12.01.08일부터 새로이 시작하는 수업을 위해서 대표님의 권유로 ‘세계 최고 이론가들의 220가지 생각도구 전략사전’을 읽었습니다. 이 책을 읽으면서 많은 어려움이 있었습니다. 여러 가지 이유가 있었지만 가장 큰 어려움은 전공과는 너무나도 다른 분야였기 때문에 내용을 이해하는데 어려움이 있었습니다. 책은 총 19장으로 구성되어 있으면서 각 장마다 220가지의 전략도구의 분류 및 설명으로 구성되어있습니다. 책에 나온 220가지의 전략도구 중 들어 본 것은 SWOT분석뿐이었지만 SWOT분석의 내용조차도 정확하게 알고 있는지는 않았습니다. 책의 장점은 지루할 수 있는 이론만을 설명하는 것이 아니라 이론과 실제 기업의 사례를 가지고 설명을 하였습니다. 또한 전략을 알려주면서 현재 기업에서 사용여부와 사용되지 않는다면 왜 사용되지 않는지에 대한 이유도 설명되어있습니다.
각 장마다 서로 다른 전략이 설명되고 관심이 가는 전략도 많이 있었습니다. 하지만 9장에서 서술되었던 ‘아시아식 전략’이 가장 큰 관심을 이끌었습니다. ‘아시아식 전략’은 아시아 경제의 특성과 상황을 정확하게 파악하여 설명하였습니다. 하지만 일본 기업에 치우쳐 설명한 것 같아 조금은 아쉬운 감이 있다고 생각됩니다.
이 책을 통해서 전략에 대한 정확한 이해 후 경영이나 전략 설정에 있어서 많은 도움을 받을 수 있다고 생각합니다.
* 책을 정확하게 이해하지 못하여 책에 대한 이해가 많이 모자라 내용이 많이 부실합니다. 차후에 다시 책을 읽은 후 다시 ‘세계 최고 이론가들의 220가지 생각도구 전략사전’에 대한 후기를 써야겠습니다. 3번째에는 지금보단 더 많은 이해가 있을 것이라 생각됩니다.
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