에스비컨설팅 심재우 대표는 AVL코리아 리더들을 대상으로 "2A4 문제해결" 교육을 진행했다.
CEO를 비롯한 임원진과 부서장들이 참여했다.
본 교육은 2A4 문제해결 방법론과 프로세스, 툴킷을 가지고 적용하여 A4용지 2장으로 구성된 문제해결을 배우고 체화하는 과정으로 진행됐다.
본 과정을 이수하기 전에 참가자들은 문제해결 수준과 능력을 "인셀랩 문제해결 & 회의 퍼실리테이션 능력" 사전진단을 통해 개인의 강점과 약점, 그리고 그룹의 강점과 약점을 미리 파악하여 교육 과정에 반영하여 교육 효과를 극대화 하였다.
2A4문제해결은 심재우 대표가 30년의 비즈니스 문제해결 경험과 노하우를 가지고 직접 개발한 방법론으로 문제를 다양한 관점과 방향에서 검토하고 원인분석과 해결책을 찾아 가장 효과적인 실행계획을 수립하여 적용하는 과정으로 구성된 것이다.
AVL코리아는 내년부터 전체 직원들을 대상으로 본 과정을 이수토록 하고, 2A4문제해결 방법론과 양식을 회사의 공통적인 문제해결 방식과 보고서 양식으로 활용하여 직원들간의 의사소통과 협업을 통한 문제해결력을 제고할 계획이다.
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