"취업의 멘토가 필요해 - 심재우 멘토를 만나다"('전략 사전' 도서 후기)

작성: 방승환 2012년 1월 2일 월요일 오후 3:04

 

 "취업의 멘토가 필요해 - 심재우 멘토를 만나다" 수업을 통해, 평상시의 나였다면 읽지 않았을 책을 한 권 읽게 되었다. 바로 ‘세계 최고 이론가들의 220가지 생각도구, 전략사전’이라는 책이다. 평상시의 나였다면 읽지 않았을 것이라고 표현한 이유는 원래의 나의 관심사와는 거리가 먼 주제였기 때문이다.

 

 전략... 나의 관심과는 거리 먼 주제여서 그런지 이 책을 읽는 내내 힘들었고 어렵다는 생각이 가득했다. 동시에 놀라웠다. 전혀 들어보지 못했던 생소한 단어들이 나와 이해를 하고자 하는데 힘들고 어려웠으며, 수 없이 많은 전략들이 존재한다는 사실에 놀라웠다.

 

 먼저, 책의 목차를 보면 전략을 상당히 세세하게 구분해 놓았다는 점을 알 수 있다. 전략의 기본부터 시작해서 전략의 실제라는 틀로 설명하고 있으며, 전략의 실제 안에 많은 전략들을 담아놓았다. 시장, 규범, 성장, 경쟁, 가치, 자원, 아시아식, 혁신, 제휴 등등 16개에 걸쳐 전략의 실제라는 틀을 설명하고 있다. 이 전략의 실제를 통해 설명하고 있는 전략들은 실제 기업에서 사용하고 있을 것이기 때문에 각각의 전략들이 중요성을 띄고 있을 것이라 생각한다. 그러나 이 책을 읽으면서 필자는 그 중에서 시장전략, 성장전략, 경쟁전략, 혁신전략이 기업에 가장 중요한 의미를 가지고 있지 않을까라는 생각을 해보았다.(물론 필자는 전략에 대해 문외한이므로 주관적인 판단에 의한 선택이다.)

 

 1. 시장전략은 마케팅과 연관되어, 상품개발보다는 판매, 고객의 확보에 관심을 갖고 있는 전략이다. 기업의 입장에서 볼 때, 마케팅을 통한 판매와 고객의 확보가 그들의 이익을 가져다주는데 큰 역할을 하기 때문에 시장전략이 중요하다고 생각하였다. 다른 어떤 전략들보다도 기업에서 우선적으로 생각할 전략이라고 생각한다.

 

 2. 모든 기업은 사실상 장기적으로 성장을 목표로 두고 있을 것이다. 위와 같은 시장전략을 통해 마케팅을 제대로 해내고 있다면 기업은 오래 살아남는 것을 추구할 것이라 생각했다. 따라서 기업은 성장을 위한 노력을 하였을 때 매출 증가만이 아니라 이윤율의 증가까지 얻으려 한다. 이러한 측면에서 볼 때 성장전략은 언제나 부가가치를 더 많이 창출하기 위해 새로운 자원에 투자하는 것을 의미하므로 중요하다고 생각하였다.

 

 3. 경쟁은 현존하는 기업이라면 대부분 겪는 문제이다. 따라서 기업은 경쟁우위에 대한 원천을 애타게 찾는다. 경쟁전략은 경쟁우위를 갖고자 하는 측면에서 나타난 전략이라 할 수 있다. 세계 어디에서든 경쟁을 피할 수 없고 기업은 경쟁우위를 갖고자 하기 때문에 경쟁전략 역시 중요하다고 판단된다.

 

 4. 마지막으로 중요하다고 생각되는 전략은 혁신전략이다. 기업에서 기존의 전략들을 토대로 운영해나가는데 큰 무리가 없을 것이다. 그러나 장기적인 성장이라는 관점에서 볼 때, 기업은 어느 시점에서 중요한 변화를 추구해야할 시기가 올 것이라고 생각한다. 그렇기 때문에 사고의 전환, 새로운 지식이나 노하우에 의한 혁신전략을 실행하는 것이 중요하다고 생각한다.

 

개인적으로 전략 사전에서 설명하고 있는 16가지의 전략의 실제 중에서 위 4가지의 전략이 가장 중요한 부분이라고 생각된다. 간단히 서술해놓은 바와 같이 각각의 전략이 기업에 없어서는 안 될 이유를 가지고 있다고 생각하기 때문이다. 물론 주관적인 판단에 의한 것이라 정확하지는 않겠지만 전혀 틀린 것도 아니라고 생각을 해본다.

 

마지막으로, 전략사전은 읽는데 어려움이 많았다. 그러나 읽고 나서 후기를 쓰는 지금은 ‘전략사전은 수많은 전략을 잘 압축해놓은 책이다.’라고 말하고 싶다. 필자처럼 전략에 대해 문외한인 사람도, 전략에 관심은 있지만 쉽게 접근하지 못했던 사람들이 읽기에 좋은 책이라 판단된다.