) 모두가 자발적으로 전력으로 실행하도록 하는 것임을 전했다.
또한 리더는 유연한 사고와 다양한 관점을 가져야 하고, 이를 위헤서 다양한 질문을 던지는 능력을 키워야 한다고 강조했다.
4월을 맞이하여 노랗게 핀 개나리가 대소공장 입구에 활짝 피어있어 사진에 담았다.
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