"회의 잘 하는 법"
아이디어스토밍 전문가 - 퍼실리테이터
잭 웰치는 퍼실리테이션이 없는 미팅은 무의미하다고 했습니다. 그래서 GE는 모든 리더들을 퍼실리테이터로 양성했습니다. 국내에서도 수 천 명 이상이 퍼실리테이터 교육을
받았고, 지금도 교육을 이수하고 있습니다. GE출신으로 국내 최고의 퍼실리테이터
마스터코치인 심재우 대표가 직접 교육하며 모든 노하우를 전수합니다.
회의의 문제점
- 구성원들의 소극적 참여로 활발한 의견이나 아이디어 개진이 없다 (Free Rider)
- 오너십 결여로 회의 목표나 결과에 무관심하고, 결과 실행은 방관한다
- 비효율적 회의의 악순환으로 “회의 무용론” 의식이 팽배하다
개선책
- 자발적 참여와 창의적 아이디어 개진을 유도하는 리더의 스킬이 필요
- 회의 목표 달성과 결과 창출에 책임의식을 갖고 결과 실행에 적극적 참여를 유도하는 오너십 고취
- 회의를 통한 열린조직문화 정립과 벽 없는 조직 구현
- 경쟁자를 이길 수 있는 전략과 플랜 수립 능력
- 구성원 모두의 실행력과 참여의식을 높이는 리더십과 스킬이 필요
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