에스비컨설팅 심재우 대표는 후지제록스 중간관리자 대상으로 2일간 과정의 리더십 교육을 양평 블룸비스타에서 진행했다. 중간관리자 리더십 교육은 모두 4차수로 진행하며 1차수를 진행했다.
본 리더십 과정은 MLP(Maximizing the Leadership Potential)이란 과정명으로 사람의 심리적 욕구 3가지인 역량, 관계, 자율성을 충족시키는 동기부여된 직장환경 만들기. 심리적 욕구에 기반한 피드백 주기. 변화 주도하기. 360 리더십 평가 리뷰 등 4가지 모듈을 다루었다.
강의와 케이스스터디, 롤플레이, 동영상 분석, 액션가이드 작성 등 다양한 방법과 도구를 통해 동기부여된 직장 환경과 피드백을 제공하는 스킬을 다루었다.
'SB컨설팅 심재우 대표 활동 > 교육 실시 관련 자료' 카테고리의 다른 글
에스비컨설팅 심재우 대표, KBS 인재개발원 직원 대상 "창의성협업과 타운미팅을 위한 퍼실리테이션" 교육 실시 (0) | 2015.12.12 |
---|---|
에스비컨설팅 심재우 대표, 후지제록스 중간관리자 대상 2일과정의 리더십 교육 실시(2차) (0) | 2015.12.10 |
에스비컨설팅 심재우 대표, AVL 직원 대상 "전략 개발 스킬" 교육 실시 (0) | 2015.12.06 |
에스비컨설팅 심재우 대표, 케이에스앵커 직원 대상 "고객가치 및 고객성공 극대화를 위한 영업 매뉴얼 개발 워크숍" 실시 (0) | 2015.11.29 |
에스비컨설팅의 심재우 대표, 노르웨이 윌햄슨쉽매니지먼트 샐러 대상 스핀셀링 교육 진행 (0) | 2015.11.19 |