2011년 5월10일 Facebook 이야기

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  심재우 14:48|facebook

  시티은행 직원들을 대상으로 2일간 미국 허스웨이트의 스핀셀링 전략(Huthwaite SPIN Selling Strategy)을 교육합니다. 세일즈에서 고객의 의사결정 기준에 영향력을 미치고, 경쟁사를 분석하여 취약성을 극복하기 위한 전략을 수립하여 적용합니다. 본 과정은 수 많은 실습과 피드백으로 진행하며, 국내의 다국적기업들은 거의 모두 이수하는 과정이기도 합니다.
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  심재우 15:12|facebook

  SB컨설팅 심재우 대표는 '두산엔진'에서 전사적인 변화혁신을 위한 위닝미팅(Winning Meeting) 컨설팅 계약을 체결했다.
  위닝미팅은 GE의 워크아웃 타운미팅을 두산 방식화한 것으로, 조직의 문화를 열린 기업으로 만들어 경쟁력을 높이고 직원들의 애사심과 오너십, 그리고 자신감을 향상하기 위한 프로그램으로 진행된다.
  
  본 컨설팅에는 전사적인 추진을 위한 추진팀 컨설팅 및 퍼실리테이터 양성 교육을 포함하여 임원과 팀장 대상의 위닝미팅, 팀원 대상의 위닝미팅 등이 포함되며, 약 4개월에 걸쳐 진행된다.
  
  심재우대표는 5년 전, 두산중공업에서 추진한 전사 차원의 위닝미팅을 컨설팅하고 퍼실리테이터 양성 및 위닝미팅 퍼실리테이션을 1년간 수행하여 두산의 문화와 비즈니스에 정통하기도 하다.
  
  퍼실리테이터들은 교육과 컨설팅을 통해 위닝미팅 전도사로 거듭나게 되고, 향후 자체적으로 추진하는 위닝미팅의 퍼실리테이터로 활동하게 된다.
  
  타운미티에 관한 심재우 대표의 저서가 참고도서로 사용된다.
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  김영균 15:20|facebook

  → 심재우 멋지십니다 심대표님!!
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  황일봉 16:33|facebook

  → 심재우 심대표님의 새로운 경영기법이 신선하고 돋보입니다!
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  심재우 19:23|facebook

  → 심재우 성원과 격려 감사합니다. 두산엔진에도 새로운 변화의 물결이 넘치리라 기대합니다.