에스비컨설팅 심재우 대표는 3일간 세계 제일의 알루미늄 제조기업인 노벨리스 리더 대상으로 리더십에센셜 워크숍을 진행했다.
서울 본사, 영주공장, 울산공장에서 선발된 핵심리더들이 참여하여 리더십에 대해 배우고 토론과 실습과 롤플레이 등을 통하여 내재화 하는 괴정으로 진행됐다.
사전설문조사를 통해 리더십에 대한 이해와 문제점 등을 파악하고 분석하여 커리큘럼과 워크숍 진행에 반영하여 더욱 좋은 성과를 얻을 수 있었다.
본 워크숍은 6개 모듈로 구성하여 리더십의 다양한 분야와 스킬을 다루었다.
- 리더십의 재발견
- 커뮤니케이션 (경청하기 & 설득하기)
- 퍼실리테이션 스킬
- 동기부여된 직장 만들기
- 욕구 기반 피드백 주기
- 압박하에서 신뢰를 형성하기
- 업무 우선순위를 정하고 업무 목표 설정하기
리더십의 핵심인 커뮤니케이션 스킬(경청, 설득, 피드백, 코칭)과 업무 생산성을 극대화 하는 방법들을 배우고 익히는 귀한 시간이었다.
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