에스비컨설팅 심재우 대표, 대한제강 파노라마 활동을 변화추진단 현장 문제해결 워크숍 진행

 

 

 

 

 

 

에스비컨설팅의 심재우 대표는 대한제강 파노라마 활동을 변화추진단 리더들을 대상으로 현장 문제해결을 위한 퍼실리테이션을 진행했다.

현장 문제해결력을 높이기 위한 파노라마 활동을 위해 지난 7월 1차 퍼실리테이션 교육에 이어, 2차로 현장의 리더들을 대상으로 주어진 주제를 효과적으로 해결하기 위한 토론과 미팅을 이끌고 주도하는 리더에게 참가자들의 자발적이고 적극적인 참여와 아이디어 개진을 통해 문제분석, 원인분석, 해결안 도출을 하고, 이어서 참가자들이 도출한 의견이 가설이기에 가설을 검증하기 위한 계획을 수립하는 과정으로 진행했으며,
3차에서는 현장 문제해결 및 신입사원 교육을 위한 실행계획을 찾고 수립하는 과정으로 진행했다.
참가자 중에서 사내 강사로 활동할 지원자를 선발했고, 이들은 내년부터 신입사원 교육에 투입되어, 선임으로서 다양한 지식과 경험, 노하우를 전수하게 된다.

마지막으로 각 팀별로 발표하고 과정을 종료했다.

본 교육은 장기간 동안 액션러닝 방식으로 진행하기 위한 현장문제해결 방법론을 배우는 세 번째 시간이었고, 월 2회씩 정기적인 미팅을 통해 실행계획을 실천하고 현장의 생산성을 높여 현장리더를 양성하는 과정으로 진행되며, 심재우 대표가 전문가로 액션러닝을 주도하고 있다.